副镇长2025年度民主生活会对照检查材料（五个带头）

副镇长2025年度民主生活会对照检查材料（五个带头）
根据镇党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，我深入学习了党的二十届四中全会精神，重温了党章党规和_总书记重要讲话精神，通过与班子成员、分管部门同志和基层党员群众的谈心谈话，广泛征求意见建议，紧扣本次民主生活会主题，对照“带头强化政治忠诚、提高政治能力”“带头固本培元、增强党性”“带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪”“带头干事创业、担当作为”“带头坚决扛起管党治党责任”五个方面，深刻查摆自身存在的问题，深入剖析问题产生的根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治站位的高度还需进一步提升。能够自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，但在将中央大政方针与*镇农业农村工作实际深度融合上，有时思考得不够深、谋划得不够远。在推进2025年作为省级示范点建设的川岩坝区特色农业高质量发展示范基地项目时起初我的关注点更多地集中在温室大棚建设规模、投资回报周期等经济技术指标上，对于如何通过该项目充分体现新发展理念、打造乡村振兴的“*样板”，从而在全县乃至全市层面发挥政治引领和示范作用，在顶层设计和谋划布局上的前瞻性、系统性思考还不够到位，未能完全站在全镇乃至全县发展大局的高度来审视和推动这项工作。二是政治

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性锻炼的自觉。例如，在推进“万头肉牛”产业工程时，我将主要精力放在了牛舍选址、品种引进、饲料保障等具体环节，但在如何发挥党员养殖大户的先锋模范作用，通过党建引领产业发展，把产业基地打造成巩固拓展脱贫攻坚成果、践行初心使命的红色阵地上，思考和谋划得不够，这实质上是理想信念教育未能完全融入日常工作的体现。三是党性分析的深刻性和严肃性不足。在参加组织生活时，能够坦诚地开展批评与自我批评，但有时存在“怕出丑、爱面子”的思想，对自身问题的剖析不够深入，触及灵魂不够。对于一些工作中的失误或不足，有时会习惯于从客观条件、外部环境上找原因，而从主观上、思想深处挖掘根源不够。比如，在一次谈心谈话中，有同志提到我分管的农业技术推广工作形式较为单一，我当时虽然口头接受了意见，但内心深处认为是农技人员不足、培训经费有限所致，没有立即反思自己是否存在思想保守、创新意识不强等主观问题，自我革命的精神和勇气还需进一步增强。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是服务群众的宗旨意识树得不够牢。虽然经常深入村组、田间地头，但有时“身入”而“心未至”，与群众的沟通交流多是围绕工作任务展开，真正坐下来倾听他们心声、了解他们疾苦的时间不多。在今年春季推广鲜食大豆玉米带状复合种植技术时，面对部分经验丰富的老农提出的关于本地土壤气候适应性的疑虑和操作难度的担忧，我有时会不自觉地以专家的技术标准作为唯一解释，认为这是科学的种植模式，群众有疑虑是因为观念陈旧，耐心细致地做好思想工作、用群众听得懂的语言解释政策、在采纳群众合理化建议方面做得还不够充分，导致部分地块的推广效果未达预期。这反映出我在践行“从群众中来，到群众中去”的工作路线上，还存在一定的偏差。二是执行组织纪律的自觉性有待强化。能够严格遵守党的政治纪律和政治规矩，但在执行工作纪律、议事规则等具_度方面，有时存在变通和简化的现象。例如，在推进一些时间紧、任务重的农业项目时，为了抢抓农时、加快进度，偶尔会简化某些非关键环节的议事程序，以现场办公或个别沟通代替了正式的会议研究。虽然初衷是好的，是为了提高效率，但客观上削弱了集体决策的严肃性和规范性。在一次协调川岩坝区示范基地项目用地涉及的跨部门事宜时，我直接与相关部门负责人电话沟通敲定了方案，而没有按照规定提交镇长办公会进行正式研究，这反映出我对组织程序的敬畏之心还不够。三是法治思维的运用能力仍需提升。在日常工作中，能够做到依法行政，但运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾的能力还不够强。在处理一些土地流转、产业合作中的合同纠纷时，有时还是习惯于依靠行政手段和“人情”去调解，而不是首先引导双方通过法律途径解决问题。例如，去年我镇一家茶叶合作社与部分农户因鲜叶收购价格产生分歧，我多次组织双方进行“背靠背”调解，希望能达成和解，虽然最终解决了问题，但没有借此机会向群众和企业普及合同法等相关法律知识，引导他们树立契约精神和依法_的意识，错失了推动基层治理法治化的良机。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是开拓创新的锐气有所消减。随着工作年限的增长，处理问题时瞻前顾后、求稳怕乱的思想有所抬头，敢闯敢试、敢为人先的劲头不如从前。面对我镇茶叶、烤烟等传统优势产业发展遇到的瓶颈，如产品附加值不高、品牌影响力不强等问题，我虽然也认识到了产业升级的紧迫性，但在推动产业向精深加工、品牌营销、农旅融合等方向转型升级上，思路不够开阔，举措不够有力。比如，在谋划2025年碾茶生产线建设项目时，我更多的是借鉴外地的成功经验，在结合*镇自身特色、打造差异化竞争优势方面，缺乏大胆设想和突破性举措，存在一定的路径依赖。二是攻坚克难的韧劲尚有不足。对于分管领域的一些历史遗留问题或“硬骨头”，有时存在畏难情绪，缺乏“一抓到底、久久为功”的决心和毅力。我镇部分农业基础设施，如部分村组的灌溉水渠，存在年久失修、标准偏低的问题，是制约农业发展的短板。我虽然多次在会议上强调，也向上级部门作了汇报，但在积极争取项目资金、整合社会资源、发动群众投工投劳等方面，持续跟踪问效、强力推动的力度不够大，导致问题迟迟未能得到根本性解决。这种“雷声大、雨点小”的工作作风，实质上是担当精神不足的表现。三是统筹协调的能力有待提高。农业农村工作涉及面广、关联性强，需要多个部门协同作战。我在统筹协调各方力量、形成工作合力方面还做得不够好。例如，在推进“农文旅”一体化发展，打造“渔乐年华”等休闲农业园区的过程中，需要与文旅、交通、水务、环保等多个部门密切配合。但在实际工作中，我有时满足于召开了协调会、明确了任务分工，但在会后如何建立常态化的沟通协调机制、如何有效解决部门间协作的堵点难点问题上，缺乏行之有效的办法，导致一些跨部门的工作事项推进缓慢，影响了整体工作成效。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是“一岗双责”的认识和落实不够到位。对全 ……

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