【提纲】一、存在的主要问题。（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是政治理论学习的系统性和深度仍有不足。二是政治判断力、政治领悟力有待进一步提升。三是贯彻落实上级决策部署的主动性不够强。（二）在带头固本培元、增强党性方面。一是理想信念的根基锤炼不够扎实。二是宗旨意识有所淡化。三是党性锻炼的自觉性有所下降。（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是服务职工群众的温度还不够。二是组织纪律观念需进一步强化。三是法纪敬畏之心有待巩固。（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是攻坚克难的锐气有所减退。二是创新突破的劲头不足。三是狠抓落实的韧劲有待加强。四是应对突发事件的能力有待提升。（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。一是“一岗双责”落实不够均衡。二是压力传导存在层层递减现象。三是廉洁文化建设抓得不实。二、原因剖析。一是理论武装抓得不紧，思想根基有所松动。二是宗旨意识树得不牢，群众立场出现偏差。三是党性锤炼不够经常，自我革命精神弱化。四是担当精神有所衰退，斗争意志不够坚定。五是纪律规矩意识有待强化，底线思维树得不牢。六是政绩观存在一定偏差，重显绩轻潜绩。三、下步整改措施。一是持续深化理论武装，全面提升政治能力。二是牢固树立宗旨意识，密切联系职工群众。三是加强党性修养锻炼，永葆共产党人本色。四是强化担当作为精神，全力推动
公司副总经理2025年度民主生活会个人对照检查材料
根据本次民主生活会的要求，我紧紧围绕“五个带头”，结合2025年以来学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神、落实中央八项规定及其实施细则、推进企业高质量发展等实际工作，深入查摆自身在思想政治、党性修养、履职担当、纪律作风等方面存在的突出问题，深刻剖析思想根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将
对照检查情况
汇报如下：
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治理论学习的系统性和深度仍有不足。虽然能够坚持参加党委中心组学习、支部主题党日活动，按时完成规定的学习任务，但在学懂弄通做实上还存在差距。对_新时代中国特色社会主义思想中关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，缺乏持续深入地钻研，往往满足于“读过”“看过”，未能真正做到融会贯通、指导实践。例如，在研究公司战略转型路径时，未能充分运用新发展理念中的系统思维和底线思维进行前瞻性研判，导致部分项目前期论证不够充分，影响了决策科学性。
二是政治判断力、政治领悟力有待进一步提升。面对复杂多变的市场环境和行业政策调整，有时更多从经济效益和技术可行性角度出发思考问题，从政治高
出的租房补贴政策，由于审核流程烦琐、发放周期较长，部分符合条件的职工未能及时享受到政策红利。这说明我在推动政策落地“最后一公里”上用力不足，缺乏“时时放心不下”的责任感。
二是组织纪律观念需进一步强化。在重大事项请示报告制度执行上，虽然总体能够遵守，但个别情况下存在“先斩后奏”或“边干边报”的情况。例如，在一次紧急采购中，因时间紧迫未严格履行事前请示程序，而是事后补报，虽未造成不良后果，但反映出组织程序意识仍需加强。此外，在班子集体决策中，有时为了加快进度，对不同意见听取不够充分，存在“一言堂”倾向，不利于民主集中制的有效落实。
三是法纪敬畏之心有待巩固。虽然始终严守廉洁自律底线，从未插手工程项目招投标、人事任免等敏感事项，但对分管领域潜在的廉政风险点排查不够细致。如对公司物资采购平台运行监管不到位，导致个别供应商存在围标串标苗头，虽经纪检部门提醒后已整改，但也暴露出我对“微权力”背后的“微腐败”警惕性不高。同时，对中央八项规定精神的理解仍停留在“不收礼、不吃请”的表层，对隐形变异“四风”问题识别能力有待提升。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难的锐气有所减退。面对企业转型升级中的深层次矛盾，有时存在求稳怕乱思想。如在推进老旧生产线技改升级过程中，考虑到短期内会影响产能和效益，迟迟未能下定决心全面停产改造，导致技术落后局面未能根本扭转。这种“宁可慢一点也不能出事”的保守心态，实质上是缺乏斗争精神的表现，不利于企业抢占未来发展制高点。
二是创新突破的劲头不足。在推动数字化转型工作中，虽然牵头制定了智慧工厂建设方案，但在关键技术选型、数据资源整合等方面仍沿用传统管理模式，缺乏颠覆性创新思路。对外部先进经验的学习借鉴也不够主动，未能有效引入外部智力资源协同攻关，致使部分智能化项目进展缓慢，与行业领先水平拉开了差距。
三是狠抓落实的韧劲有待加强。一些重点工作推进中存在“开头热、中间松、结尾赶”的现象。如年度重点项目“绿色制造示范工程”，年初制定的目标明确、责任清晰，但中期督导不到位，导致多个子项目进度滞后，最后靠突击加班才勉强完成年度节点目标。这说明我在过程_上存在薄弱环节，缺乏钉钉子精神，影响了整体工作质效。
四是应对突发事件的能力有待提升。2025年夏季遭遇极端天气，导致厂区局部停电停产，虽迅速启动应急预案并恢复生产，但在信息发布、客户沟通、yq引导等方面反应不够及时，造成一定负面影响。事后复盘发现，应急演练流于形式，预案针对性不强，暴露出我在风险预判和危机处置方面的短板。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是“一岗双责”落实不够均衡。作为班子成员，抓业务工作投入精力多，抓分管领域的
党建工作相对较少。2025年主持召开分管部门党风廉政建设专题会议仅2次，远低于党委要求频次。对分管部门党员干部的日常教育管理偏宽松软，谈话提醒多以工作调度为主，廉政谈话、思想交心较少，未能做到业务与党建同部署、同检查、同考核。
二是压力传导存在层层递减现象。在督促下属单位落实全面从严治党要求时，习惯于开会布置、文件转发，缺乏跟踪问效机制。如在开展“作风建设提升年”活动中，发现个别子公司仍存在报销手续不规范、公车使用登记不全等问题，说明我对基层单位的监督指导不够深入，责任链条拧得不够紧。
三是廉洁文化建设抓得不实。虽然组织开展了警示教育月活动，观看了反腐专题片，但形式较为单一，缺乏分层分类的精准施教。特别是对关键岗位年轻干部的廉洁从业教育缺乏系统规划，未能有效筑牢拒腐防变的思想防线。同时，对企业廉洁文化的提炼和推广力度不够，尚未形成具有鲜明特色的清廉品牌。
二、原因剖析
上述问题的存在，既有客观因素的影响，更深层次的原因在于主观努力不够、思想认识不到位。经过认真反思，主要有以下几个方面根源：
一是理论武装抓得不紧，思想根基有所松动。随着工作年限增长和岗位变化，逐渐产生了“经验丰富、无须再学”的惰性心理，忽视了理论学习对坚定理想信念、提升政治能力的根本作用。对党的创新理论缺乏“挤”和“钻”的精神，学习碎片化、浅表化，未能真正内化为世界观、方法论，导致在复杂形势面前政治敏锐性不强，战略思维不足。
二是宗旨意识树得不牢，群众立场出现偏差。长期处于管理层岗位，与一线职工面对面交流减少，听汇报多、察实情少，渐渐脱离了群众基础。 ……
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