党委委员2025年度民主生活会个人对照检查材料

党委委员2025年度民主生活会个人对照检查材料
根据县委关于开好2025年度民主生活会的统一部署，我紧扣会议主题，在深入学习党的二十大和二十届二中、四中全会精神，特别是总书记系列重要讲话和指示批示精神的基础上，广泛征求了各方意见建议，并与班子成员、分管部门同志深入开展了谈心谈话。对照“带头强化政治忠诚、提高政治能力”“带头固本培元、增强党性”“带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪”“带头干事创业、担当作为”“带头坚决扛起管党治党责任”等五个方面，我坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，进行了深刻的党性分析和自我剖析。现将个人对照检查情况报告如下：
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是理论武装与实践转化的结合度不够高。在学习党的创新理论上，存在“为了学而学”的倾向，满足于通读了、圈划了、记在本子上了，但在如何将蕴含其中的世界观、方法论与我县经济社会发展的具体实践，特别是分管领域的复杂难题紧密结合上，思考的深度、谋划的精度还有所欠缺。比如，在学习领会“新质生产力”这一重大论述时，对其核心要义的理解多停留在宏观概念层面，对于如何立足我县传统产业基础和资源禀赋，精准找到培育新质生产力的突破口和发力点，形成可操作、能落地的“施工图”，还缺乏系统深入的研究和破题之策。这种“知”与“行”之间的“

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根本问题的持续叩问。
三是党员身份的“模范”意识不够强。在“八小时之外”的生活圈、社交圈，对自己的要求有所放松，有时认为只要不违纪不违法就行，在一些细节上未能时时处处以党员领导干部的标准来严格要求自己。比如，对社会上的一些奢靡之风、享乐主义，虽然自己不参与，但警惕不够、抵制不力，未能时刻牢记自己的一言一行都代表着党的形象，在发挥先锋模范作用、引领社会风尚方面的自觉性有待提高。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是深入群众的“脚步”还不够坚实。下基层调研存在“经典路线”依赖，听汇报、看亮点多，但真正“脱下西装换工装”，不打招呼、直插现场的“蹲点式”调研、解剖麻雀式调研开展得偏少。比如，今年以来，我深入基层调研仅25天，其中真正在村组农户家中同吃同住同劳动的经历几乎没有。对群众的急难愁盼问题，多是通过报告、数据了解，缺乏带着感情、带着温度的切身体察，导致制定的一些政策措施与群众的实际需求存在“最后一公里”的偏差。
二是接受组织监督的“自觉”还不够主动。能够严格执行民主集中制、请示报告制度，但在思想深处，有时觉得自己的想法更符合实际，在会前沟通酝酿不够充分，希望自己的意见能得到更多支持。对于组织的函询或提醒，虽然能按要求说明情况，但内心深处有时会产生一些情绪，认为组织不够信任，闻过则喜、从善如流的胸襟和气度仍需锤炼。对个人重大事项报告等制度，有时存在报告不及时、内容不精准的问题，根源在于对组织的敬畏感还没有完全融入血脉。
三是运用法治思维的“习惯”还不够自然。在处理一些历史遗留问题和复杂信访矛盾时，有时还是习惯于用行政命令、人情协调等老办法，认为这样“效率高、见效快”，而运用法治思维和法治方式去分析问题、化解矛盾、推动工作的能力和自觉性有待加强。比如，在处理一起多年的土地承包纠纷时，主要精力放在了做双方思想工作上，而没有第一时间引导其通过法律途径解决，说明“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的理念还没有真正成为一种思维习惯和行为自觉。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难的“锐气”有所消减。随着任职时间的增长，工作上求稳怕乱的心态有所滋生，敢闯敢试、敢为人先的劲头不如从前。面对一些涉及深层次利益调整的改革难题，比如僵尸企业盘活、园区平台市场化转型等“硬骨头”，存在畏难情绪和“等靠要”思想，缺乏“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气和“不破楼兰终不还”的决心。
二是改革创新的“思路”不够开阔。思想上存在一定程度的路径依赖，习惯于用老经验、老办法解决新问题，工作亮点和特色不够突出。在分管的农业农村工作中，对于如何推动一二三产业融合发展、如何利用数字技术赋能传统农业、如何打造更具市场竞争力的农产品区域公用品牌等方面，思考谋划多，但真正形成突破性、引领性的创新举措少，存在“穿新鞋走老路”的现象。
三是狠抓落实的“韧劲”有所不足。对一些工作任务，满足于开了会、发了文、作了部署，但在后续的跟踪问效、督查督办、一抓到底上下的功夫不够，存在“虎头蛇尾”的现象。比如，年初部署的一些重点民生项目，到了年中、年底才发现进度滞后，暴露出日常调度不紧、压力传导不够的问题。这种抓落实“只求过得去、不求过得硬”的心态，实质上是责任心不强、缺乏钉钉子精神的表现。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是“一岗双责”的压力传导不够到位。在抓分管工作时，仍然存在“重业务、轻党建”的倾向，讲经济指标、项目进度多，讲思想建设、组织建设少。在召开分管领域的工作会议时，虽然也会强调党风廉政建设，但往往是“顺带一提”，没有真正将其与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核，导致管党治党责任压力在分管部门和基层单位层层递减。
二是日常监督管理的“尺度”不够严格。对分管部门的干部，爱护有余、严管不足，“好人主义”思想仍然存在。对于一些干部身上出现的苗头性、倾向性问题，比如工作作风不实、担当精神不足等，多是进行常规性谈话提醒，批评教育多，动真碰硬、追责问责少，未能真正起到“咬耳扯袖、红脸出汗”的警示效果，在抓早抓小、防微杜渐上还存在薄弱环节。
三是廉政风险防控的“探头”不够灵敏。对分管领域的廉政风险点排查，有时还停留在形式上，不够动态、不够深入。特别是对一些新业态、新模式下可能产生的隐形变异“四风”问题和腐败风险，比如在政府引导基金投资、PPP项目合作、智慧城市建设等领域，警惕性不高、研究不够，相关的制度笼子扎得还不够紧，存在一定的风险隐患。
二、产生问题的原因剖析
以上问题的产生，表现在工作和作风上，但根子在思想和党性上。我深刻反思，主要有以下几个方面原因：
（一）理论武装的“深度”与“精度”不足。随着工作头绪增多、事务性工作繁忙，静 ……

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