【提纲】一、2025年度抓基层党建工作主要履职情况。（一）聚焦政治引领，筑牢信仰之基。一是严肃党内政治生活，强化理论武装。二是创新理论学习模式，提升教育实效。三是深化主题教育成果，推动实践转化。（二）聚焦组织建设，夯实战斗堡垒。一是优化组织架构，配强支部力量。二是严格党员教育管理，发挥先锋作用。三是加强阵地规范建设，提升组织活力。（三）聚焦深度融合，服务中心大局。一是创新“党建+”融合机制，破解业务难题。二是搭建实践载体，助推经营提效。三是强化思想引领，凝聚发展合力。（四）聚焦作风纪律，筑牢廉洁防线。一是健全制度体系，规范权力运行。二是强化风险防控，筑牢廉政堤坝。三是深化廉政文化建设，涵养清风正气。二、存在的主要问题及原因分析。（一）理论学习与业务实践结合不够紧密，学用转化质效有待提升。（二）党建与业务融合的量化评估体系尚不完善，融合深度有待加强。（三）党员教育管理方式创新不足，个别党员先锋模范作用发挥不充分。三、下一步工作思路和主要措施。（一）深化理论武装，在学用结合上求实效。（二）完善考评机制，在深度融合上求突破。一是设计并试行党建与业务融合成效量化评估体系。（三）创新管理方式，在激发活力上求提升。一是实施党员分类管理和精准激励。
公司营销服务中心2025年度党支部书记抓基层党建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是实施“
十四五”规划的攻坚之年。一年来，本人作为*
供电公司营销服务中心党支部书记，严格履行抓基层党建第一责任人职责，坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代党的建设总要求，紧密结合营销服务和生产经营实际，以提升组织力为重点，着力推动
党建工作与业务工作深度融合，为中心高质量发展提供了坚实的政治保证和组织保障。现将履职情况报告如下。
一、2025年度抓基层党建工作主要履职情况
（一）聚焦政治引领，筑牢信仰之基。始终将党的政治建设摆在首位，确保营销服务工作的正确方向。
一是严肃党内政治生活，强化理论武装。严格落实“第一议题”制度和“三会一课”制度，全年组织支委会集中学习24次，围绕_总书记关于能源安全、国企改革等重要论述开展专题学习18篇。组织党员前往*市红色教育基地开展现场教学2次，并结合“七一”主题党日开展重温入党誓词活动，引导全体党员不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
二是创新理论学习模式，提升教育实效。针对营销服务一线员工分散、工作时间不固定的特点，创新打造“班组微
党课”和“指
，完善了各项硬件设施。全年召开党员大会4次、支委会24次、党小组会48次，组织主题党日活动12次，确保组织生活严谨有序、内容充实。凭借扎实的工作,党支部于2025年获评市级“五星级党支部”荣誉称号，2名党员获评公司“技术能手”称号，党组织的战斗堡垒作用得到上级党委和群众的广泛认可。
（三）聚焦深度融合，服务中心大局。始终坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展的理念，推动党建与业务同频共振。
一是创新“党建+”融合机制，破解业务难题。探索并建立了“党建+优质服务”“党建+安全生产”“党建+技术攻关”等融合机制，将党建工作要求有机嵌入业务流程，制定了包含25项具体任务的融合清单。成立了由党员骨干牵头的技术攻关小组3个，针对电网迎峰度冬期间的线路负荷难题、新型电力系统下的客户服务需求等关键问题，成功解决了11项技术难题，预计创造经济效益超过60万元。
二是搭建实践载体，助推经营提效。深入开展“党员金点子”征集活动，全年收集到来自一线党员职工的合理化建议58条，经支部委员会研究论证，最终采纳实施21条，内容涵盖优化报装流程、提升抢修效率、降低线损等方面，预计可为公司创造经济效益约45万元。同时，持续深化“党员带徒”计划，15名经验丰富的党员师傅与青年员工结成师徒对子，成功培养技术骨干12名。通过党建引领，中心整体客户服务效率提升约10%，客户满意度提升至99.5%，核心竞争力显著增强。
三是强化思想引领，凝聚发展合力。定期组织专题党课与主题党日活动，邀请行业专家与优秀党员代表分享经验，全年累计开展各类学习活动18次，参与党员覆盖率达100%。通过建立“党员责任区”与“党员示范岗”，明确党员在服务窗口、抢修现场等关键岗位的职责标准，形成“比学赶超”的良好氛围。针对青年员工思想活跃的特点，创新开展“青年党员说”微党课活动，以短视频形式传播先进
事迹，累计发布作品23期，播放量突破1.2万次，有效增强了团队凝聚力与向心力。
（四）聚焦作风纪律，筑牢廉洁防线。持之以恒正风肃纪，营造风清气正的政治生态。
一是健全制度体系，规范权力运行。深入学习贯彻纪律规定及其要求，结合营销服务业务特点，修订完善了业扩报装、物资采购等关键环节的实施细则3项。组织专题学习4次，观看警示教育片2次，聚焦“四风”问题新动向，排查并整改问题6项，确保制度的刚性约束。
二是强化风险防控，筑牢廉政堤坝。组织开展廉政风险点排查，特别针对业扩报装、电费回收、供应商管理等关键环节，识别出风险点15个，并制定了28项具体防控措施。结合组织
生活会、民主评议党员等时机，广泛开展谈心谈话，覆盖全员80人次，对苗头性、倾向性问题及时进行提醒谈话3人次，做到抓早抓小、防微杜渐。
三是深化廉政文化建设，涵养清风正气。创新开展“廉政文化进班组”活动4次，通过案例剖析、情景模拟等方式，将廉洁从业意识根植于一线员工心中。建立党员干部廉政档案25份，动态记录个人重大事项报告、廉政谈话等情况。通过一系列举措，党员干部的纪律意识和规矩意识显著增强，
工作作风持续向好。
二、存在的主要问题及原因分析
在
总结成绩的同时，本人也清醒地认识到工作中存在一些不足，主要表现在以下方面：
（一）理论学习与业务实践结合不够紧密，学用转化质效有待提升。当前,党支部在组织学习_新时代中国特色社会主义思想时，还存在一定程度的知行脱节现象。具体表现为，虽然完成了规定的学习任务，但在如何运用党的创新理论指导解决营销服务转型升级、应对新型电力系统挑战等实际问题上，深度思考和系统谋划不足。部分学习内容与一线员工的岗位职责关联度不够高，导致学习成果向工作实效的转化路径不够清晰，未能完全将理论优势转化为推动业务发展的强大动力。
（二）党建与业务融合的量化评估体系尚不完善，融合深度有待加强。目前，“党建+”融合模式虽然取得了一定成效，但对融合效果的评估仍偏向于定性描述，缺乏一套科学、量化、可操作的评估体系。例如，难以精确衡量党建成效在客户满意度提升、电费回收率增长等具体业务指标中的贡献权重。这导致党建工作的价值贡献有时难以直观呈现，一定程度上影响了融合工作的精准发力和持续深化。
（三）党员教育管理方式创新不足，个别党员先锋模范作用发挥不充分。在党员教育管理方面，虽然建立了积分管理等制度，但整体方式方法仍偏向传统，对青年党员的思想动态、个性化需求关注不够。在激励党员发挥先锋模范作用方面，措施还不够多元化，导致个别党员在日常工作中自我要求有所放松，先锋意识和标杆作用体现得不够突出，尤其是在服 ……
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