医院党委书记2025年度民主生活会对照检查材料

医院党委书记2025年度民主生活会对照检查材料
根据市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，我紧扣会议主题，会前系统学习了_新时代中国特色社会主义思想，深入研读党的二十届三中、四中全会精神及_总书记关于卫生健康工作的重要论述，认真学习了新修订的《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，并通过与班子成员谈心谈话、广泛征求基层党支部、党员干部及群众意见建议，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查摆问题、剖析根源，制定整改措施。现将对照检查情况报告如下，请同志们批评指正。
一、存在的主要问题
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。始终坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，在政治立场、政治方向上同以_同志为核心的党中央保持高度一致，但在将政治要求转化为医院发展实效的能力上仍有欠缺。一是政治理论与实践融合存在“温差”。对_新时代中国特色社会主义思想的学习缺乏系统性钻研，特别是对_总书记关于卫生健康工作重要论述的理解停留在原文学习层面，未能深度转化为指导医院高质量发展的思维方法。例如，在组织党委理论学习中心组学习党的二十届四中全会精神时，仅完成原文传达和初步研讨，对如何将全会关于“推进公共服务优质均衡发展”的要求与医院区域医疗中心建设、分级诊疗推进等具体工作结合，缺乏针对性的转化举措，导致理论学习与业务实践脱节，政治引领作用发挥不充分。二是党委领导下的院长负责制落实不够精准。对制度核心要义把握不够透彻，在重大事项决策、业务工作统筹中，存在党建与业务“两张皮”倾向。在推进紧密型医共体建设过程中，更多聚焦医疗资源调配、技术帮扶等业务层面，未能从保障区域群众健康权益、推进健康中国战略的政治高度进行系统谋划。与基层医疗机构对接时，缺

