在街道2026年重点工作推进会暨“开门红”动员部署会上的讲话

在街道2026年重点工作推进会暨“开门红”动员部署会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开街道2026年重点工作推进会暨“开门红”动员部署会，主要任务是分析研判当前我们面临的发展形势，全面部署一季度的各项重点工作，动员街道上下全体干部职工，以“开年即冲刺、起步即决战”的昂扬斗志，迅速进入战斗状态，全力以赴打好、打赢新年的第一场硬仗。刚才，党建工作办、经济发展办、服务业专班和项目推进办的负责同志分别就一季度的工作思路和具体举措作了汇报，**社区和**社区的书记也分享了宝贵经验，几位分管领导对各自分管领域的工作进行了周密部署，**主任就抓好全年工作落实提出了明确要求。大家的发言准备充分、思路清晰、目标明确、措施有力，我完全同意。
这次会议，既是一次收心会，也是一次鼓劲会，更是一次出征会。2026年是“十五五”规划的开局之年，做好今年的工作，特别是实现首季“开门红”，对于我们稳定全年预期、提振市场信心、赢得发展主动权，具有非同寻常的战略意义。下面，我再讲三点意见。
一、回顾过去，总结经验，在肯定成绩中坚定高质量发展的信心与决心
刚刚过去的2025年，是我们经受考验、克难奋进的一年，也是我们收获满满、成果丰硕的一年。面对复杂严峻的外部环境和艰

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层治理和服务群众等方面的创新实践和显著成效。我们坚持将党建工作融入经济发展、民生福祉、社会治理的方方面面，基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。同时，平安建设、安全生产、城镇更新、民生实事等各项工作统筹推进，社会大局保持和谐稳定，人民群众的获得感、幸福感、安全感持续提升。
成绩来之不易，经验弥足珍贵。这些成绩的取得，是上级党委政府正确领导的结果，是全街道广大干部群众团结奋斗、顽强拼搏的结果。在此，我代表街道党工委、办事处，向所有为**发展作出贡献的同志们，表示衷心的感谢和崇高的敬意！在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，发展道路上还存在不少短板和挑战。比如，重大项目的支撑作用有待进一步加强，部分经济指标的增长后劲还需要持续巩固，民生领域的供给与群众的期盼相比还有差距等等。对此，我们必须高度重视，在今后的工作中采取更加有力的措施，切实加以解决。
二、认清形势，抢抓机遇，在精准研判中把握决胜全年的战略主动
同志们，站在2026年的新起点上，我们必须胸怀“国之大者”，放眼全局，深刻洞察我们所处的发展环境和历史方位。当前，机遇与挑战并存，动力与压力同在。我们既要正视困难，更要善于在变局中开新局，在挑战中抓机遇。
从宏观层面看，我们要把握好“时”与“势”。当前，国家层面正在大力推动经济回升向好，一系列稳增长、促改革、调结构的宏观政策正在持续发力，这为我们加快发展创造了有利的外部环境。作为“十五五”规划的开局之年，起步的姿态、开局的成效，直接关系到未来五年的发展走向。一季度是全年的“风向标”和“信号灯”，一季度的经济数据不仅是经济问题，更是信心问题、预期问题。打赢“开门红”这场仗，就能稳定人心、鼓舞士气、提振信心，就能为完成全年目标任务奠定坚实基础，就能在区域竞争中抢占先机、赢得主动。**作为全市重要的经济平台之一，我们没有退路，必须责无旁贷地扛起经济大镇的担当，在全市发展大局中展现更大作为、作出更大贡献。
从中观层面看，我们要辩证看待“危”与“机”。产业变革风起云涌，区域竞争日趋激烈。我们周边的兄弟镇街都在你追我赶、奋勇争先。如果我们稍有松懈，就可能在新一轮发展中落后掉队。但同时，我们也应看到自身的独特优势。我们拥有扎实的产业基础，特别是近年来现代服务业的异军突起，为我们构建现代化产业体系提供了有力支撑；我们拥有优越的区位条件和不断完善的配套设施，对高端要素和优质项目的吸引力持续增强；我们拥有一支想干事、能干事、干成事的干部队伍，这是我们战胜一切困难挑战的最宝贵财富。我们必须把这些优势巩固好、发挥好，将之转化为实实在在的发展胜势。
从微观层面看，我们要统筹好“稳”与“进”。“开门红”绝不仅仅是经济指标的“开门红”，而是经济发展、_、民生改善、安全生产等各项工作的全面“开门红”。我们要坚持系统观念，做到统筹兼顾。越是发展任务重，越要守牢安全底线，决不能顾此失彼。春节将至，人流、物流、车流密集，安全生产、_、消防安全等工作必须抓得更紧、更实。我们要以“时时放心不下”的责任感，全面排查化解各类风险隐患，确保人民群众度过一个平安祥和的春节，为我们集中精力抓经济、谋发展创造和谐稳定的社会环境。
因此，全街道上下必须迅速把思想和行动统一到今天的会议部署上来，立即摒弃“年没过完、事不愿干”的懈怠思想，迅速从“假期模式”切换到“战斗模式”，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，确保各项工作第一时间启动、第一时间推进、第一时间见效。
三、聚焦重点，精准发力，以超常举措坚决夺取一季度“开门红”
目标已经明确，关键在于落实。我们要紧紧围绕既定目标，拿出硬核举措，确保一季度各项工作实现量的合理增长、质的有效提升和位次的稳步前移。这里，我重点强调四个方面的工作。
第一，以项目建设为“主抓手”，掀起有效投资新热潮。项目是经济工作的“牛鼻子”。没有项目，一切都是空谈。一季度，我们必须牢固树立“项目为王”的理念，全力以赴抓招引、推建设、优服务。经济发展办和项目推进办要担起主责。一要全力冲刺项目招引。要紧盯国内外产业转移的新趋势和龙头企业的投资新动向，聚焦我们的主导产业和未来产业，瞄准世界500强、行业领军企业和“专精特新”企业，主动出击、精准叩门。要充分利用春节期间在外乡贤、企业家返乡的契机，广泛收集信息，积极开展乡情招商、以商引商。 ……

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