县水利局党政办公室主任现实表现材料
根据组织安排，经局党支部研究，现对县水利局党政办公室主任*同志现实表现情况进行全面考察，具体情况如下：
一、政治过硬，做立场坚定的"明白人"
*同志始终把政治建设摆在首位，以"千磨万击还坚劲"的政治定力践行初心使命。作为办公室负责人，他深知"办公室是政治机关的神经中枢"，坚持将学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，建立"每日晨读15分钟、每周研讨1次、每月测试1回"的学习机制。2025年上半年，牵头制定《水利局党组理论学习中心组学习计划》，创新"理论+案例+实践"学习模式，带领办公室同志结合防汛抗旱、水利工程建设等业务开展专题研讨12次，其中《从"千万工程"经验看
农村水利现代化路径》被收录至县直机关优秀学习成果汇编。
他特别注重将政治判断力体现在具体工作中。今年6月汛期，某乡
。同事们都说："*主任的稿子不仅文字扎实，更带着泥土味、冒着热乎气。"
在协调关上，他是公认的"黏合剂"。今年3月，县水利局牵头推进"城乡供水一体化"工程，涉及住建、卫健、环保等7个部门，前期因职责划分不清出现推诿。他主动上门召开协调会11次，制作《责任清单》《进度台账》《问题销号表》三本手册，创新"问题吹哨、部门报到"机制，推动工程提前2个月完成主管网铺设。县住建局一位负责人感慨："*主任协调事情，既讲政策原则，又讲人情温度，再难的事到他手里都能理顺。"
在应急处突上，他是可靠的"主心骨"。2025年7月22日，全县遭遇特大暴雨，他24小时驻守值班室，实时调度13个乡镇水利站，通过智慧水利平台监控87座水库水位，协调应急队伍处置塌方、管涌等险情17处。凌晨3点接到某村山体滑坡报告后，他一边调度消防、自然资源部门救援，一边协调民政部门调运帐篷、食品，全程跟进直至所有群众安全转移。事后
总结会上，他说："办公室的应急电话就是'救命线'，必须24小时保持'在线状态'。"
三、心系群众，做服务大局的"贴心人"
*同志始终牢记"办公室工作无小事，事事关乎群众利益"，把"服务领导、服务机关、服务基层"的要求落实到细微处。
他坚持"一线工作法"，全年累计下基层
调研42天，足迹遍布全县23个重点水利项目点。在调研中发现部分山区村存在"季节性缺水"问题，他立即整理《关于农村饮水安全巩固提升的建议》，推动局里出台《山区小水源工程建设三年行动方案》，2025年已新建蓄水池56座，解决了8个村1.2万人的饮水难题。西河镇村民张大爷说："*主任来村里调研，没架子、能吃苦，蹲在田埂上和我们拉家常，问题很快就解决了。"
他把"群众满意度"作为工作标尺。针对群众反映的"水利审批流程繁琐"问题，他牵头梳理12项高频审批事项，推动"容缺受理""并联审批"改革，将办理时限从20个工作日压缩至8个工作日。今年4月，某企业申请河道采砂许可，因缺少一份地质勘察报告面临延期，他了解情况后，主动联系自然资源局协调加急办理，最终企业提前10天拿到许可。企业负责人送来锦旗时说："水利局的服务效率，让我们切实感受到了'放管服'改革的温度。"
他还热心帮助干部职工解决实际困难。办公室新入职的小李因孩子生病急需用钱，他悄悄垫付了5000元；老职工王大姐家属住院，他主动调整排班让她安心照顾家人；每年春节前，他都会自费购买年货去看望退休老同志。同事们都说："*主任不仅是工作上的引路人，更是生活中的暖心人。"
四、严于律己，做清正廉洁的"规矩人"
*同志始终把纪律规矩挺在前面，以"打铁必须自身硬"的标准严格要求自己。
他严格落实纪律规定，对办公室经费管理"斤斤计较"。2025年全局会议费同比下降18%，接待费同比下降25%，但他推动增加了"基层调研误餐补贴""职工技能培训经费"等项目，真正把钱花在刀刃上。办公设备采购时，有供应商想通过他"走后门"，被他当场拒绝："公家的便宜一分不占，这是底线。"
他坚持民主集中制，凡涉及办公室重大事项，都要召开支委会或全
体会议集 ……
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