【提纲】一、主要工作情况。（一）以“学”为牵引，打造三级深学体系，夯实思想根基。（二）以“谈”为抓手，打造五心关怀体系，做细思想解惑。二是做实关心关爱，出真招、办实事、提感知。（三）以“导”为关键，打造联动宣传体系，做强正向引导。（四）以“育”为载体，打造文化宣贯体系，激发内生力量。一是以文化铸魂，大力弘扬排头兵精神。二是以文化塑形，提升品牌认同。（五）以“行”为根本，打造融入实践体系，激励攻坚克难。二、下一步工作打算。（一）强化理论武装。（二）完善思想政治工作体系。（三）推动思想政治工作与生产经营深度融合。
搭建心理健康小屋、实施基层办公场所升级改造、深化职工子女托管班等切身实事有力提升了员工的幸福感、获得感。
（三）以“导”为关键，打造联动宣传体系，做强正向引导。深化搭建“一点发布、集体赋能、多渠道分发、融媒体展现”的大宣传工作体系，切实强化宣传引导，以身边人的奋斗故事，鼓舞斗志、凝聚力量。一是树典型、立榜样，依托5G+直播技术，打造“红色访谈间”，常态化开展“两优一先”“十佳青年”“劳动模范”“身边的优秀排头兵”等典型选树活动，策划“推动发展”先进
事迹宣讲会、青年奋斗事迹宣讲会、“红色故事我来读”“中国精神我来学”“初心
党课我来讲”等主题宣传活动50余场，在人民邮电报、学习强国、集团先锋等平台发布视频、图文等宣传作品40余个，以沙画、访谈、
演讲等多种形式讲述先锋榜样的奋进事迹超100个，发现、发掘一批立得住、叫得响、群众公认的先进典型，把抽象的标准转化为具象的样本；二是抓反面，强警示，创新开展“量身定做”的专题活动，聚焦政企、公众等不同专业领域的特点开展以“十个一”微活动为抓手的专题“警示教育季”，策划制作“以案为鉴警钟长鸣”警示教育系列短片，用身边事警示教育身边人，树牢红线意识、底线意识。
（四）以“育”为载体，打造文化宣贯体系，激发内生力量。将思政工作和文化品牌锻造一体推进、深度融入，做到内塑精神、外强形象，为企业改革发展提供强大动力。
一是以文化铸魂，大力弘扬排头兵精神。构建企业文化建设“六大工程”（学习工程、先锋工程、传播工程、品牌工程、激励工程、聚力工程），大力弘扬“改革创新、敢为人先”的排头兵精神，“七一”主题活动、“青年突击队在行动”“抗击
疫情微光行动”“红色瞬间”摄影书画展、手绘党史等丰富多彩的文化活动如春风化雨，在潜移默化中让排头兵文化在全体干部员工中入脑入心、强筋铸魂。
二是以文化塑形，提升品牌认同。把每一位干部员工都打造为“集团形象代言人”，面向社会展示品牌形象，打造“智慧助老、科技抗疫、集团反诈、集团小青、青年担当”五个志愿服务品牌，年均开展志愿服务活动50余场，服务对象超1万人次，累计服务时长超1万小时；以“517”等重大节点为契机，深化开展“百年筑梦网络强国”“5G发展看集团”媒体行、“我是5G体验官”活动、“5G小记者特训营”等品牌活动，展示公司发展成效、擦亮品牌形象的同时，也进一步增强了干部员工对于集团的品牌认同，充分调动职工队伍参与企业改革发展的主动性和积极性。
（五）以“行”为根本，打造融入实践体系，激励攻坚克难。将思政工作融入各个生产场景，打造党建融入中心的实践体系，激励干部职工攻坚克难、创先争优，为改革发展任务达成铺路、搭桥。一是构建深化“创建模范支部、争创先锋党员、先进员工”的“双创一先”活动品牌，各支部聚焦企业改革发展重点、难点任务，每年制定攻坚克难项目清单80余个，组建党员、团员突击队20余支，以“领头雁”“冲锋兵”的号召力、感染力，激励全体干部职工拼搏奋斗、攻坚克难。二是对外打造“五联五促”党建联建活动品牌，携手产业链、供应链、创新链合作伙伴，累计开展党建联建活动100余场，组建联建先锋队、攻坚组100余个，广大干部员工积极参与，累计打造“5G+智慧园区”、数字渔船、数字农业产业园等行业应用标杆10余个，形成了一批科技创新、共建共享、产业链合作共赢的新成果。
二、下一步工作打算
（一）强化理论武装。把学习贯彻党的创新 ……
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