在全县2026年“千万工程”审计反馈问题整改推进会上的讲话

在全县2026年“千万工程”审计反馈问题整改推进会上的讲话
同志们：
今天晚上，我们在这里召开全县“千万工程”审计反馈问题整改推进会，主要任务是深入学习领会上级关于审计整改工作的重要指示精神，通报我县“千万工程”专项审计发现的问题，分析当前整改工作面临的形势，对下一步的整改任务进行再动员、再部署、再压实。刚才，相关单位已经就初步的整改情况作了简要汇报，但我们必须清醒地认识到，这仅仅是一个开始。此次会议既是一次问题导向的警示会，更是一次责任上肩的动员会，还是一次狠抓落实的攻坚会。参加今天会议的有各乡镇、县直相关单位的主要负责同志，大家都是“千万工程”实施和问题整改的“第一责任人”。希望大家务必高度重视，深刻领会会议精神，以最坚决的态度、最迅速的行动、最有力的措施，不折不扣地抓好审计反馈问题的整改落实工作。下面，我讲三点意见。
一、统一思想，深化认识，以高度的政治自觉正视整改任务
“千万工程”是推动乡村全面振兴的有力抓手和重要载体，是我县实现农业强、农村美、农民富宏伟蓝图的关键一招。自启动以来，全县上下投入了大量的人力、物力、财力，取得了一定的阶段性成效，农村人居环境得到显著改善，乡村产业发展初具规模，群众的获得感和幸福感不断增强。然而，在肯定成绩的同时，我们更要正视此次专项审计所暴露出的短板与不足。审计是经济监督的“特种兵”，是发现问题的“探照灯”。审计反馈的问题，绝不仅仅是业务账、经济账，更是一笔严肃的政治账、民心账。抓好审计整改，是检验我们政治判断力、政治领悟力、政治执行力的“试金石”。
（一）

