在公司2026年度党风廉政建设和反腐败工作会上的讲话
同志们：
今天，我们在此召开公司2026年度党风廉政建设和反腐败工作会议，主要任务是深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，全面落实上级党组织的相关工作部署，
总结回顾2025年的工作，分析研判当前形势，安排部署2026年的重点任务。这次会议，既是一次回顾过去、总结经验的盘点会，更是一次认清形势、部署未来的动员会。站在公司“
十四五”规划圆满收官与“十五五”规划科学谋划的关键历史节点上，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，其意义尤为重大，其责任尤为艰巨。下面，我讲几点意见。
一、回顾过去，成绩斐然，经验弥足珍贵
2025年是公司发展史上极不平凡的一年。面对错综复杂的内外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司党委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，严格遵循统一部署，以高度的政治自觉和强烈的使命担当，坚定不移地推动全面从严治党向纵深发展，为公司的各项事业提供了坚强有力的纪律保障。
过去的一年，公司在强化理论武装上持续用力，坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。通过党委理论学习中心组、专题读书班、主题党日等多种形式，组织广大党员干部深入学习党的创新理论，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两
们正处在一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的时期。从宏观层面看，党中央坚定不移全面从严治党的战略决心坚如磐石，反腐败斗争压倒性胜利全面巩固，但形势依然严峻复杂，存量尚未清底，增量仍在发生。
具体到我们公司，同样面临着深刻的挑战和考验。“十五五”时期是公司改革发展新征程的关键阶段，高质量发展、深化改革、产业升级等重点任务对我们的能力和作风提出了前所未有的高要求。越是发展的关键时期，越要加强党的领导；越是改革的攻坚阶段，越要抓好党风廉政建设。我们必须深刻认识到，任何纪律上的松弛、作风上的漂浮、廉洁上的问题，都可能成为阻碍公司发展的“绊脚石”，甚至演变为颠覆性的风险。
我们必须警惕，一些隐性的、变异的“四风”问题可能改头换面、潜滋暗长，侵蚀着我们的干部队伍和企业文化。我们必须警惕，在一些重点项目、关键领域和重要岗位，廉洁风险依然存在，稍有不慎就可能滋生腐败问题。我们必须警惕，少数干部可能出现的“躺平”思想、畏难情绪和担当精神不足的问题，这将直接影响公司战略部署的执行效率和质量。
因此，全体党员干部必须保持“赶考”的清醒和坚定，深刻理解新时代全面从严治党的新要求。锚定“政治生态持续净化、监督体系更加完善、治理效能显著提升”的目标，以一抓到底的韧劲、一严到底的决心，把党风廉政建设和反腐败工作不断引向深入，为公司的健康可持续发展清除障碍、扫清地雷，营造海晏河清的政治生态和干事创业的良好环境。
三、聚焦重点，精准发力，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展
2026年是实施“十五五”规划的开局之年，做好今年的党风廉政建设和反腐败工作至关重要。要全面贯彻落实上级关于全面从严治党的新部署新要求，重点在以下六个方面下功夫、求实效。
第一，强化思想引领，筑牢拒腐防变的思想堤坝。思想是行动的先导。拒腐防变，最根本的是要解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。必须把加强思想政治建设摆在首位，坚持用_新时代中国特色社会主义思想武装头脑。要持续巩固拓展
主题教育成果，建立常态化学习机制，深入学习党的二十大和二十届四中全会精神，深刻领会_总书记关于全面从严治党、国企改革发展和党的建设等一系列重要论述。要将理论学习与公司的发展实际紧密结合，引导党员干部从党的创新理论中找思路、找方法、找答案，切实把学习成果转化为推动工作的强大动力和实际成效。同时，要大力加强廉洁文化建设，深入挖掘行业红色基因和廉洁元素，开展形式多样的警示教育，用身边事教育身边人，引导广大干部职工明大德、守公德、严私德，培育清正廉洁的价值理念，营造崇廉拒腐的浓厚氛围。
第二，压实“两个责任”，构建齐抓共管的严密体系。全面从严治党，责任是关键。必须进一步健全和落实全面从严治党主体责任和监督责任协同机制。公司党委要切实担负起主体责任，党委书记作为第一责任人，要对党风廉政建设重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员要严格履行“一岗双责”，将业务工作与党风廉政建设同谋划、同部署、同推进、同考核，抓好分管领域的管党治党工作。纪委要聚焦监督执纪问责主业，精准履行监督责任，做实做细日常监督，敢于较真碰硬。要完善责任传导机制，层层签订责任书，将责任和压力逐级传递到每个基层党组织、每名党员干部。要强化考核问责，对履行“两个责任”不力、管党治党宽松软的，要严肃追责问责，确保责任不悬空、不落虚。
第三，聚焦政治监督，保障公司改革发展大局。政治监督是所有监督的灵魂，其根本任务是推动党中央决策部署和上级工作要求落地见效。2026年的政治监督，要更加具体化、精准化、常态化。要紧紧围绕公司“十四五”规划的完美收官和“十五五”规划的科学布局，围绕天然铀产业高质量发展、关键核心技术攻关、深化国企改革、防范化解重大风险等中心工作，开展靶向监督。要看各单位、各部门是否坚决贯彻执行了公司的战略决策，是否存在打折扣、搞变通、做选择的问题；要看领导干部是否在重大考验面前敢于担当、善于作为，是否存在不思进取、消极避责的现象。通过强有力的政治监督，破除制约发展的思想障碍和制度藩篱，确保公司的改革发展始终沿着正确的政治方向前进。
第四，完善监督体系，深化标本兼治的风险防控。监督是治理的内在要求，必须构建系统完备、科学规范、运行有效的监督体系。要深化纪检监察_改革，推动纪律监督、巡察监督、审计监督、财会监督、群众监督等各类监督力量的深度融合和信息共享，形成监督合力，消除监督盲区。要紧盯“关键少数”、关键岗位和关键领域，特别是工程建设、物资采购、招标投标、资金管理等廉洁风险易发多发的环节，通过制度创新和流程再造，扎紧不能腐的笼子。要善 ……
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