在2026年第一季度“开门红”工作部署会上的讲话

在2026年第一季度“开门红”工作部署会上的讲话
同志们：
刚才，我们召开了全县2026年第一季度“开门红”工作部署会。会议通报了全县基本建设项目执行情况，相关单位汇报了本行业重点工作，进一步明确了一季度及全年开局工作的方向、任务和要求。这次会议，既是一次总结分析会，更是一次誓师动员会。下面，我围绕贯彻落实会议精神，确保实现“开门红”，讲四点意见。
一、把握“时”与“势”，以决战之姿抢抓开局主动
当前，我们正处在“十五五”规划开局起步的关键时点。一年之计在于春，一季度工作不仅关乎当期指标，更关乎全年预期、发展信心和长远全局。必须清醒认识我们所处的“时”与面临的“势”，增强紧迫感，掌握主动权。
（一）要认清开局之重的决定性意义。开局是风向标，起步状态决定后续走势。如果一季度就能取得良好成绩，全年工作就会底气足、信心满、步伐稳。这就像下棋，开局布好了局，中盘才能有章法，收官才能有胜算。我们必须深刻理解“开局决定全局”的内在逻辑，把一季度工作摆在重中之重的位置，从一开始就紧起来、动起来、跑起来，决不能有丝毫懈怠，决不能输在起跑线上。要看到，区域竞争日趋激烈，兄弟县市都在摩拳擦掌、奋勇争先，慢一步就可能差之千里。我们要有“开局即决战、起步即冲刺”的觉悟，把每一天都当作冲刺日，把每一周都当作关键周，确保实现“开门红”，为“十五五”赢得一个精彩开局。
（二）要把握战略叠加的

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抓开工、促在建、保投产。对计划一季度新开工的项目，要逐一排查，倒排工期，挂图作战，确保按时甚至提前开工，力争开工率达到80%以上。对续建项目，要督促施工单位在确保安全和质量的前提下，加快施工进度，尽可能多地形成实物投资量。要加强要素保障，主动协调解决项目建设中遇到的用地、用能、资金、审批等难题，确保项目顺利推进。要建立项目投资“周调度、月通报”机制，对进展缓慢的要及时预警、督促整改。要谋划一批打基础、利长远的大项目、好项目，充实项目库，为持续发展蓄足后劲。
（二）要做强产业体系这个“压舱石”。产业是县域经济的根基。要围绕提质增效，推动特色产业发展壮大。扎实保障畜牧业生产，稳定基础盘。大力发展特色农畜产业，在精深加工、品牌打造、市场拓展上下功夫，提升附加值。支持现有企业稳定生产经营，特别是帮助解决融资、用工、订单等实际困难，推动企业满负荷生产，培育新的工业增长点。要精心策划一批文旅活动，结合春节等传统节日，打造特色消费场景，激发消费市场活力。要结合实际，积极培育壮大清洁能源、绿色工业等特色产业，构建更具韧性和竞争力的现代产业体系。
（三）要激发市场主体这个“活水源”。企业活则经济活，主体强则县域强。要持续深化“放管服”改革，着力营造市场化、法治化一流营商环境。要提升政务服务效能，推进“一网通办”“免申即享”等便利化措施，让数据多跑路、企业少跑腿。要开展“企业大走访”活动，主动送政策上门，倾听企业诉求，建立问题“收集-分办-督办-反馈”闭环机制，切实为企业排忧解难。要落实各项减税降费政策，降低企业制度性交易成本和生产经营成本，保护和激发市场主体活力，让各类市场主体在X放心投资、安心经营、专心发展。
（四）要筑牢安全稳定这个“防火墙”。没有安全和稳定，一切发展都无从谈起。越是抓发展、促赶超，越要绷紧安全稳定这根弦。要毫不松懈抓好安全生产各项工作，深入排查整治各类风险隐患，坚决防范和遏制重特大事故发生。要抓好防灾减灾工作，加强监测预警和应急处置能力建设。要着力防范化解经济金融领域风险，守住不发生系统性风险的底线。要创新社会治理，化解矛盾纠纷，维护社会和谐稳定，为“开门红”营造安定有序的社会环境。
三、贯通“近”与“远”，以系统之谋夯实发展根基
“开门红”是当期目标，但我们的工作不能仅仅局限于一时之效。必须坚持立足当前与着眼长远相结合，将实现一季度“开门红”置于“十五五”发展乃至更长远的大局中去谋划和推进，做到“近”“远”贯通，持续用力。
（一）要注重当前冲刺与长远规划的衔接。一季度的各项工作，都要符合“十五五”规划确定的总体方向、目标任务和战略重点。不能为了短期数据好看，就偏离高质量发展的主线，甚至上一些不符合产业政策、环保要求的项目。要把实现“开门红”的过程，作为落实“十五五”规划的第一步，确保起好步、开好局。要在抓项目、兴产业、优环境的同时，同步谋划人才、科技、创新等长远发展动力培育，为X的未来发展蓄积更多能量。
（二）要注重指标增长与质量提升的协同。我们追求的“开门红”，是实实在在、没有水分的增长，是质量和效益相统一的发展。要坚决杜绝数字造假、统计注水。在关注经济增长速度、投资总量等量化指标的同时，更要关注产业结构的优化、科技含量的提高、生态环境的改善、民生福祉的增进等质性指标。要引导各方面把精力放到提高发展质量和效益上来，努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。
（三）要注重经济发展与民生改善的融合。发展的根本目的是为了增进人民福祉。在奋力实现“开门红”的过程中，要始终坚持以人民为中心的发展思想。要扎实推进各项民生实事，着力解决群众在教育、医疗、住房、养老等方面的急难愁盼问题。要落实好各项惠民政策，确保困难群众基本生活得到有效保障。要让改革发展的成果更多更公平地惠及全县人民，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感，从而凝聚起更广泛的发展共识和支持力量。
（四）要注重经验总结与机制创新的并举。一季度工作推进中，必然会遇到新情况、新问题，也会探索出一些好做法、好经验。要善于及时总结提炼，将行之有效的临时性措施转化为长效工作机制。比如，在项目推进、企业服务、要素保障等方面形成的成功经验，可以通过制度形式固定下来，用于指导后续工作。要鼓励基层大胆探索、先行先试，尊重群众首创精神，不断激发制度活力，激活基层经验，形成推动X持续发展的不竭动力。
四、聚焦“知”与“行”，以务实之风确保任务落地
“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”蓝图绘就，目标明确，关键在于落实。全县上下必须迅速行动起来，以强烈的担当、过硬的能力、扎实的作风，推动各项部署要求落到实处、见到实效。
（一）要压实责任链条，强化担当之“勇”。千斤重担人人挑，个个肩上有指标。要建立健全“开门红”工作责任制，将目标任务分解到部门、落实到岗位、量化到个人。各级领导干部要勇于担当、敢于负责，既挂帅又出征，深入一线发现问题、解决 ……

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