【提纲】一、深学细悟,在“原原本本”中筑牢思想根基。二、知行合一,在“细枝末节”中扛起责任担当。一是“集中学”与“自主学”结合,让理论入脑。二是“查问题”与“促整改”结合,让短板显形。三是“抓当前”与“谋长远”结合,让习惯成风。三、久久为功,在“润物无声”中厚植节约文化。一要在“关键领域”上“钉钉子”。二要在“基层一线”上“接地气”。三要在“干部队伍”上“树导向”。
在全县党政机关学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》交流会上的发言
各位领导、同志们:
根据会议安排,结合近期深入学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》(以下简称《条例》)的思考与工作实践,我围绕“学条例、明方向、抓落实”这一主题,从“为何学”“学什么”“怎么干”三个层面,与大家分享几点认识和
体会。不妥之处,还请各位批评指正。
一、深学细悟,在“原原本本”中筑牢思想根基
记得刚接到学习《条例》任务时,我作为县政府办公室负责文字材料的秘书,第一反应是“这又是项常规学习任务”。但当我逐章逐节研读原文,尤其是结合近年来中央和省市通报的多起违反纪律规定典型案例,以及基层
调研中看到的群众对“舌尖上的浪费”“文件里的形式主义”的真实反馈后,彻底改变了最初的想法。《条例》不是简单的“节约指南”,而是新时代全面从严治党的制度利器,是我们党“以人民为中心”发展思想的具体体现,更是每一名党员干部必须坚守的“政治底线”。
其一,《条例》是传承传统美德的“传家宝”。中华民族自古就有“俭,德之共也;侈,恶之大也”的古训。
更广泛的信任和支持。
二、知行合一,在“细枝末节”中扛起责任担当
学习的目的全在于运用。作为办公室工作人员,我始终认为:《条例》落实得好不好,关键看“关键少数”能不能“以上率下”,看具体工作能不能“落细落小”。结合近期工作实践,我
总结了“三个结合”的学习方法,努力做到“学用相长”。
一是“集中学”与“自主学”结合,让理论入脑。县政府办公室作为全县政务运转的“中枢”,率先组织了“每日晨读10分钟”“每月专题研讨”活动。我们把《条例》原文拆分成“经费管理”“国内差旅”“公务接待”等12个专题,每周由分管副主任领学,邀请县纪委监委、审计局同志解读政策;同时,要求每名干部结合岗位撰写“节约微心得”,我牵头整理了《办公室节约手册》,收录了“双面打印设置技巧”“电子设备待机省电方法”“会议材料精简清单”等实用内容。比如,过去我们印制文件习惯“多印几份备用”,现在推行“按需领用、登记回收”,仅上半年就减少纸张浪费1.2万张,相当于保护了24棵成年树木。
二是“查问题”与“促整改”结合,让短板显形。今年4月,我们以《条例》为镜,开展了“办公室节约问题大排查”活动。我和同事们一起“挑刺”:看会议室是否人走灯灭、空调是否按时关闭,查公务用车是否“一车多用”、办公设备是否“带病运行”,核会议活动是否“能简则简”、接待标准是否“就低不就高”。排查中,我们发现了个别“隐性问题”:比如,部分科室为图方便,长期租用私人车辆用于短途公务;有的干部打印材料时“只印一面”,废弃纸张直接扔进垃圾桶;还有个别单位将“节约”简单理解为“少花钱”,该维护的设备不维护,反而增加了后续维修成本。针对这些问题,我们制定了《办公室节约负面清单》,明确20项禁止行为,并将节约成效纳入科室年度考核,倒逼责任落实。
三是“抓当前”与“谋长远”结合,让习惯成风。节约不是一阵风,而是一场“持久战”。我们注重从“制度刚性”和“文化柔性”两方面发力:一方面,修订完善了《县政府办公室经费管理办法》《公务接待操作细则》等8项制度,将《条例》要求细化为“公务接待陪餐人数不超过3人”“文件材料优先电子流转”等具体指标;另一方面,开展“节约标兵”评选活动,通过“红黑榜”“曝光台”等方式,宣传节约典型、鞭挞浪费行为。比如,我们办公室的小王,发明了“文件共享云盘”,将常用模板、政策文件分类存储,今年以来部门间重复索要材料的情况减少了60%;老李坚持“人走电断”,每天下班前逐个检查办公室电器,半年下来为办公室节省电费1200余元。这些身边的榜样,让节约从“制度要求”变成了“自觉行动”。
三、久久为功,在“润物无声”中厚植节约文化
_总书记强调:“浪费之风务必狠刹!”作为党员领导干部,我们不仅要“自己节约”,更要“带动一片”;不仅要“管好眼前”,更要“着眼长远”。结合工作实际,我认为要从以下三个方面持续用力。
一要在“关键领域”上“钉钉子”。公务接待、会议活动、办公用房是《条例》明确的重点领域,也是群众关注的“敏感点”。在公务接待方面,我们严格执行“三单合一”(审批单、菜单、发票),今年已取消超标准接待12次,合并重复会议35场,接待费用同比下降28%;在会议活动方面,推行“无会周”制度,每月第二周不安排全县性会议,确需召开的会议原则上“半天搞定”,今年前7个月会议数量同比减少30%;在办公用房方面,联合县机关事务服务中心对全县127个单位的办公用房进行“回头看”,腾退超标面积1200余平方米,全部用于基层站所和便民服务中心建设。这些“刀刃向内”的举措,不仅节约了资金,更树立了“严以律己、严以用权”的良好形象。
二要在“基层一线”上“接地气”。节约不是“纸上谈兵”,要到群众中去“找感觉”。今年5月,我跟随县领导到山区乡镇调研,看到有些村 ……