集团公司房地产设计管理和设计标准化培训会讲话

集团公司房地产设计管理和设计标准化培训会讲话
这次召开的设计管理和设计标准化培训会，是我们X集团设计管理的重要会议。
推进产品标准化和设计标准化，是集团长久以来的战略定位，是集团推动整体转型升级，加快地产开发效率，提升经济效益的重要途径和措施，希望我们通过这次标准化培训能够更加有力地贯彻执行标准化成果。
设计管理工作是房地产开发管理工作的重要方面，各位同事付出了辛勤的劳动和汗水，也取得了很大的成绩，为X的发展做出了贡献，我在这里向大家表示感谢。下面我就一年来的工作总结和下一步的工作部署谈几点意见。
一、严格执行设计管理流程，设计管理工作步入正轨。今年积极贯彻股份公司管理实验室的工作部署，集团重新修订设计管理办法和设计管理流程；严格按照流程开展设计方案招投标工作，执行集团设计管理流程，设计质量明显提升。一年以来我们开展了从项目获取到实施的建筑规划方案设计招标、景观设计招标和室内设计招标工作，主要有沈阳阅香湖、_后沙峪共产房项目、南通东方大道项目、贵阳文化山项目、菏泽牡丹园项目、深圳溪涌项目等50多项招标；加强图纸审查工作，今年开展施工图审查17个项目，完成397万平方米建筑面积的施工图审查，和相应项目

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精装修工程管理办法》用来指导规范集团的精装修工作，这个文件很快会征求意见，修订后发布。集团今年还编制了《住宅批量精装修标准》，分别是800、1500、2000、3500元/平米和公寓精装标准，我公司批量精装已经有过大量的实践，现在推出的标准起点高，各公司精装工程项目要严格执行这个标准，围绕这个精装标准的工作，各公司各部门要积极配合，不断完善。
五、大力推进标准化研发工作，在研发中建立标准。标准化工作一直是集团高度重视的重要工作，设计标准化研发工作一年来取得很大进步。主要工作有编制完成了阅系、逸系、彩系三条标准化产品线；近期完成了已发布标准的梳理工作，完成了标准化应用平台的建立；设计研发工作是我们设计产品跟上时代潮流的必不可少的工作，只有不断更新才能紧跟时代，是集团的_竞争力。下一步要配合产品线应用，更新完善各区域公司的户型库，每年推出市场接受度较高的户型，紧跟市场潮流。户型就像时装一样，是要不断推出新的户型，以适应市场，把户型库的工作作为设计管理工作的一项日常工作来做，可以大大提高项目前期的设计工作效率。
研发工作要向标杆地产学习，积极掌握市场动态，各公司也要积极投入设计研发工作，结合集团的标准，推出区域标准，比如户型库、材料部品部件等标准。同时我们也要不断根据市场变化和实践反馈迭代更新标准化产品线。
六、大力推广标准化应用工作。今后我们对于积极推广标准化的公司要给予奖励，在年终绩效考核评比中作为重要内容。大家这两天学习培训的内容要掌握会用，用好这个标准化平台和产品线。
目前X集团标准化应用工作还有许多工作要做，好在我们迈出了重要的一步，各公司要加大在标准化应用方面力度。哪家公司用的好，其经济效益就会显现出来，新开发的项目要标准化率不低于60%，各区域公司要结合集团产品线建立标准化的户型库，优化提升区域公司标准化，配置标准要按照集团标准化执行，严格考核控制成本和质量。
七、继续加强设计优化工作。设计优化工作应该在项目设计的全过程都有所表现。我们方案招标工作是设计方案优化的一种形式，施工图审核也是设计优化工作的一部分；设计优化工作也表现在我们日常的工作中，比如编制设计任务书也是设计优化工作的一个内容，需要精心编排。设计优化工作需要全员参与，离不开全体设计管理人员和设计院的设计人。我们要提高认识，把设计优化工作与我们的日常管理工作和技术工作结合起来，各区域公司领导重视、全员参与，重视设计优化工作，扎实开展设计优化工作。去年我们对于在设计优化方面有突出贡献的人员给予了奖励。今后对于设计优化做出贡献的团队和个人也要继续给予奖励，设计优化工作作为一项基础工作要持之以恒，坚持到底。
八、加强人才队伍建设。在X快速发展的今天，设计管理人才队伍建设就更加紧迫和突出。各区域公司要按照集团的要求配置全专业设计管理人才队伍。目前X开发项目以住宅为主，下一步X向地产开发全面推广，各种业态会逐渐增加，商业综合体、文旅产业、特色小镇等各种业态，对于设计管理人员知识技能的要求会更加提高，我们全体设计管理人员要不断学习，加强培训，增加技能学习和知识储备。有部分公司设计管理人员严重不足，有的甚至没有设立设计部，要根据项目情况，抓紧设立设计部，配齐相关专业人员。
九、加强科技工作力度。持续结合技术需求开展科技课题工作：2018年科技课题工作大家都比较重视，年初各单位都报了课题，今年的课题数量有18项，有3项课题纳入到股份公司科技课题计划，其中1项重点课题2项引导课题，集团课题数量比2017年有所增加，而且纳入股份公司的课题数量也有增加，目前正在筹备结题验收和中期检查工作。目前，集团科技课题越来越注重开发需求，与设计研发工作融合度越来越高，实用性也越来越强。
今年，集团出台了《X集团有限公司科学技术成果评审办法》，目的在于更快的推进科技成果转化为生产力，同时也为集团的科技成果能够申报股份公司的科技成果乃至科技进步奖提供通道，对很多同志技术职称晋级也有帮助，最近集团科技部正在组织第一届的科技成果评审工作，要把握好评审的质量和数量，把经过实际工程应用的能创造效益的科技课题评选出来。
加大绿建标识申报：今年集团有5名人员入选中国城市科学研究会绿色建筑与节能委员会专家会员 ……

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