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全市工匠赋能助力生产推进会议讲话

发布时间:2025/7/13 8:07:11 字数:5812
【提纲】一、提高思想认识,深刻领会工匠赋能助力生产的重大意义。(一)工匠赋能是应对生产任务挑战的迫切需要。(二)工匠赋能是推动产业转型升级的重要支撑。(三)工匠赋能是培育壮大工匠队伍的有效途径。二、聚焦重点任务,全面落实工匠赋能助力生产的各项举措。(一)深入开展“工匠下沉”专项行动,实现精准赋能。一是明确下沉重点领域。二是创新下沉服务方式。三是建立下沉长效机制。(二)大力实施“工匠攻关”项目,突破生产瓶颈。一是围绕关键工序开展攻关。二是加强技术创新和工艺改进。三是强化成果转化和推广应用。(三)健全“工匠带徒”培养模式,壮大工匠队伍。一是扩大带徒覆盖面。二是创新带徒培养方式。三是构建梯队培养体系。三、强化保障措施,为工匠赋能助力生产提供有力支撑。(一)加强组织领导,形成工作合力。一是建立健全工作机制。二是明确部门职责分工。三是强化督导考核。(二)加大政策支持,激发工匠活力。一是完善激励政策。二是落实待遇保障。三是加大资金投入。(三)营造浓厚氛围,弘扬工匠精神。一是加强宣传引导。二是开展技能竞赛活动。三是建设工匠精神培育基地。
全市工匠赋能助力生产推进会议讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全市工匠赋能助力生产推进会议,主要任务是深入贯彻落实国家关于产业工人队伍建设改革的决策部署,总结交流各地各企业在发挥工匠作用、助力生产攻坚方面的经验做法,分析当前面临的形势任务,安排部署下一阶段重点工作,进一步动员全市上下凝聚工匠力量、激发创新活力,为推动全市工业经济高质量发展提供坚强保障。参加今天的会议有市委组织部、市工信局、市人社局、市总工会主要负责同志,各县(区)分管工业的副县(区)长,各重点工业企业负责人及技能工匠代表等。刚才,*县工信局、*集团公司、*机械厂作了汇报发言,讲的都很好,既谈了具体做法,又讲了成效体会,更有下一步的工作打算,我都同意,大家一定要结合实际抓好落实。下面,结合工作实际,我再讲几点意见。
一、提高思想认识,深刻领会工匠赋能助力生产的重大意义
当前,随着2025年全市工业生产任务的全面铺开,各行业各企业面临的生产压力持续加大,尤其是在复杂零部件加工、关键工序突破、生产效率提升等方面,还存在不少瓶颈和短板。在这样的关键时期,深入开展“工匠赋能助力生产”专项行动,充分发挥工匠人才在生产攻坚中的引领带动作用,具有十分重要的现实意义和深远的战略意义。
(一)工匠赋能是应对生产任务挑战的迫切需要
从全市工业经济运行情况来看,今
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、智能化、绿色化转型,为我市产业转型升级注入持久动力。
(三)工匠赋能是培育壮大工匠队伍的有效途径
技能人才是支撑中国制造、中国创造的重要力量,而工匠则是技能人才队伍的标杆和旗帜。开展“工匠赋能助力生产”专项行动,不仅能够发挥工匠在生产攻坚中的即时作用,更能通过“传帮带”等方式,带动更多一线工人提升技能水平,形成“培养一名工匠、带动一个团队、壮大一支队伍”的良性循环。
江麓集团传动分厂的做法为我们提供了有益借鉴。卜伟伟、陈灌生、张海东三位技能带头人在复杂零部件首件加工调试任务中,从程序编制、刀量夹辅具的准备到首件调试加工全程跟踪,首件产品合格后第一时间与操作者进行交接,通过“手把手”教学,使操作者的技能水平在短时间内得到显著提升,后续产品加工效率提高了*%。这种“大师带徒”的模式,能够加速技能人才的成长。据了解,通过该模式,该厂年轻操作者独立完成复杂零件加工的周期缩短了*天,一批青年工人迅速成长为生产骨干。
