在2025年林业系统办公室主任会议上的讲话

在2025年林业系统办公室主任会议上的讲话
同志们：
大家上午好！过去的一年，大家在各自的岗位上，围绕中心、服务大局，履职尽责、默默奉献，各项工作都取得了新进展、新成效，为保障全市林业系统的高效运转发挥了不可替代的作用。大家的辛勤付出，组织是看在眼里的，也是记在心里的。今天，我们召开全市林业系统办公室工作会议，主要目的是总结经验、分析形势，共同探讨在新时代新征程上，如何进一步提升办公室工作的能力和水平，更好地服务于全市林业事业的高质量发展。下面，我结合自己的一些思考和体会，与大家交流几点意见。
一、肯定成绩，在服务大局中坚定信心
回顾过去几年，我们共同面对了前所未有的挑战，也共同见证了林业事业的蓬勃发展。全市林业系统办公室紧紧围绕市委、市政府的决策部署，以高度的政治责任感和历史使命感，埋头苦干、勇毅前行，出色地完成了各项艰巨任务，主要体现在五个“新”上。
（一）在践行“两个维护”上展现了新高度。大家始终把政治建设摆在首位，坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践。特别是在重大原则问题上，立场坚定、旗帜鲜明。无论是贯彻落实上级指示，还是推动市委、市政府重大决策部署在林业系统落地生根，办公室都第一时间响应、第一时间行动，确保了政令畅通、步调一致。我们自觉将对党忠诚融入办文办会、参谋辅政、督查督办的每一个细节中，以实际行动诠释了林业人的忠诚与担当。
（二）在服务中心工作上取得了新突破。办公室的工作，核心就是服务。我们紧扣全市林业发展的中心任务，在服务保障上主动作为、精准发

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5亿元，同比增长27％，带动了超过12万户农户、42万人增收致富。2023年全年，我们利用林地655.4万亩，产值更是突破百亿大关，达到103.5亿元。这些亮眼数据的背后，是我们积极推广的*县“党建＋公司＋基地＋农户”林下天麻种植模式，是我们大力扶持的1516个经营主体和135个示范基地，是我们争取到的1170万元省级专项资金。办公室在其中穿针引线、上传下达、协调服务，功不可没。
（五）在加强自身建设上迈出了新步伐。打铁还须自身硬。我们始终将办公室自身建设作为一项基础性工程来抓。通过优化办文办会流程、规范值班值守制度、完善督查督办机制，办公室的运转更加高效、规范。我们注重在实践中培养干部，通过跟班轮训、挂职锻炼等多种方式，全面提升办公室人员“谋、写、说、办”的综合能力。队伍的战斗力显著增强，作风更加扎实，形象更加良好。成绩来之不易，经验弥足珍贵。这些成绩的取得，是市委、市政府坚强领导的结果，是全市林业系统广大干部职工团结拼搏的结果，更凝结着在座各位以及全市系统办公室同志们的智慧、心血和汗水。实践证明，我们的办公室队伍是一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、能打硬仗的队伍。
二、正视问题，在对标看齐中找准差距
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，对照新形势、新任务、新要求，我们的工作还存在一些不容忽视的差距和短板。只有敢于直面问题，才能在解决问题中不断进步。
（一）系统思维和统筹能力存在差距。当前，林业工作已不是单一的植树造林，而是集生态保护、产业发展、碳汇开发、应急管理于一体的复杂系统工程。但我们在工作中，有时还存在“铁路警察、各管一段”的现象。谋划工作时，习惯于从本部门、本领域的角度出发，缺乏站在全局高度的系统考量。譬如，我们的智慧林业建设正在起步，但森林防火的应急指挥平台、林长制的网格化管理平台、林业碳汇的监测系统之间，数据是否完全打通信息壁垒是否依然存在在制定林下经济发展规划时，是否与森林防火、生态保护、国土空间规划等进行了充分的衔接这种系统性、前瞻性的统筹谋划能力，是我们亟待加强的。
（二）创新锐气和攻坚魄力存在差距。面对新事物、新挑战，有的同志存在畏难情绪和路径依赖，习惯于用老办法解决新问题。就以林业碳汇工作为例，这是实现“两山”转化的重要途径，也是未来的蓝海。2022年，我市就出台了《林业碳汇项目开发工作推进方案》，明确了“全市一盘棋”的开发思路和市属国企作为开发主体的模式。但两年多过去了，实际进展如何我们在资源梳理、项目申报、群众工作等方面，是否仍然存在堵点和难点我们即将上线的“*市林业碳汇管理系统”，能不能真正用起来、发挥出效益这考验的不仅是技术，更是我们敢为人先、敢于“第一个吃螃蟹”的魄力和决心。此外，在基层，一些应急预案还停留在纸面上，内容空泛，缺乏实操性；跨区域、多队伍参与的联合演练还不够，导致真实场景下的协同作战能力不足。这些都说明我们的创新攻坚意识还有待提升。
（三）标准意识和执行精度存在差距。办公室工作无小事，于细微之处见精神、见水平。但在日常工作中，“大概”“差不多”的思想还不同程度存在。公文处理，一个标点、一个措辞的差错，就可能影响文件的严肃性和准确性。会议组织，一个环节的疏漏，就可能影响会议的整体效果。督查督办，满足于发了文、开了会，对后续的落实情况跟踪不紧、一抓到底的韧劲不足。特别是森林防火应急协调，标准化的流程至关重要。省里有统一的专业通信频率，指挥平台应具备火灾信息查询、实时监测、力量调度等一系列标准化功能。但我们在基层的实际操作中，应急启动的标准是否精准部门协同的效率是否高效初期火情信息的报告是否足够敏感、真实这些都需要我们用“工匠精神”去审视和改进，把标准化、精细化的要求贯穿于工作的全过程。
（四）能力本领和时代要求存在差距。林业工作日新月异，新的政策、新的技术、新的业态层出不穷。从前的办公室干部，能写会说、能跑会办就行。但今天，我们面临的是林长制、林业碳汇、智慧林业等全新的课题。我们懂不懂碳汇开发的方法学能不能熟练运用大数据、遥感技术进行资源监管会不会利用新媒体讲好林业故事我们的知识结构、能力素养，是否跟得上事业发展的步伐本领恐慌的问题，在每个同志身上都或多或少存在。如果不加强学习、不与时俱进，就很容易被时代淘汰。以上这些问题，既有共性，也有个性。我点出来，不是为了批评谁，而是希望引起大家的高度重视，认真加以研究和解决，共同推动办公室工作再上新台阶。
三、聚焦重点，在履职尽责中奋发有为
做好新时代的林业办公室工作，必须有新理念、新思路、新举措。希望大家围绕以下五个方面，精准发力、持续用功，努力开创办公室工作新局面。
（一）要以“绝对忠诚”的政治品格，打造坚强过硬的“前哨后院”。办公室离领导最近，是政治机关的“第一方阵”，政治性是第一属性。我们必须把讲政治、铸忠诚作为立身之本。首先，理论武装要更“深”。要把学习贯彻党的创新理论作为终身课题，不仅要知其然，更要知其所以然，深刻领会其核心要义、精神实质和实践要求。要善于从政治上看问题，从党和国家事业发展全局的高度来思考和谋划林业工作，确保我们所思所想、所作所为，都始终与党中央和省委、市委的决策部署同频共振。其次，政治执行要更“硬”。办公室是决策部署的“第一棒”，必须做到闻令而动、令行禁止。对上级的指示要求，要不折不扣、不偏不倚地执行到位，决不能搞变通、打折扣 ……

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