国企党委关于以高质量党建引领高质量发展工作情况的报告

国企党委关于以高质量党建引领高质量发展工作情况的报告
近年来，公司党委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实新时代党的组织路线和党的建设总要求，答好“党建价值创造”与“企业高质量发展”的时代命题，构建“政治引领锚定航向、组织赋能激活肌理、价值创造重塑优势”的“三维体系”，通过政治功能“强根”、组织功能“铸魂”、价值创造“赋能”，打高质量党建引领高质量发展的“红色引擎”，交出了党建与发展深度融合的创新答卷。
一、主要工作情况
（一）政治引领筑牢“根魂”，在战略转型中校准方向。通过政治引领凝聚共识，为战略转型提供思想指引与精神支撑，推动实现转型目标。一是思想赋能，构建“三维学习矩阵”。建立“第一议题领学—专题研讨研学—实践转化促学”机制，将_总书记关于“能源的饭碗必

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活“末梢”，在精细治理中强健肌理。通过优化组织架构、强化资源整合与协同，激活基层治理活力，以组织建设为抓手，提升执行效能，畅通治理脉络，让精细化管理_至各环节，实现治理水平跃升。一是组织架构“嵌入式”重构。针对化工装置“流程性强、联动性高”的特点，创新“装置党支部+班组党小组”设置模式，实现32个生产装置党支部书记与装置主任“一肩挑”，将党建网格与生产网格深度耦合。在气化装置党支部，党小组与“袁硕创新工作室”结对，通过“党员技师带徒”机制，将工艺烧嘴前期平均使用周期从45天提高到62天，实现了关键岗位有党员领着、关键环节有党员盯着、关键时刻有党员撑着。二是队伍建设“竞赛式”赋能。聚焦赋能发展力、科技突破力、安全保障力、绿色发展力、民生服务力“五个有力”，深化党支部攻坚竞赛。33个攻坚项目实行“红黄绿”进度管理，在落实“一企一策”大气污染治理中，锅炉装置党支部以“‘锅’硬本领安稳运行，‘硫’下净土烟气近零”为理念，使氮氧化物、二氧化硫、颗粒物、挥发性有机物排放总量较上年度平均下降26%。三是企商协同“一体化”治理。针对承包商管理“点多面广”的难题，推行“党建联建+安全联管+技术联创”机制，以“党建同心、安全同步、标准同轨、目标同向”为原则，将承包商党支部纳入企业党建体系，建立“双报到、双考核”制度。
（三）价值创造拓展“维度”，在转型发展中彰显担当。通过严守安全生产底线、深化节能环保实践、提升员工幸福指数，全方位践行责任担当，并以此增强企业核心竞争力，为行业转型发展注入持久动能。一是突出安全价值，构建“党建+本质安全”体系。创新“党员安全责任区”“三查三保”（党员查隐患、保工艺稳定；团员查违章、保设备运行；群众查短板、保环境安全）机制，建立“隐患排查—整改闭环—成效评估”全链条管理。在气化炉长周期攻关中，党员率先示范，实现气化炉平均运行周期达到130天，气化炉工艺烧嘴实现连续稳定运行90天，刷新历史最高纪录。二是突出绿色价值，打造“零碳工厂”示范样本。以CCUS项目为核心，2024年实现年捕集二氧化碳21万吨。充分发挥党支部战斗堡垒作用，实现吨聚烯烃产品综合能耗、水耗同比降低1.14%和5.06%，创历史最好水平。此外，聚烯烃产品出口中亚市场3.9万吨，在“一带一路”沿线提升集团公司品牌知名度。三是突出民生价值，建设“有温度的碳中和企业”。实施“幸福工程”，建立“党委班子基层联系点”制度，针对职工提出的“倒班宿舍设施老化”“现场就餐环境”等问题，全力打造5个职工小家、翻新倒班宿舍楼、完成新宿舍楼主体建设等民生工程。公司被选为国家卫生健康委第三批“健康企业”优秀案例，获得全省“幸福企业”试点单位。
二、下一步工作打算
（一）着力推动政治优势转化为战略优势。通过“第一议题”制度将党中央决策部署转化为企业技术路线图，探索构建“第一题+技术攻坚 ……

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