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提升。一是敬畏人民的理念践行不够到位。深入基层倾听群众呼声不够主动，对患者就医体验和职工工作诉求的回应存在滞后性。针对群众反映强烈的“看病贵”问题，虽推进了医保基金监管、规范诊疗行为等工作，但缺乏“蹲点式”调研了解患者真实感受。在某专科门诊调研中发现，部分医生开具检查单时对项目必要性解释不充分，患者对诊疗费用的知情权未得到充分保障。同时，对一线医务人员工作压力关注不足，在优化绩效考核分配、改善工作条件等方面举措不够精准，导致部分职工工作积极性受挫，间接影响了为患者服务的质量和效率，未能完全践行“以人民为中心”的发展思想。二是敬畏组织的纪律意识不够牢固。对组织决策部署的执行不够坚决，在落实重大事项请示报告制度上存在疏漏。在推进医院某基础设施改造项目时，因急于加快进度，未完成党委会议集体研究决策就组织相关科室开展前期招标筹备工作，虽及时纠正，但违反了“三重一大”决策制度要求，反映出对组织程序的敬畏不足。在重大问题决策中，有时因时间紧迫或主观判断，过早表露倾向性意见，一定程度上影响了其他班子成员的充分思考和表达，削弱了决策过程的民主氛围，有违“一把手”末位表态的原则要求。三是敬畏法纪的刚性约束不够严格。对法律法规和行业规章的学习执行不够到位，对权力运行的自我约束和监督标准不高。在日常管理中，对《医疗机构从业人员行为规范》等法规制度的宣传培训不够深入，部分医务人员存在医疗文书书写不规范、处方开具不严谨等问题，对这类违规行为的查处力度不够，未能形成法纪敬畏的浓厚氛围。在审视“三重一大”决策制度执行情况时，有时过于信任分管领导和职能部门的预审意见，在党委会上对重大项目采购的程序性细节追问不深、把关不严，存在程序监督的“盲区”。
（四）带头干事创业、担当作为方面。始终秉持干事创业的责任感，但面对改革深水区的复杂挑战，存在求稳怕乱、攻坚不足的问题，推动高质量发展的成效有待提升。一是改革创新的攻坚力度不足。面对医药卫生_改革的复杂挑战，存在求稳怕乱、畏难发愁的思想，在破解医院发展瓶颈问题上缺乏突破性举措。在推进人事薪酬制度改革过程中，因担心触及现有利益格局、引发职工不稳定，对绩效分配向临床一线、关键岗位和高层次人才倾斜的政策落实不够彻底。对科研管理_创新重视不足，未能建立有效的科研成果转化机制，2025年医院科研项目数量虽有增长，但成果转化率低于行业平均水平，重点专科建设的核心竞争力提升缓慢，与建设区域医疗中心的目标存在差距，担当作为的“铁肩膀”没有真正硬起来。二是高质量发展的统筹能力有待提升。对医院发展的长远规划不够清晰，在平衡规模扩张与内涵建设、经济效益与社会效益方面存在偏差，抓工作落实的韧劲不足。2025年推进智慧医院建设时，过于追求硬件设施投入和系统功能完善，忽视了与临床业务的深度融合，导致部分信息化系统建成后利用率不高。在医疗质量安全提升工作中，虽制定了一系列核心制度落实措施，但缺乏常态化的跟踪问效机制，某科室连续出现两起医疗安全隐患事件，反映出对重点工作的统筹推进和闭环管理不够到位。同时，存在重“显绩”轻“潜绩”的倾向，对引进尖端设备、开展高精尖手术等易出成绩的工作投入精力较多，对医患关系和谐、医院人文关怀等打基础、利长远的工作规划不足。三是医改任务的推进成效不够显著。在推进分级诊疗、DRG付费改革等重大医改任务中，缺乏系统性谋划和钉钉子精神。在医联体建设中，更多延续“输血”模式，即派专家下乡坐诊、接收基层医生进修，但在构建利益共享、责任共担的紧密型医共体，激活基层医疗服务网络“造血”功能方面探索不够深入，未能有效盘活区域医疗资源。对DRG付费改革带来的诊疗模式转变适应不够迅速，未能及时引导临床科室优化诊疗路径、控制医疗成本，导致部分科室出现运营压力增大、服务效率不高的问题。
（五）带头坚决扛起管党治党责任方面。始终牢记全面从严治党第一责任人职责，但在压力传导、机制建设、监督问责等方面存在短板，管党治党成效有待强化。一是主体责任传导不够有力。对全面从严治党“一岗双责”的认识不够深刻，存在重业务轻党建的倾向，对分管领域党风廉政建设的督促指导不够经常。2025年开展医药购销领域不正之风专项整治工作中，更多依赖纪检部门推进，自身主动研究部署、督促检查分管科室廉政风险防控工作不够到位。对科室负责人的日常教育管理监督抓得不够紧，压力传导存在“上热中温下冷”现象，部分科室对廉政风险排查不深入，防控措施流于形式，未能形成全员参与的廉政建设格局。二是作风建设常态化机制不够健全。对形式主义、官僚主义的顽固性认识不足，整治措施不够精准。2025年虽对会议、文件数量进行了控制，但部分会议仍存在内容重复、效率不高的问题，一些检查考核仍偏重于看材料、听汇报，未能真正深入临床一线检验工作实效。在服务临床科室方面，行政职能部门主动对接、靠前服务的意识不够，部分审批事项流程繁琐、办理周期较长，影响了临床工作效率。对基层党组织建设指导不够，部分党支部组织生活流于形式，未紧密结合临床工作实际开展特色党建活动，基层党组织战斗堡垒作用发挥不充分。三是巡视整改落实不够扎实。将巡视整改视为常规工作任务，政治站位不够高，整改的主动性和自觉性不足。针对上一轮巡视反馈的“医疗服务流程优化不到位”问题，虽制定了整改措施，但更多停留在表面整改层面，未能深入分析问题根源。2025年患者满意度调查中，仍有较多患者反映就诊等候时间长、跨科室协作不畅等问题，与巡视整改要求存在差距。对巡视整改事项的跟踪问效不够有力，存在“重部署、轻落实”“重整改、轻巩固”的现象，如针对“科研经费管理不规范”问题，虽开展专项整治规范了流程，但未建立常态化监督检查机制，内部审计时仍发现个别项目存在经费使用不规范问题，整改工作未能形成闭环管理。
二、产生问题的原因剖析
（一）政治站位不够高，理论武装有欠缺。对新时代卫生健康工作的政治性认识不足，未能始终站在保障人民健康、推进健康中国战略的政治高度谋划医院发展。面对2025年医药卫生_改革的新形势新要求，理论学习缺乏系统性和深度，对_总书记关于卫生健康工作的重要论述领悟不够透彻，运用党的创新理论破解医院发展难题的能 ……

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