【提纲】一、主要工作情况。（一）强化政治功能，打造站位“有高度”的党支部。一是筑牢政治意识。二是严肃政治生活。三是严守政治规矩。（二）强化支部班子，打造战斗“有力量”的党支部。一是规范支委设置。二是深化党建结对。三是建设标准化阵地。（三）强化党员队伍，打造组织“有先锋”的党支部。一是加强教育培养。二是严格党员管理。三是打造先锋战士。（四）强化作用发挥，打造干事“有成效”的党支部。一是开展“党建+服务降损”。二是开展“党建+投诉治理”。十要十不要”和《规范业扩报装_要诀》等口诀，提高全员业务素质。三是开展“党建+同质管理”。二、下一步工作打算。（一）强化政治引领。（二）夯实基层基础。（三）深化党业融合。
现场稽查等薄弱环节，与兄弟单位结对，共同开展“5.20世界计量日”、“重点业务提质增效”、“同质化管理”等特色党建结对活动，实现优势互补，共同进步。
三是建设标准化阵地。巩固党支部标准化建设成果，高标准打造党员活动室。按照“一牌一旗四板”、“三本四盒一证”的要求，落实专用党员活动室建设标准。增设典型人物
事迹展区、读书角、员工风采墙、红色议事厅、“一企一品”等特色功能区，打造昂扬向上的职工文化。
（三）强化党员队伍，打造组织“有先锋”的党支部。一是加强教育培养。以“对党忠诚、安全生产、为民服务、担当实干、创新创效”五个先锋为目标，引导全体党员“亮身份、亮职责、亮承诺”“比作风、比技能、比业绩”，推动支部党员切实发挥示范表率作用。实施“旗帜领航·共青薪火”青年成长计划，大力推行“传帮带”“师带徒”，加强优秀年轻人员岗位交流和实践锻炼，因人制宜绘好培养路线图。今年以来，一名青年党员获市“优秀党员”，两名党员同志获“功勋班组长”，一名党员同志获评市公司“优秀专家人才”。
二是严格党员管理。为每位入党积极分子建立学习教育台账，实施积分制管理，每季度进行评价，努力把政治素质好、技术能力优的同志培养入党。今年以来，中心一名优秀同志列为发展对象，一名青年党员晋升为专业技术管理人员。
三是打造先锋战士。引导党员主动担纲急难险重任务，带动员工拉得出、顶得上、打得赢。立足应对防大汛、抗大旱、抗台风、救大灾等重大考验，进一步扩大党员先锋岗覆盖面，充分发挥补短板和树标杆作用。
（四）强化作用发挥，打造干事“有成效”的党支部。聚焦核心任务、关键环节组织开展党员责任区、党员示范岗创建活动，因事而宜实施“党建+”工程。
一是开展“党建+服务降损”。充分发挥党支部核心引领作用，精准制定稽查主题，与南康公司结对，通过业务上门“问诊”、技术“帮扶”等方式，提高基层单位问题甄别和解决效率，累计下发市、县（区）公司稽查异常问题7528个，取得成效2612.52万元。
二是开展“党建+投诉治理”。聚焦服务短板精准发力，发挥骨干党员业务优势，编制业务服务典型案例15件，录制20期《一线员工业务服务行为规范》学习视频，编制业务服务经理现场工作“
十要十不要”和《规范业扩报装_要诀》等口诀，提高全员业务素质。建立县区负荷管理柔性团队，优化负荷管理保业务，坚决守住民生用电底线、不碰拉闸限电红线，实现百万客户投诉量连续下降。
三是开展“党建+同质管理”。聚焦市、县公司专业同质化管理，发挥党建引领作用，对供服人员开展技能培训，建立一人一档。将专家人才专业“势能”转化为公司发展“动能”，将攻关项目与提升效能等具体工作结合，营造良好的发展环境。完善2023年业务服务评价体系，实现全渠道客户诉求同质管理。落实同质化管理要求，实现党组织有形覆盖、
党建工作有效覆盖相统一。
二、下一步工作打算
（一）强化政治引领。落实“第一议题”学习制度，构建“四个以学”长效机制，以“三会一课”为载体，全面学习贯彻党的二十届四中全会精神。注重学用结合，开展知识竞赛、案例分析等活动，促进理论学习成果转化为破解生产经营难题的实际能力。
（二）夯实基层基础。规范支部换届选举，明确支委分工职责，严肃党 ……
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