【提纲】一、存在的主要问题。（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。（二）在带头固本培元、增强党性方面。（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。（四）在带头干事创业、担当作为方面。（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。二、原因剖析。（一）理论武装的深度和转化自觉有欠缺。（二）党性锻炼的主动性和严肃性有弱化。（三）制度执行的穿透力和敬畏心有不足。（四）担当作为的锐气和斗争本领有退化。（五）管党治党的责任感和严实标准有落差。三、下步整改措施。（一）持续深化理论武装，在提升政治能力上达到新高度。（二）不断锤炼坚强党性，在践行初心使命上展现新作为。（三）严格遵守纪律规矩，在规范权力运行上构建新机制。（四）大力弘扬实干精神，在推动高质量发展上取得新成效。（五）坚决扛起政治责任，在推进自我革命上体现新担当。
县政府办公室领导班子2025年度民主生活会对照检查材料（五个带头）
根据县委统一部署，按照本次民主生活会主题要求，办公室局领导班子紧扣深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神，深入贯彻落实_总书记重要讲话和重要指示批示精神，锲而不舍落实中央八项规定精神、推进作风建设常态化长效化的核心要义，聚焦高质量发展首要任务，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，严格对照“五个带头”要求，紧密联系班子思想、职责和工作实际，深入查摆突出问题，深刻剖析思想根源，明确整改方向和措施。现将
对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
班子对照“五个带头”要求，逐项深入查摆，共梳理出以下五个方面十五个具体问题。
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是理论武装的“转化率”有待提升，政治判断力存在温差。虽然坚持将学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格执行“第一议题”制度，理论学习中心组学习实现了常态化，但在将党的创新理论蕴含的立场观点方法，创造性转化为谋划推动办公室“三服务”工作的具体思路和务实举措上，还存在学用脱节现象。例如，在服务县委、县政府谋划2025年产业发展大会相关材料时，对如何将“新质生产力”这一重大理论创新与*县*产业园、*科创平台等具体载体深度融合，提出的参谋建议多停留在概念阐释和原则要求层面，缺乏具有突破性、可操作性的路径设计和政策储备，未能完全达到通过文稿服务直接推动县委决策思路深化的预期效果，反映出从
、听原汁原味呼声的时间被压缩，导致对群众急难愁盼问题的感知不够敏锐、具体。在协调督办*老旧小巷改造项目时，前期更侧重于审批流程和工程进度，对改造过程中可能给居民日常生活带来的临时不便，以及居民对停车位规划、公共空间利用等方面的个性化诉求，收集和反馈的渠道不够畅通、响应不够及时。
三是道德品格的“锤炼”强度不足，清正廉洁的“防火墙”根基有待进一步巩固。班子能够严格遵守廉洁自律各项规定，但在抓早抓小、防微杜渐方面还可以更主动。办公室作为中枢机关，干部长期在领导身边工作，社会关注度较高。班子在加强干部日常教育管理监督，特别是“八小时之外”的监督提醒上，方式方法有时偏于柔和。例如，在落实廉政谈心谈话制度时，有时谈工作多、谈思想少，谈成绩多、谈问题少，对于个别干部可能存在的社交圈、生活圈不够纯净的苗头性信息，未能及时“红脸出汗”“咬耳扯袖”，在纯正道德品质、培养健康生活情趣方面的引导和约束需要进一步强化。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行群众路线的“精准度”有待提高，“四下基层”的实效性需持续增强。班子认识到“四下基层”是密切联系群众的重要法宝，但在具体实践中，有时存在“为下而下”的情况，带着明确问题导向、寻求破解之策的深度
