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在全县“奋战四季度、奋力挑大梁”推进会议上的讲话

发布时间:2025/11/4 19:57:26 字数:3705
【提纲】一、铸魂提能,把稳冲刺“方向盘”。(一)思想筑基强信念。(二)能力淬火补短板。(三)作风砺剑树形象。二、靶向发力,激活发展“动力源”。(一)产业强链聚合力。(二)项目攻坚破瓶颈。(三)民生实事暖民心。三、守正创新,筑牢保障“压舱石”。(一)机制提效明责任。(二)纪律护航守底线。(三)氛围造势鼓干劲。
在全县“奋战四季度、奋力挑大梁”推进会议上的讲话
同志们:
岁末将至,冲刺正酣。今天我们这里齐聚一堂,召开这场推进会,核心就是传递一个信号:四季度既是“定全年、保全局”的收官战场,更是“谋来年、开新局”的关键节点。前三季度,全县党员干部和群众拧成一股绳、铆足一股劲,在发展路上迈稳了步子、夯实了底子,但越是接近终点线,越容不得松劲歇脚,越需要加压奋进。
当前,我们正处在“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的关键阶段,面临的既是“冲刺期”也是“攻坚期”,既是“考验期”也是“机遇期”。省委强调要“决战四季度、决胜全年红”,市委要求“挑大梁、作贡献”,这既是对我们的期望,更是沉甸甸的责任。**县各级各部门必须摒弃“差不多、过得去”的懈怠思想,克服“怕困难、躲矛盾”的畏难情绪,以“为责任而战、为使命而战、为荣誉而战”的担当,把每一项任务抓得更实,把每一个环节落得更细,在最后关头跑出加速度、干出好成绩,真正扛起县域发展的“大梁”。下面,我讲三个方面的意见。
一、铸魂提能,把稳冲刺“方向盘”
冲刺四季度,首先要把思想之舵掌稳、把能力之基筑牢。思想是行动的先导,能力是落实的
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花架子”工程,不做“表面文章”,把更多时间和精力放在解决实际问题上。领导干部要当好“头雁”,带头深入项目现场、企业车间、田间地头,把问题摸准、把症结找准、把对策抓实,不能坐在办公室里“遥控指挥”。要树立“一盘棋”思想,部门之间既要各司其职,更要协同配合,不能遇到好处“抢着上”、碰到难题“往后躲”,要形成“问题共商、责任共担、成果共享”的工作格局。要以钉钉子精神抓落实,对定下来的事一抓到底,对承诺了的事坚决兑现,用实实在在的作风赢得群众信任、推动工作见效。
二、靶向发力,激活发展“动力源”
四季度的工作,关键在抓重点、破难点、创亮点。要牢牢抓住产业、项目、民生这三个“牛鼻子”,精准发力、集中攻坚,让发展动能更强劲、发展根基更稳固、发展成果更惠民。
(一)产业强链聚合力。产业是县域经济的“脊梁”,没有产业的支撑,“挑大梁”就是空谈。四季度要聚焦产业发展,做好“强链、补链、延链”文章,让特色更特、优势更优、后劲更足。要把主导产业“强起来”,围绕我县特色产业,紧盯上下游关键环节,既扶持本土企业做大做强,也精准引进配套项目,让产业链条更完整、抗风险能力更强。要推动传统产业“活起来”,用新技术、新模式赋能升级,鼓励企业搞研发、创品牌,让老产业焕发新活力。要让新兴产业“兴起来”,紧盯数字经济、绿色低碳等新赛道,敢于“无中生有”谋项目,善于“有中生优”育动能,为未来发展播下“种子”。要当好企业“服务员”,落实好惠企政策,解决好用地、用能、融资等难题,让企业轻装上阵抓生产、拓市场。
(二)项目攻坚破瓶颈。项目是稳增长、增后劲的“压舱石”。四季度项目建设已进入“黄金期”,必须抢时间、赶进度、破难题,让更多项目从“纸上”落到“地上”、从“在建”变为“投产”。要在“开工”上再提速,对尚未开工的项目,逐一梳理原因,扫清审批、用地等障碍,推动“应开尽开”;对已开工的项目,倒排工期、挂图作战,把任务分解到天、责任落实到人,确保天天有进展、周周有变化。要在“入库”上再发力,紧盯项目入库标准,加强指导服务,推动“已开工未入库”项目尽快达标入统,确保投资数据实、底子清。要在“谋划”上再超前,抓住“十四五”收官与“十五五”谋划的衔接期,围绕政策导向和发展需求,储备一批打基础、利长远、补短板的好项目,为来年发展备足“弹药”。
(三)民生实事暖民心。发展的最终目的,是为了让群众过上更好的日子。四季度既要抓发展指标,更要抓民生温度,用一件件实事、一个个变化,让群众感受到冲刺带来的成效。要把巩固脱贫攻坚成果的底线守牢,紧盯监测对象,精准落实帮扶措施,解决好“两不愁三保障”和饮水安全等问题,坚决防止返贫致贫。要把民生短板加快补齐,推进教育、医疗、养老等民生项目建设,落实好就业、社保等惠民政策,让群众的“急难愁盼”有人管、有人办。要把人居环境抓实扮靓,推进农村“六乱”治理、城镇设施完善,让乡村更宜居、城镇更舒心。要把安全底线坚决守好,排查整治安全生产、消防安全等风险隐患,做好防灾减灾物资储备,让群众住得安心、过得放心,真正实现“发展有力度、民生有温度”。
三、守正创新,筑牢保障“压舱石”
冲刺四季度、奋力挑大梁,需要坚强的保障体系作支撑。要从机制、纪律、氛围三个维度发力,构建起“责任清晰、纪律严明、氛围浓厚”的保障网,为冲刺攻坚保驾护航。
(一)机制提效明责任。没有规矩,不成方圆;没有机制,落实无据。要建立健全“清单化、闭环式”工作机制,让每一项任务都有人抓、有人管、有结果。要完善调度机制,实行“周调度、月研判”,对重点指标、重点项目、重点任务跟踪问效,发现问题及时预警、快速处置,避免“小问题拖成大麻烦”。要健全责任机制,推行“一把手”负总责、分管领导具体抓、工作人员直接办的责任链条,把任务分解到岗、量化到人,形成“人人肩上有担子、个个身上有压力”的工作格局。要强化督查机制,组建专项督查组,采取“四不两直”方式明察暗访,对工作不力、进展缓慢的严肃问责,对成效显著、表现突出的及时表彰,让“干与不干不一样、干好干坏大不一样”成为鲜明 ……
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