国企公司党委2018年工作总结

国企公司党委2018年工作总结
2018年，集团公司各级党组织坚持围绕中心、服务大局，深入贯彻全面从严治党要求，积极发挥政治优势，为企业健康持续发展提供了坚强保障。重点做了以下工作：
一是两级党委的_地位充分发挥。牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，积极探索发挥党委政治_作用的新途径，完成XX家子公司党委常委会与法人治理结构双向进入、交叉任职的领导_，指导制定党委会、执行董事工作议事细则，初步形成与企业改革发展相协调的党委工作_机制；坚持把方向、抓大事、谋全局，围绕选人用人等“三重一大”决策事项，召开党委常委会XX次，研究XX项事关全局的重大事项；积极参与企业发展战略以及涉及职工切身利益问题的决策，充分发挥党委在深化改革形势下对企业重组、经营改革等方面的把关定向作用。突出_领导，聚焦全面从严治党，完成了股份公司巡视组反馈的XX个方面XX项问题的整改以及“回头看”的自查；以问题为导向，启动对子分公司的巡视工作，制定巡视工作方案以及XX个相应配套制度，通过下沉项目、个别谈话等手段，完成首轮对6家单位的巡视，发现并反馈XX个方面突出问题，提出了限期整改目标，党委巡视成为加强_建设、推动企业发展、促进提质增效的动力和抓手，集团公司党建各项工作在中组部、国资委联合开

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1人；加强子分公司干部任用的监督，实行中层管理人员提拔审批报备制和横向流动呈报审批制，规范了基层单位选人用人程序。着眼提升班子整体合力、发挥干部个人专长，注重干部台阶式培养和多岗位锻炼，提拔领导人员X人、调整交流X人，基层班子结构更加优化、文化更加融合，领导人员事业心和责任感更强、干事创业劲头更足。
四是基层党组织建设充满活力。坚持把基层党组织建设作为党建工作的基础，认真落实关于加强改进党建思想政治工作和项目党建的两个实施意见，按照“四同步”“四对接”要求，及时在新组建的6个区域指挥部成立党组织、配备党群干部，明确相应工作职责，保证了党组织正常运作；按照“抓基层、打基础”的工作思路，扎实推进“五个标准化”建设，督促基层严格落实“三会一课”等党内政治生活秩序和企业党建基本工作制度，夯实了党建工作基础；举办1期支部书记培训班，对79名项目书记进行集中培训，提升了基层党务工作者抓党建的技能素质。制定了子分公司党委书记抓基层党建述职评议办法，部分单位先行先试，探索实行了基层支部书记述职评议工作，层层传递了党委抓党建的主体责任和书记第一责任人职责。积极深化企地共建工作，在华东片区开展区域党建活动，在X等重点项目开展“党旗红”主题实践活动，充分展示了基层党组织战斗堡垒作用，提升了企业品牌影响力。加强党员日常管理，举办X期入党积极分子培训班，吸收X名发展对象；开展“两先两优”评选，表彰105个先进基层党组织和优秀党员，进一步增强了党员的党性意识和争先意识。
五是“两个责任”落实有力。坚持全面从严治党、从严治企，修订《XXX党风廉政建设责任制》，建立X项X个方面的责任清单，细化了具体任务分工；制定反腐败工作协调机制、五项沟通约谈等办法，明确区域指挥部党风廉政建设六项任务，进一步完善了党风廉政制度体系；向海外等4家单位派驻纪检组，实现了纪检组织全覆盖，为“两个责任”落实提供了保障。加强党风廉政教育，部署开展“学准则条例、知底线红线、守纪律规矩”主题教育活动，党委中心组必学党风廉政建设内容，定期整理发布有关违纪违规典型案例，组织党员干部到红色文化基地接受教育；组织开展全方位的廉洁谈话活动，各级党委负责人约谈班子成员X次、纪委书记约谈同级班子成员和下级组织负责人X次，对拟提拔人员进行任职谈话和“签字背书”X次，增强了干部员工的廉洁自律意识。把基层项目作为党风廉政建设的重点，开展“两个责任”专题调研检查，运用督查督办手段督促基层抓好落实，确保责任压力层层传递，延伸到一线项目；深化企检共建活动，全局上下开展共建活动15场次；推进廉洁文化进项目、进班组，评选命名10个廉洁工程项目，排查廉洁风险隐患X个，进一步强化了基层项目党风廉政建设。坚持事前监督和事后监督并重，加强对招标采购、公务用车等关键环节的效能监察，下达的302条建议实现闭合整改，堵塞了管理漏洞。把握运用“四种形态”，落实“一案双查”和“一案两报告”制度，加大线索查处和自办案工作力度，全年受理案件线索X件、立案X件、结案X件，给予党政纪处分X人次，形成了“不敢腐”的强大震慑。
六是企业品牌影响力显著提升。坚持把企业品牌宣传作为服务经营、促进发展的重要抓手，认真总结“媒企联动·走进XXX”新闻宣传采访活动经验，邀请央视、新华网、人民日报等知名媒体，对济青、龙烟、沈铁等13个项目关键控制节点进行集中采访报道，央视新闻先后播报3次，受到各界广泛关注，提升了企业知名度。严格执行股份公司企业标识管理九条规定，对自查梳理不符合规定的形象宣传标识等进行了限期整改，设计了“重点工程工地大型宣传展板设计模板及参考图集”，保证了各项宣传要素规范统一、项目形象宣传标准落到一线。高度关注海外项目宣传工作，配合央视做好“一带一路特别节目”采访，“来自肯尼亚的系列报道”展示了海外项目风采和海外职工的感人故事，收到热烈反响。规范新闻宣传“模块化管理”，新闻采访活动实现流程化管理；建立区域媒体管理负责制，完善了各大媒体记者资源库，保持了与新闻媒体的良性沟通。利用自媒体优势加大宣传力度，官方微信成为内外部重要宣传平台；加强先进典型的挖掘和宣传，在系统内塑造了周知的XX典范；围绕“上头条、上大报”目标，在省部级以上主流媒体刊载稿件900余篇。加大舆情日常监测力度，突出舆情应对工作的经验总结和学习教育，妥善处置了重大突发事件，维护了企业良好形象。加强特色项目文化建设，石济、青连项目部创建为股份公司2015年度项目文化建设示范点。加强精神文明建设，集团公司荣获山东省 ……

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