某市委副书记、在全市“干部素质提升年”专项工作小组会议上的讲话

同志们：
刚才，我们听取了市专项工作小组办公室关于阶段工作进展情况的汇报，市科技局、市文旅局、*市、*县也作了很好的交流发言。这次会议的主要目的是总结前期工作，分析当前形势，部署下一阶段任务，进一步动员全市上下以更高的站位、更实的举措、更硬的作风，推动干部素质提升工作走深走实，为服务全省支点建设和*高质量发展提供坚强组织保障。下面，我讲四个方面的意见。
一、凝心铸魂，把稳思想之舵
干部素质提升，首在思想引领，重在精神铸魂。就像一艘航行在大海上的巨轮，没有正确的航向，所有的风都是逆风。我们必须把凝心铸魂作为基础性、先导性工程来抓，确保干部队伍在思想上同心、目标上同向、行动上同步。当前，我市干部队伍主流是好的，但也要清醒看到，少数干部在理论学习上还存在“浅尝辄止”的现象，在党性修养上还有“温差落差”的问题。这就要求我们必须持续用力、久久为功，真正把思想建设的“软实力”转化为推动发展的“硬支撑”。
（一）要深化理论武装，补足精神之钙。政治上的坚定源于理论上的清醒。要把学懂弄通做实_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持“思想引领、学习在先”机制，落实“第一议题”制度。不能停留在读报纸、念文件层面，要往深里走、往实里走、往心里走，重点把握其核心要义、精神实质和实践要求，特别是要深刻领悟关于高质量发展、中国式现代化等重要论述，引导干部从中学出理想信念、学出使命担当、学出思路方法。要构建具有*特色的干部教育培训体系，把党的创新理论融入课堂教学、现场教学各环节，使其不仅“入耳”，更能“入脑入心

