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县法院办公室2025年上半年工作总结

发布时间:2025/8/5 21:14:09 字数:4186
【提纲】一、以“中枢定位”为牵引,织密综合协调“经纬网”,在统筹全局中彰显担当。一是在服务党组决策上求“精准”。二是在衔接各方事务上求“高效”。三是在应对突发事件上求“稳妥”。二、以“精品意识”为导向,筑牢文务保障“压舱石”,在精益求精中提升质效。一是公文处理“严把关”。二是档案管理“求规范”。三是信息简报“出精品”。三、以“需求导向”为抓手,锻造调研服务“智囊团”,在深耕细作中赋能决策。一是选题“贴实际”。二是调研“接地气”。三是转化“见实效”。四、以“精细管理”为关键,夯实后勤支撑“保障线”,在精准服务中激发活力。一是物资管理“降成本”。二是庭审保障“零差错”。三是信息化建设“强支撑”。五、以“严管厚爱”为根本,锻造忠诚干净担当“生力军”,在锤炼作风中凝聚合力。一是政治建设“铸魂”。二是能力提升“强基”。三是作风建设“提质”。
县法院办公室2025年上半年工作总结
2025年上半年,县法院办公室在院党组的坚强领导下,坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,紧扣“服务审判、保障运转、参谋助手”核心职能,以“细致、精致、极致”为工作标准,在综合协调、文务保障、调研服务、后勤支撑、队伍建设等方面狠下功夫,为全院审判执行工作高效运行提供了坚实保障。现将上半年工作情况总结如下:
一、以“中枢定位”为牵引,织密综合协调“经纬网”,在统筹全局中彰显担当。办公室作为全院运转的“神经中枢”,承担着上传下达、左右联动、内外衔接的重要职责。上半年,我们坚持“一盘棋”思维,聚焦“服务党组决策、服务审判执行、服务干警需求”三大目标,推动综合协调工作从“被动应付”向“主动作为”转变。一是在服务党组决策上求“精准”。严格落实党组会议事规则,上半年共组织党组会12次、审委会21次,会前严格审核议题,逐项核对法律依据、程序合规性及关联案件情况,确保议题“零差错”;会中精准记录决议事项,会后第一时间形成《党组会议纪要》《审委会决议事项督办单》,建立“台账式管理+销号制落实”机制,对17项重点决议事项实行周跟进、月通报,推动党组决策部署落地见效。例如,针对党组会上提出的“优化人民法庭资源配置”议题,我
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当天完成文件呈签、转发,并附《任务分解表》,推动活动快速启动。二是档案管理“求规范”。以“档案数字化”为契机,完成2015—2020年纸质档案扫描归档3.2万页,电子档案查询效率提升80%。针对部分干警“重办案轻归档”问题,我们建立“月提醒、季通报”制度,上半年发出归档提醒12次,督促补正材料21份。同时,主动对接诉讼服务中心,在立案大厅设置“档案查询指引屏”,当事人可通过身份证号自助查询案件档案索引,累计提供查询服务187次,群众满意度达98%。三是信息简报“出精品”。坚持“围绕中心、贴近审判、反映动态”原则,上半年编发《法院工作简报》12期、《审判动态》8期,其中《某乡镇“无讼村屯”创建经验》《执行和解中“情感疏导”工作法》等6篇信息被省高院《法院工作研究》采用,《“背包法庭”进乡村化解赡养纠纷》被《人民法院报》报道。在撰写《优化法治化营商环境典型案例汇编》时,我们逐一走访民庭、执行局,筛选出15件典型案例,逐案核实细节、提炼亮点,历时2个月完成汇编,为企业家和市场主体提供了“活的法律教材”。
三、以“需求导向”为抓手,锻造调研服务“智囊团”,在深耕细作中赋能决策。调研是谋事之基、成事之道。上半年,我们坚持“把脉审判难点、回应实践需求”,聚焦“小切口、大调研”,推动调研工作从“闭门造车”向“精准破题”转变。一是选题“贴实际”。围绕院党组年度重点工作,确定“诉源治理效能提升”“人民陪审员实质参审”“审判辅助事务集约化管理”3个重点课题,同时针对一线法官反映的“送达难”“鉴定周期长”等问题,开展“微调研”11次。例如,在“送达难”调研中,我们跟随送达组跑了7个乡镇、23个村屯,访谈书记员、邮递员、当事人46人次,发现“农村地区预留电话失效率高”“部分当事人故意躲避送达”是主因,形成《农村地区诉讼文书送达现状及对策建议》,为优化送达机制提供了参考。二是调研“接地气”。改变“坐办公室写材料”的传统模式,推行“一线工作法”:5月,我们到马鞍山人民法庭蹲点一周,参与巡回审判、矛盾调解,记录下《一场田间地头的赡养纠纷调解》案例;6月,联合审管办到执行局跟案,梳理出“财产查控耗时较长”“终本案件管理不规范”等5类问题。这些“带着泥土味”的素材,让调研报告更具针对性和操作性。上半年撰写的《基层法院服务乡村振兴实践路径研究》获县委政法委优秀调研成果一等奖。三是转化“见实效”。建立“调研-反馈-落实”闭环机制,推动调研成果从“纸上”落到“地上”。例如,针对“人民陪审员实质参审”调研中发现的“参审案件类型集中”“培训针对性不足”问题,我们向党组提出“扩大参审范围、分类开展培训”建议,被采纳后,上半年人民陪审员参审案件同比增加35%,参审案件服判息诉率达92%。
四、以“精细管理”为关键,夯实后勤支撑“保障线”,在精准服务中激发活力。后勤工作是审判执行的“粮草官”,既要“兵马未动,粮草先行”,更要“服务到位,保障有力”。上半年,我们坚持“服务无小事”理念,从“细微处”着手,推动后勤保障从“满足需求”向“创造价值”延伸。一是物资管理“降成本”。修订《物资采购管理办法》,建立“需求申报-审批-采购-领用”全流程监管机制,上半年办公用品采购成本同比下降12%。针对打印耗材浪费问题,推行“双面打印强制设置”“硒鼓统一回收”制度,节约开支3.6万元。同时,建立“物资共享库”,将闲置的桌椅、电脑等设备登记造册,供临时办案、活动使用,提高资产利用率。二是庭审保障“零差错”。制定《庭审保障操作手册》,涵盖设备调试、人员引导、突发情况处置等12项流程。上半年保障庭审1267场次,其中重大案件庭审23场(包括1起涉黑恶案件二审、3起民生领域典型案例庭审),实现“设备零故障、记录零遗漏、服务零投诉”。例如,在某起涉众型经济犯罪案件庭审中,我们提前3天调试远程视频提讯系统,协调公安部门保障押解路线畅通,安排法警全程值守,确保庭审顺利进行。三是信息化建设“强支撑”。推进“智慧法院”深度应用,上半年完成电子卷宗随案生成系统升级,卷宗扫描率、准确率均达100%;上线“庭审语音转写”系统,减轻书记员工作量30%;试点“电子签章”全覆盖,裁判文书制作时间缩短40%。针对老法官“不会用、不愿用”新系统的现象,我们组建“信息化服务小分队”,开展“一对一”培训15场,制作《常用系统操作指南》短视频6个,帮助干警跨越“数字鸿沟”。
五、以“严管厚爱”为根本,锻造忠诚干净担当“生力军”,在锤炼作风中凝聚合力。办公室工作琐碎繁重,既要政治过硬,又要本领高强。上半年,我们坚持“严”的主基 ……
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