从全市范围来看,目前已有家企业建立了“工匠工作室”“大师工作室”个,累计培养出高技能人才人,带动名普通工人提升了技能等级。实践证明,工匠赋能的过程,既是解决生产问题的过程,也是培育后备人才的过程。通过搭建工匠发挥作用的平台,能够形成技能人才培养的长效机制,不断壮大我市工匠队伍,为产业发展提供源源不断的技能支撑。
二、聚焦重点任务,全面落实工匠赋能助力生产的各项举措
(一)深入开展“工匠下沉”专项行动,实现精准赋能
一是明确下沉重点领域。要聚焦全市工业生产中的瓶颈环节,如高端装备制造的精密加工、汽车零部件的装配调试、新材料的成型加工等领域,组织工匠人才下沉一线。各县(区)要结合本地产业特点,梳理出*-个生产瓶颈突出的行业或企业,制定工匠下沉清单,确保精准对接。如区的装备制造产业,目前存在大型构件焊接质量不稳定的问题,要组织焊接领域的工匠下沉到*重型机械厂、*工程机械公司等企业,开展专项攻关。
二是创新下沉服务方式。借鉴江麓集团传动分厂“领导出题,大师答题”的模式,由企业根据生产实际提出技术难题和攻关需求,各地人社部门汇总后,组织相关领域的工匠进行“接单式”服务。同时,要建立工匠下沉台账,记录工匠参与的项目、解决的问题、取得的成效等,实行销号管理。对下沉工匠实行“点对点”服务,如卜伟伟、陈灌生负责某前、后箱体14套钻模设计制作,在短短一周内完成10余套钻模设计制作,通过工序转移,成功释放龙门铣产能*%。我们要推广这种精准对接的方式,使工匠的技能能够直接作用于生产最需要的环节。
三是建立下沉长效机制。要将工匠下沉作为一项常态化工作,制定年度计划,明确每月、每季度的下沉任务和目标。建立工匠下沉激励机制,对在下沉过程中作出突出贡献的工匠,给予精神和物质奖励,并在职称评审、技能等级晋升等方面给予倾斜。据测算,若全市名工匠每人每月下沉企业天,全年可解决生产难题个以上,带动企业生产效率提升%-%,创造直接经济效益亿元以上。
(二)大力实施“工匠攻关”项目,突破生产瓶颈
一是围绕关键工序开展攻关。要聚焦企业生产中的关键工序、核心环节,组织工匠开展专项攻关。如江麓集团传动分厂针对传动台架试验人员严重不足的现状,湖南省技能大师刘文喜主动参与到试验过程中,承担了3个自动化试验台数据采集及故障诊断处置等工作,有效促进综合传动装置的产出。我们要以此为榜样,在全市范围内组织工匠针对类似的关键工序开展攻关。如县的汽车零部件产业,某汽车变速箱装配工序耗时较长,要组织装配工匠进行流程优化和工艺改进,力争将工序时间缩短%以上。
二是加强技术创新和工艺改进。鼓励工匠在生产实践中开展小发明、小创造、小革新,通过改进工装夹具、优化加工程序、创新操作方法等,提高生产效率和质量。卜伟伟针对某综合传动装置粗镗工序瓶颈,开动脑筋,进行程序编制、设计辅具,使工序耗时减少2小时。我们要推广这种做法,支持工匠进行技术创新。各地要设立工匠创新基金,对工匠的创新项目给予资金支持,对成功转化的创新成果,按照产生经济效益的一定比例给予奖励。预计通过工匠的技术创新和工艺改进,全市企业每年可节约生产成本亿元以上,新产品研发周期缩短%。
三是强化成果转化和推广应用。对工匠攻关形成的技术成果、工艺方法,要及时进行总结和推广。建立工匠创新成果库,通过举办成果展示会、现场观摩会等形式,促进成果在同行业、同区域内的推广应用。如卜伟伟、陈灌生通过工装辅具制作、改进装夹方式、优化程序等措施,成功实现连接螺栓、某固定盖铣面、铣槽工序等多项零部件加工效率显著提升,这些经验要在全市机械加工行业进行推广。同时,要加强知识产权保护,引导工匠及时申请专利,保护创新成果。力争年内全市工匠创新成果转化 ……
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