【提纲】一、主要工作情况。(一)强化政治监督。一是加强理论武装。二是明确监督清单。三是推动纪律教育常态长效。(二)突出重点监督。一是完善“一把手”监督体系。二是优化决策监督机制。三是强化制度刚性约束。(三)做实日常监督。一是严肃党内政治生活。二是细化日常管理监督。三是坚持监督关口前移。(四)贯通各类监督。一是构建监督工作格局。二是发挥巡察利剑作用。三是促进各类监督贯通协调。(五)筑牢监督体系。一是压实监督责任链条。二是创新智慧监督模式。三是培育特色监督文化。二、下一步工作打算。(一)强化政治监督,把准企业发展方向。(二)构建“大监督”体系,凝聚监督工作合力。(三)紧盯“关键少数”,筑牢廉洁风险防线。(四)完善制度机制,提升监督规范化水平。
生活。压紧压实管党治党政治责任,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,确保党的领导贯穿集团改革发展各方面全过程。高质量开好民主
生活会和组织生活会,用好批评与自我批评的有力武器,让“红脸出汗”成为常态,提醒党员干部时刻保持清醒头脑,严格遵守纪律规矩。各基层党组织紧密结合工作实际,认真规范落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等党的组织生活制度,不断巩固党的执政根基。
二是细化日常管理监督。健全落实党员管理监督机制,加强流动党员管理,严肃稳妥处置不合格党员,保持党员队伍的先进性和纯洁性。严格执行《党员干部“八小时以外”行为规范清单》,紧盯“关键少数”的社交圈、生活圈、朋友圈,抓早抓小、防微杜渐。加强对党员、干部全方位管理和经常性监督,运用常态化谈心谈话、干部考核及
调研走访等方式,掌握党员、干部思想动态、履职实绩和作风表现,做到早发现、早提醒、早纠正。
三是坚持监督关口前移。推进信访工作法治化,规范信访事项处理全流程,做好风险预警和应急处置工作。坚持监督关口前移,抓早抓小,加强源头治理,践行新时代“枫桥经验”,做到早发现、早化解、早处置。通过设立领导干部接访日,鼓励职工群众有序参与监督,拓宽监督渠道,织密织牢全方位、立体化监督网络,让权力在阳光下运行。
(四)贯通各类监督。一是构建监督工作格局。全面整合内部各类监督资源,系统梳理并细化组织、巡察、纪检、审计、财务、法律等职能部门的监督职责与事项范围。通过建立监督清单与工作台账,进一步厘清各方主体责任、明晰工作目标、夯实路径抓手,有效提升监督体系的专业化、体系化、法治化、高效化水平。推动各类监督主体在信息沟通、线索移交、措施配合、成果共享等方面形成合力,切实把监督制度优势转化为实实在在的治理效能。
二是发挥巡察利剑作用。坚决贯彻“发现问题、形成震慑,推动改革、促进发展”的巡察工作要求,持续提升巡察工作质量。通过组织巡察人员参加专业培训,不断增强精准发现问题的能力;精准把握巡察重点,强化对关键领域和重要环节的监督。坚持问题导向与结果导向,扎实做好巡察“后半篇文章”,强化整改督导与成果运用,确保集团党委巡察全覆盖任务高质量完成,为企业深化改革与健康发展提供坚强政治保障。
三是促进各类监督贯通协调。积极推动党内监督与职工民主监督有机融合,以深化企务公开制度为基础,常态化组织开展职工代表巡查工作。鼓励职工代表深入安全生产、经营管理、廉政建设等关键业务一线,通过实地检查、现场问询、专题座谈等方式,着力解决职工群众急难愁盼问题。构建自上而下组织监督与自下而上民主监督相结合的全方位监督体系,切实保障职工群众的知情权、参与权、表达权与监督权,凝聚企业健康发展的内生动力。
(五)筑牢监督体系。一是压实监督责任链条。坚持权责统一、失责必问,逐级细化责任,明确党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”的具体内容、履职标准与评价机制。通过清单化管理、项目化推进,推动“四种责任”贯通协同、一体落实,形成明责、履责、督责、问责的闭环责任链条,实现监督工作从有形覆盖到有效覆盖。
二是创新智慧监督模式。主动适应数字化、智能化发展趋势,积极探索运用大数据、云计算等现代信息技术,推动监督模式向智慧监管转变。建成集信息集成、动态监测、风险预警、协同处置于一体的智慧监督平台,实现对权力运行全过程、可视化的实时监督和智能分析,提升发现问题的精准性、及时性和处置效率。
三是培育特色监督文化。坚持教育在先、预防在前,将理想信念教育、纪律规矩教育和廉洁文化建设贯穿党员、干部教育管理全过程。通过常态化警示教育、宣传先进典型、参与监督实践等方式,引导广大党员、干部正确认识监督、主动接受监督、习惯在监督下工作和生活。
二、下一步工作打算
下一步,公司党委将持续坚持严字当头、全面从严、一严到底,切实把党内监督的制度笼子扎得更紧、执行尺度把得更严、责任压力传导得更实,营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
(一)强化政治监督,把准企业发展方向。紧紧围绕贯彻落实_新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及二十届历次全会精神,聚焦党和国家经济方针政策、重大决策部署在企业的执行情况,建立“清单式”监督机制,对企业发展战略规划制定、重大改革举措落地、经济目标任务完成等关键环节开展全过程监督。特别是针对混合所有制改革、重大投资决策、国有资产处置等重点领域,将政治要求嵌入监督流程,通过定期会商、动态跟踪、专项督查等方式,及时发现和纠正政治偏差,确保企业发展始终服务于国家战略大局,坚决杜绝“重业务轻政治”“上有政策下有对策”等问题,以强有力的政治监督保障企业发展不偏向、不走样。
(二)构建“大监督”体系,凝聚监督工作合力。着力构建“党委统一领导、纪委 ……