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碍、夯实基础。要将审计整改与深化改革有机结合，对审计指出的_机制性问题，要敢于动真碰硬，推动重点领域和关键环节改革取得实质性突破，以整改促改革、以改革促发展。
（三）抓好审计整改是回应人民群众期盼的民心工程，务必交出满意答卷。“千万工程”的出发点和落脚点，是为了让广大农民群众过上更加美好的生活。项目资金是民生资金，是群众的“保命钱”“致富钱”。审计发现的挤占挪用、虚列支出、套取资金、优亲厚友等问题，不仅损害了项目本身的实施效果，更严重侵蚀了群众的切身利益，伤害了_和政府的公信力。我们必须牢固树立以人民为中心的发展思想，带着对人民群众的深厚感情去抓整改，把群众满意不满意、答应不答应作为衡量整改成效的唯一标准。要坚持以公开促整改，将审计发现的问题、整改措施、整改进展、整改结果及时向群众公开，自觉接受群众监督和评判，让整改工作全程在阳光下运行。要畅通群众监督渠道，对群众反映的涉及“千万工程”的问题线索，认真核查、及时回应、严肃处理，让群众切实感受到整改带来的变化。要通过实实在在的整改成效，把被侵占的资金追回来，把该建的项目建好来，把该发的补贴发到位，实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益。要把审计整改作为践行初心使命、增进民生福祉的具体行动，以整改的实际成效让群众感受到公平正义就在身边，让“千万工程”真正成为群众满意的民心工程、德政工程。
二、精准施策，靶向发力，以动真碰硬的决心打赢整改攻坚战
审计反馈的问题清单，就是我们的任务清单、责任清单。面对问题，我们不能有任何回避和退缩，必须拿出硬碰硬的举措，动真格、求实效，确保所有问题见底清零。各乡镇、各部门要对照新闻稿中明确的四项核心要求，紧密结合自身实际，逐条逐项抓好落实。
（一）全面压实责任，确保整改链条无缝衔接。整改工作能不能落地见效，关键在责任。责任不落实，一切都是空谈。新闻稿明确要求“要压实整改责任”，这四个字分量极重。一是要明确主体责任。各乡镇、各相关单位是本次审计整改的责任主体，_政主要负责同志是第一责任人，必须亲自挂帅、亲自研究、亲自部署、亲自督办。要迅速成立整改工作领导小组，建立“一把手”负总责、分管领导具体抓、业务股室抓落实的责任体系，将压力层层传导下去，确保责任到人、任务到岗，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。各责任单位主要负责同志要对整改工作负首责、负总责，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，绝不能当“甩手掌柜”，绝不能把整改任务简单地往下交了了之。二是要细化任务清单。要对照审计报告和问题清单，拒绝“大概”“可能”的模糊表述，逐项逐条进行梳理剖析，制定出详尽的整改方案。这个方案要做到“五明确”：明确整改目标、明确整改内容、明确整改措施、明确责任单位和责任人、明确完成时限。要建立整改台账，实行挂图作战、销号管理，完成一项、销号一项，确保整改工作底数清、方向明、措施实。对于涉及多个部门的综合性问题，要明确牵头单位和配合单位，厘清各自职责边界，防止推诿扯皮。三是要强化督导问责。县政府将成立专项督查组，采取“四不两直”的方式，对各单位的整改工作进行全过程跟踪督导。对整改态度不坚决、措施不得力、进度滞后的单位和个人，要及时预警、通报批评、约谈提醒。对虚假整改、敷衍整改、拒不整改的，要启动问责程序，严肃追究相关人员的责任，绝不姑息迁就，确保整改指令畅通无阻，整改要求落地生根。
（二）坚持问题导向，确保整改质效高标高质。整改的质量和效果是衡量我们工作成效的硬指标。新闻稿要求“要严把整改质效”，核心就是要坚持实事求是，追求真刀真枪解决问题。一要在“立行立改”上见真章。对于审计指出的程序不合规、资料不完善、账目处理不规范等能够立即整改的问题，必须不等不靠、雷厉风行，第一时间采取措施纠正到位。比如，对于安全住房鉴定表未张贴、卫生服务随访次数不够等具体操作层面的问题，必须在最短时间内补齐短板。决不允许以“情况复杂”“需要研究”为借口拖延应付。要制定“即知即改问题清单”，限时**小时内完成整改，并报送整改结果和相关佐证材料。二要在“对账销号”上动真格。实行严格的销号制度，是确保“件件有回音、事事有着落”的关键。每一项问题的整改，都必须有完整的印证材料，包括整改前后的对比照片、完善的制度文件、追回的资金凭证、相关的会议记录等。整改完成一个，由责任单位提出销号申请，经主管部门审核、县审计部门复核、分管县领导审批后，方能正式销号。我们正在积极推动全县审计整改数字化平台的应用，力求通过技术手段实现问题录入、任务派发、进度跟踪、在线审核、销号归档的全流程闭环管理，让整改过程可追溯、结果可量化。三要在“深挖根源”上下真功。整改不能仅仅停留在“头痛医头、脚痛医脚”的层面。对于一些反复出现、普遍存在的共性问题，比如项目招投标不规范、工程转分包、资金使用效益不高等问题，必须深挖问题背后的思想根源、制度根源和管理根源。要组织力量对典型问题进行深入剖析，查找深层次原因，提出治本之策。要通过一个问题的整改，带动一类问题的解决，真正做到标本兼治、源头治理。要建立问题分析研判制度，定期对审计发现的问题进行汇总分析，及时向有关职能部门发出预警信息和整改建议。
（三）加强协同联动，凝聚整改工作强大合力。审计发现的很多问题，涉及面广、关联性强，单靠一个乡镇、一个部门的力量往往难以彻底解决。新闻稿强调“要加强协同联动，树立‘一盘棋’思想”，就是要我们打破部门壁垒，形成攻坚合力。一是树牢全县“一盘棋”思想 ……

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