【提纲】一、上半年工作回顾。（一）以“铸魂赋能”为抓手，思想建设走深走实。一是“关键少数”领学。二是“基层支部”促学。三是“实践课堂”验学。（二）以“选育管用”为重点，干部队伍提质增效。一是精准识别“选”。二是多维历练“育”。三是严管厚爱“管”。（三）以“强基固本”为目标，基层党建全面进步。一是抓覆盖“扩面”。二是抓头雁“提能”。三是抓治理“创新”。（四）以“聚才引智”为突破，人才生态持续优化。一是靶向引才。二是用心留才。三是平台育才。（五）以“自身建设”为保障，组工队伍提质铸魂。一是强化政治建设。二是锤炼过硬本领。三是严守纪律规矩。二、下半年工作计划。（一）深化理论武装，在“入脑入心”上求突破。一是丰富学习形式。二是强化实践转化。三是严格考核评价。（二）建强干部队伍，在“精准赋能”上出实招。一是优化选拔机制。二是强化实践锻炼。三是从严监督管理。（三）夯实基层基础，在“品牌创建”上见成效。一是推进“红色领航”工程。二是加强头雁队伍建设。三是创新治理模式。（四）优化人才生态，在“引育留用”上求创新。一是精准引进人才。二是系统培育人才。三是用心服务人才。（五）加强自身建设，在“提质增效”上作表率。一是强化政治建设。二是提升业务能力。三是严守纪律底线。
县委组织部2025年上半年工作总结暨下半年工作计划
2025年上半年，*县委组织部坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，紧扣省委、市委关于组织工作的部署要求，以“强基础、补短板、创品牌”为主线，聚焦主责主业，强化担当作为，推动组织工作在服务大局中提质增效。现将上半年工作情况
总结如下，并对下半年重点任务作出安排。
一、上半年工作回顾
今年以来，面对经济社会高质量发展的新任务、新要求，全县组织系统立足“三个维度”（即服务中心大局的政治高度、解决实际问题的实践深度、回应群众期待的民生温度），统筹推进理论武装、干部队伍建设、基层党建、人才发展等重点任务，各项工作取得阶段性成效。
（一）以“铸魂赋能”为抓手，思想建设走深走实。坚持把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，构建“专题学习+实践淬炼+常态巩固”三位一体学习体系。
一是“关键少数”领学。县委常委会带头落实“第一议题”制度，上半年召开常委会会议12次，专题学习_总书记重要讲话、重要指示批示精神8次，开展县委理论学习中心组学习4次，围绕“中国式现代化”“
2个老旧小区成立业主委员会；在两新组织，新组建党支部7个，覆盖企业35家，党的组织和工作覆盖面进一步扩大。
二是抓头雁“提能”。开展村（社区）党组织书记“擂台比武”活动，通过“现场观摩+
述职评议”方式，评选“十佳书记”10名，倒逼12名后进书记限期整改；组织120名村（社区）干部参加学历提升班，目前已有45人取得大专以上学历。
三是抓治理“创新”。推广“党员中心户+网格”管理模式，在全县划分网格1320个，确定党员中心户560户，实现“小事不出网格、大事不出村（社区）”；探索“积分制”管理，将党员参与志愿服务、人居环境整治等纳入积分考核，激发群众参与基层治理的内生动力。
（四）以“聚才引智”为突破，人才生态持续优化。坚持“需求导向、精准施策”，着力破解人才“引不进、留不住”难题。
一是靶向引才。围绕新能源、现代农业等重点产业，发布《*县2025年急需紧缺人才目录》，赴*大学、*职业技术学院开展专场招聘，签约硕士及以上学历人才32名，引进农业技术专家5名。
二是用心留才。出台《人才安居工程实施细则》，建成人才公寓80套，提供免费体检、子女入学等“一站式”服务；设立“人才发展专项资金”，上半年发放补贴120万元，解决人才后顾之忧。
三是平台育才。与省农科院合作建立“特色农业产业研究院”，开展技术攻关项目3项；依托县职教中心开设“非遗传承班”，培养传统手工艺人才60余名，推动人才链与产业链深度融合。
（五）以“自身建设”为保障，组工队伍提质铸魂。坚持“打铁必须自身硬”，以更高标准、更严要求打造模范部门和过硬队伍。
一是强化政治建设。开展“组工干部政治能力提升月”活动，组织学习《中国共产党组织工作条例》等法规文件，举办“组工讲堂”6期，推动组工干部学深悟透政策业务。
二是锤炼过硬本领。建立“AB岗”工作制、重点任务“专班化”推进机制，上半年完成干部档案审核、基层党建
调研等专项任务15项，形成高质量调研报告4篇。
三是严守纪律规矩。修订《组工干部行为规范》，严格执行“十严禁”要求，上半年开展廉政警示教育4次，部内干部无违规违纪问题发生。
二、下半年
工作计划下半年，县委组织部将以贯彻落实全国、全省组织工作会议精神为主线，坚持问题导向、目标导向、结果导向，重点抓好以下五方面工作，确保全年目标任务圆满完成。
（一）深化理论武装，在“入脑入心”上求突破。一是丰富学习形式。开展“党的创新理论进万家”活动，组建“百姓名嘴”宣讲团，深入
农村、社区、企业开展宣讲100场以上；依托“学习强国”“*党建”等平台，每月开展“学习标兵”评选，推动理论学习常态化。
二是强化实践转化。围绕“乡村振兴”“基层治理”等重点课题，组织党员干部开展“蹲点式”调研，形成一批有价值的调研成果，推动学习成果转化为解决问题的实际行动。
三是严格考核评价。将理论学习情况纳入领导班子和领导干部年度考核，对学习不深入、走过场的单位和个人进行通报批评，确保理论学习“不打折扣”。
（二）建强干部队伍，在“精准赋能”上出实招。一是优化选拔机制。结合乡镇换届“回头看”，对全县科级干部进行“全景式”分析研判，重点选拔在防汛救灾、项目建设等一线表现突出的干部，计划下半年调整补充科级干部50名左右。
二是强化实践锻炼。实施“一线淬炼”计划，选派100名干部到重点项目、信访岗位锻炼，选派50名年轻干部到村（社区）担任“第一书记”，让干部在急难险重任务中经风雨、长才干。
三是从严监督管理。建立“负面清单”管理制度，对干部苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正；完善干部考核评价体系，将考核结果与干部评先评优、职务晋升挂钩，切实解决“干多干少一个样”问题。
（三）夯实基层基础，在“品牌创建”上见成效。一是推进“红色领航”工程。在农村，推广“党支部+合作社+农户”模式，年内打造10个党建引领产业振兴示范村；在城市，深化“红色物业”创建，推动50%的住宅小区成立功能性党支部。
二是加强头雁队伍建设。开展村（社区）党组织书记“学历提升+能力培训”双提升行动，年内实现“一肩挑”人员大专以上学历全覆盖；举办“乡村振兴论坛”，邀请优秀村书记分享经验，推 ……
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