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略996字。不往下看了，点击下载全文）……　

相结合的对标学习机制，科学选择对标对象，不仅要向省内的先进地区学，也要向长三角、珠三角等发达地区学，明确对标学习的重点内容和具体指标。“走出去”要带着问题、带着任务，深入考察学习先进地区在改革发展、营商环境、产业培育等方面的成功经验和创新做法；“请进来”要邀请专家学者、优秀企业家传经送宝，分享前沿理念和实践案例。关键是要强化学习成果的转化运用，不能“一去了之”“一听之之”，回来后要结合本地实际进行消化吸收再创新，制定切实可行的改进措施和提升方案，把“他山之石”转化为“攻玉之器”，真正在对标中找准差距、在学习中明确方向、在追赶中实现提升。
（二）要聚焦一线强实战，提升履职本领。“温室里养不出万年松，庭院里跑不出千里马。”要坚持把实践一线作为培养锻炼干部的主战场，围绕全市中心工作和重点任务，有计划地把干部放到项目建设、招商引资、科技创新、基层治理、_等关键吃劲岗位上去磨练。要让干部多捧“烫手山芋”，多当几回“热锅上的蚂蚁”，在解决实际矛盾问题中增长胆识和才干。要深入实施“百名干部上挂下派”“百名骨干跨省跟班研修”等实践锻炼计划，推动干部跨领域、跨板块、跨行业交流任职，丰富阅历，补齐短板。要在实战中开展“大练兵”“大比武”，通过设立“党员示范岗”、组建“攻坚突击队”等方式，推动干部在比拼中显身手、在实干中展作为，有效增强推动高质量发展、服务群众、防范化解风险的核心本领。
（三）要改革创新破难题，增强发展动能。发展之路从来都不是一帆风顺的，必然会遇到各种新情况、新问题。这就要求我们的干部不仅要有执行的力度，更要有创新的锐气。要鼓励干部解放思想、大胆探索，聚焦发展中的堵点、痛点、难点问题，勇于尝试新方法、探索新路径。要支持干部在法律法规和政策允许的框架内进行创新实践，特别是在优化营商环境、培育新质生产力、深化改革开放等方面，要允许试错、宽容失败，为担当作为者撑腰鼓劲。要积极借鉴像长江产业集团推行“揭榜挂帅”、CVC改革等创新做法，探索建立更加灵活高效的_机制，激发干部的创新创造活力。要引导干部善于运用战略思维、辩证思维、系统思维来分析和解决复杂问题，提高工作的前瞻性、系统性和创造性，努力在破解难题中开创新局，在推动发展中建立新功。
三、严管厚爱，激发内生动力
干部队伍建设，犹如治水，要疏堵结合、奖惩分明。严管是厚爱的前提，厚爱是严管的延伸。只有坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，才能最大限度地激发干部干事创业的积极性、主动性、创造性，形成“不用扬鞭自奋蹄”的良好局面。当前，尤其要注重树立鲜明导向，强化实绩考核，畅通能上能下渠道，让担当作为者有价值、有舞台，让碌碌无为者有压力、无市场。
（一）要树立正确政绩观，引领实干导向。政绩观是干部世界观、人生观、价值观的集中反映。要始终坚持高质量发展导向，引导干部牢固树立“功成不必在我、功成必定有我”的正确政绩观，追求实实在在、没有水分的发展，创造经得起历史、实践和人民检验的业绩。要坚决反对统计造假，坚决防止“新官不理旧账”，坚决杜绝“面子工程”“形象工程”，这些行为不仅劳民伤财，更严重损害党和政府形象。考核评价是指挥棒，要完善高质量发展政绩考核体系，突出实绩实效，注重考核民生改善、生态环保、科技创新等内涵式发展指标，引导干部把精力真正用到推动发展、服务群众上来。要大力弘扬“四下基层”优良传统，落实领导干部联系服务群众制度，用好“四不两直”工作法，推动干部深入一线解决实际问题，办好民生实事，走好新时代群众路线。
（二）要鲜明用人导向，激励担当作为。用一贤人则群贤毕至。选人用人是风向标，有什么样的用人导向，就有什么样的干部作风。要全面落实“一人一档”实绩纪实，全覆盖、全领域、全过程记录干部的真实表现和工作实绩，作为评价干部的重要依据。要大力选拔使用那些敢于担当、善于作为、实绩突出的优秀干部，尤其是在关键时刻、重大任务面前豁得出来、冲得上去的干部。要畅通“能上能下”渠道，像长江产业集团那样，敢于动真格，推行任期制与契约化管理，对不担当、不作为、不胜任的干部坚决进行调整，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良性循环。同时，要强化正向激励，用好用足及时奖励、职级晋升、表彰宣传等手段，让实干者得实惠、有为者有位，充分激发各层级干部的内生动力。
（三）要严格监督约束，营造清朗环境。严管本身就是厚爱，放纵必然导致问题。要坚持严的基调不动摇，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续深化违规吃喝、群众身边腐败和作风问题等专项整治。要精准落实“三个区分开来”要求，严格规范开展查诬澄清工作，为那些受到不实举报的干部撑腰正名，保护干部干事创业的积极性。要持续推进不担当不作为专项整治，向“躺平”“佛系”现象亮剑，让“乱作为、不作为、不敢为、不善为”的干部没有市场。要构建“大监督”格局，整合纪检监察、巡察审计、组织人事等监督力量，前移监督关口，抓早抓小，防微杜渐。要加强廉洁文化建设，常态化开展警示教育，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢拒腐防变的思想防线，共同守护风清气正的政治生态。
四、压实责任，务求工作实效
“一分部署，九分落实。”干部素质提升年工作能否取得预期成效，关键在责任落实，关键在组织领导。如果责任悬空、要求落空，再好的蓝图也只是镜中花、水中月。现在已是四季度，全年工作进入冲刺收官阶段，时间紧、任务重、压力大，更需要我们拧紧责任链条，强化过程管理，硬账硬结，确保各项工作部署不折不扣落到实处、见到 ……

预览结束，全文4998字，当前显示3020字，还剩1978字

本文8元