【提纲】一、肯定成绩，正视不足，全面客观认识当前发展态势。（一）经营业绩稳步增长，核心指标表现优异。（二）战略转型纵深推进，发展动能加速汇聚。一是普惠金融服务更有温度。二是绿色金融发展更具亮色。三是数字化转型步伐更为坚实。四是风险合规防线筑得更牢。一是业务发展存在不均衡现象。二是风险_仍有薄弱环节。三是队伍建设与转型要求尚有差距。二、聚焦目标，精准发力，坚决打赢年度工作收官战。（一）紧盯核心指标，发起最后总攻，确保经营目标全面实现。（二）突出风险化解，守住安全底线，确保资产质量稳定可控。一要全力攻坚不良清收。二要严防新增风险。三要筑牢合规防线。（三）坚持客户中心，优化金融服务，确保市场口碑持续提升。（四）统筹当前长远，高标准谋划布局，确保明年工作良好开局。三、强化担当，凝聚合力，为决战决胜提供坚强保障。（一）要强化责任担当，争当攻坚克难的“排头兵”。（二）要强化协同作战，奏响全行上下的“交响乐”。（三）要强化正向激励，树立干事创业的“风向标”。
视：
一是业务发展存在不均衡现象。部分支行在存款增长、客户拓展等方面存在明显短板，距离“齐头并进”的格局还有较大差距。个别业务条线创新乏力，市场竞争力不强，过度依赖传统业务模式。
二是风险_仍有薄弱环节。尽管不良率整体可控，但部分存量不良资产的清收处置进度未达预期，个别领域信用风险暴露的压力正在显现。操作风险和信息科技风险防范的精细化水平，也需要进一步提升。
三是队伍建设与转型要求尚有差距。在数字化、专业化快速发展的今天，部分员工的学习能力、创新意识和专业素养，还不能完全适应高质量发展的要求。复合型、专家型人才的短缺，已成为制约我们转型升级的重要瓶颈。
对于这些成绩，我们要倍加珍惜，作为继续前进的信心和动力；对于这些问题，我们必须高度重视，以刮骨疗毒的勇气加以解决。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中行稳致远。
二、聚焦目标，精准发力，坚决打赢年度工作收官战
同志们，决战的号角已经吹响。最后这不到五十天的时间，是检验我们全年工作的“试金石”，也是决定我们能否向全行职工、向广大客户交上一份满意答卷的关键期。全行上下必须立即行动起来，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，拿出超常的决心、超常的举措，确保各项任务圆满收官。
（一）紧盯核心指标，发起最后总攻，确保经营目标全面实现。任务目标就是军令状。各部门、各支行要立即对照年初下达的各项经营指标，逐项梳理、逐条分析，找出差距、明确方向。对已完成的指标，要力争超额完成，多做贡献；对尚有差距的指标，必须作为重中之重，倒排工期、挂图作战。一把手要亲自挂帅，深入一线，现场解决问题。分管领导要靠前指挥，加强督导。要将任务层层分解，压力层层传导，责任层层压实，确保“千斤重担人人挑，人人头上有指标”。尤其是在存款组织、贷款投放、利润实现等核心指标上，要拿出“猛虎扑食”的干劲，全力拼抢，寸土不让，确保颗粒归仓，不留任何遗憾。
（二）突出风险化解，守住安全底线，确保资产质量稳定可控。越是到年底，越要绷紧风险防控这根弦。安全是发展的前提，没有安全，一切业绩都将归零。
一要全力攻坚不良清收。这是我们当前最硬的一场仗。要成立清收专班，对大额不良贷款实行“一户一策”，综合运用现金清收、法律诉讼、资产重组等多种手段，坚决把存量风险压下去。要建立严格的清收问责机制，对清收不力的单位和个人严肃追责。
二要严防新增风险。要持续加强信贷“三查”管理，严把准入关口，坚决杜绝为完成任务而降低放贷标准。要加大对存量贷款的风险排查力度，特别是对房地产、产能过剩行业等重点领域的贷款，要做到心中有数、应对有方。
三要筑牢合规防线。要持续深化内控合规建设，坚决杜绝各类违规操作和内外勾结行为。要以“零容忍”的态度严肃查处违规问题，让制度“长牙”、纪律“带电”，营造风清气正的经营环境。
（三）坚持客户中心，优化金融服务，确保市场口碑持续提升。金融的本质是服务，客户的满意度是衡量我们工作成效的最终标准。在全力冲刺业务指标的同时，我们绝不能忽视服务质量的提升。线上服务要更智能便捷。科技部门要加快迭代优化手机
银行、网上银行等线上渠道，聚焦客户高频使用场景，提升系统的稳定性和流畅度，让数据多跑路、客户少跑腿。线下服务要更贴心周到。各营业网点要持续优化服务流程，改善服务环境，用真诚的微笑、专业的素养、高效的办理，温暖每一位客户。要坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”的现象，把“以客户为中心”的理念真正落实到每一个岗位、每一个细节。
（四）统筹当前长远，高标准谋划布局，确保明年工作良好开局。收官不等于收场。在做好今年收尾工作的同时，我们还要以高度的责任感和前瞻性，着手谋划明年的工作思路和重点举措。各条线、各部门要结合今年的工作实践和外部形势变化，深入开展调查研究，认真思考明年“干什么、怎么干”的问题。要围绕服务实体经济、深化数字化转型、优化业务结构、加强人才培养等方面，提出切实可行的目标、思路和项目。我们要打好年底的收官战，更要为明年的“开门红”乃至长远发展，备足弹药、积蓄能量。
三、强化担当，凝聚合力，为决战决胜提供坚强保障
同志们，完成艰巨繁重的收官任务，关键在人 ……
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