调研不足。例如，2025年围绕“提升基层治理效能”主题开展的调研，虽然形成了报告，但提出的部分建议，如整合网格员队伍、推广智慧社县平台等，与兄弟县做法雷同，未能紧密结合*县*街道、*社县在流动人口管理、物业纠纷调解等方面的独特症结，开出更具针对性的“药方”，调研成果转化为县委、县政府具体决策参考的价值打了折扣，联系服务群众的“最后一公里”未能完全打通。
二是贯彻民主集中制的“规范性”有待加强，集体领导的优势需要充分发挥。班子议事决策规则健全，多数情况下能够坚持集体讨论、少数服从多数，但在某些时间紧、任务重的事项上，有时会简化酝酿沟通环节。例如，在筹备2025年第三季度全县经济形势分析会时，由于会议规格高、材料多，为了赶进度，部分专项
汇报材料的审定流程在班子成员间的充分会商不够，主要依赖分管领导和相关科室，未能最大程度集中班子集体智慧对材料进行打磨提升，影响了以文辅政的整体质量。在调动科室负责人参与重大决策讨论的积极性、主动性方面，也有提升空间。
三是规范权力运行的“约束力”有待硬化，制度笼子的扎紧需久久为功。班子高度重视廉政风险防控，但在推动权力运行全过程监督、特别是对办公室内部关键岗位的监督上，制度化、技术化手段运用不足。例如，在公文审核、督查考核、经费使用等环节，虽然有一系列
规章制度，但利用信息化手段对流程进行留痕、预警、分析的平台建设相对滞后。对部分科室_裁量权较大的工作，如督查事项的立项选择、考核指标的权重设置等，缺乏常态化的后评估和动态调整机制，防止“任性用权”的防火墙需要借助科技力量进一步筑牢。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是政绩观的“校准”偶有偏差，攻坚克难的锐气有待提振。班子能够牢固树立正确政绩观，但在面对历史遗留问题或需要多部门协同攻坚的复杂任务时，有时存在“求稳”心态。例如，在协调推动*片县城市更新项目时，该项目涉及产权复杂、安置难度大、资金平衡周期长，班子在前期更侧重于按部就班履行程序、反复论证方案，对于如何创新投融资模式、破解征拆瓶颈等硬骨头，主动牵头组织相关县直部门“揭榜挂帅”、合力突围的意识和行动不够果断，一定程度上影响了项目整体推进速度，与“干字当头、积极识变应变求变”的要求存在差距。
二是斗争精神的“磨砺”有所不足，风险防范的主动性有待增强。班子具有忧患意识和底线思维，但在应对非传统安全风险和跨界风险挑战方面，知识储备和能力准备存在短板。例如，对于数字经济、平台经济快速发展可能带来的数据安全、新就业形态、市场监管等新问题新挑战，办公室作为综合协调部门，开展前瞻性研究、为县委、县政府提供风险预警和应对预案不够及时充分。在督促落实各领域安全责任时，有时过于依赖部门的自查报告，运用“四不两直”方式直插现场检查安全生产、生态环保等领域风险隐患排查整治真实情况不够经常，敢于斗争、善于斗争的本领需要在高强度实践中不断锤炼。
三是服务高质量发展的“抓手”不够精准，参谋辅政的能级有待突破。办公室围绕全县“稳定、发展、生态、强边”四件大事和高质量发展首要任务，做了大量协调服务工作，但在提供高价值决策参考方面还有潜力。例如，在分析2025年前三季度全县经济数据时，能够准确指出固定资产投资增速放缓、消费市场活力不足等问题，但对于深层次原因，如产业链供应链的局部短板、优质营商环境的细微堵点等，缺乏基于大量企业走访、深度访谈的一手资料支撑，所提建议的针对性、创新性有时不强，未能完全做到“参在点子上、谋在关键处”。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。一是落实主体责任的“压力传导”存在衰减，严管所辖的刚性有待彰显。班子能够认真履行全面从严治党主体责任，但在将压力有效传导至每个科室、每名党员，特别是对非中共党员干部的教育管理监督上，存在层层递减现象。例如，在落实整治形式主义为基层减负长效机制工作中，虽然办公室自身在精文简会上制定了硬指标，但在督查检查县直部门落实情况时，有时碍于情面，对发现的个别单位以“工作提示”“便函”等名义变相向下发文、要求报送材料过多过频等问题，批评教育多、严肃问责少，未能形成足够震慑，导致基层对减负的“获得感”与上级的“减负感”存在落差。
二是作风建设的“常态长效”机制有待完善，隐形变异问题纠治需持续发力。 ……
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