【提纲】一、提高站位，深刻认识国有企业加强青年干部培养的重要意义。（一）这是关系党和国家事业薪火相传的战略工程。（二）这是破解国企人才断层风险的关键举措。（三）这是深化国有企业改革的重要保障。（四）这是落实国家人才战略的有效载体。二、聚焦重点，加强国有企业青年干部培养。（一）突出规划引领，加强顶层设计。（二）突出后继有人，建立预备队伍。（三）突出素质提升，搭建培养体系。（四）突出实干实绩，树立鲜明导向。（五）突出管理监督，严管厚爱护航。
堵点和弱点，研究制定人才强企工程行动方案、大力发现培养选拔优秀年轻干部实施方案、干部队伍发展规划等，明确班子建设和干部选配的方向思路、重点措施。压实所属单位责任，指导各单位结合自身实际探索制定年轻干部队伍建设工作具体行动方针，明确工作措施，列出时间安排。
二是要夯实工作基础。开展人才盘点，以深度访谈、第三方评估、资料分析、数据对标等方式，初步建立领导人员能力素质模型，为人才储备提供科学标准和依据，做到科学精准储备人才，合理搭建年轻干部梯队。着眼强化培养锻炼，研究制定《后备干部队伍建设实施办法》《优秀青年干部挂职交流指导意见》《加强专业人才队伍指导意见》等制度，规范后备干部、挂职干部、专业人才队伍管理，逐渐形成名单管理、递进培养、动态进出、梯队成长的良性循环。着眼强化考核激励和监督管理，对中层干部全面实行任期制和契约化管理，并先后制定新提拔中层干部跟踪培养及管理监督实施方案、中层干部任职回避和公务回避实施细则，修订薪酬管理、工资总额管理、即时绩效激励等制度，进一步完善干部人才激励约束机制。
三是要拓宽成长渠道。坚持健全完善符合人才成长规律的成长发展通道，优化管理类、专业类、销售类和运行类岗位序列体系，制定非管理类岗位员工职业发展与聘任管理办法，明确岗位晋升和序列转换规范条件程序，建立层次清晰、特色鲜明的专业化、差异化、梯次化人才成长体系，畅通人才成长通道。优化岗位资源，完善到龄提前退出岗位政策，探索退出转岗和直接退岗相结合，为改善干部队伍结构和加强年轻干部人才培养释放更多空间。
（二）突出后继有人，建立预备队伍。储备年轻干部是拓宽人才“源头活水”的重要途径。公司坚持德才兼备、任人唯贤，建立全方位、多渠道、分专业年轻干部储备计划，加强年轻干部预备队建设，以战略眼光破解优秀年轻干部“急用现找”问题。
一是要拓宽选人视野渠道。打破部门、上下、专业界限，从各专业、各领域识别干部；突出基层导向，注重在重大项目、急难险重任务、市场营销前沿、
脱贫攻坚一线等复杂情况中考察识别干部。规范公开招聘资格条件和程序，坚持“两条腿”走路，通过社会化招聘，引进公司经营管理、数字化转型急需和紧缺的专业人才；通过校园招聘，引进未来发展所需、有培养潜力的年轻员工，不断提升人才引进和新员工招聘质量，持续为年轻干部队伍注入新活力。
二是要精准建立选用名单。突出政治标准、专业能力、业绩表现和群众认可，细化择人用人资格条件和推荐要求，上下协同“选苗子”，分层建立优秀年轻干部人才库。根据年龄、专业等不同分层，制定不同培育计划，以
调研、培训、实习考核等方式层层选拔把关，将各类优秀人才纳入人才库培育。对纳入人才库的优秀年轻干部，层层压实责任，根据成熟度形成“近期使用、轮岗锻炼、蹲苗培养”三类名单，以组织“推”、常态“访”、平时“考”、实绩“比”、考验“看”、定期“研”的方式做好优秀年轻干部日常发现与补充储备。
三是要注重考察现实表现。实行人才库动态管理，综合巡视巡察、审计、日常考核等情况，全面了解掌握年轻干部真实表现、成长情况和发展潜力。加强各类人才培养计划的联动管理，注重在重大项目、交流实践、导师带徒、重要培训等工作活动中共享资源，协同联动培养人才。根据年轻干部任职意愿、行事风格、思维特点及成熟程度等，探索建立“画像档案”，做实一人一档。对年轻干部岗位经历、培训情况、锻炼表现、工作业绩等有关情况做好成长纪实，定期分析其成长情况和发展潜力，作为培养选拔的重要参考。
（三）突出素质提升，搭建培养体系。年轻干部从“小树苗”成长“参天大树”需要培养锻炼，并及时为他们送上适合的“养分”，帮助他们“蹲蹲苗”。公司遵循干部成长规律，科学合理地提供成长阶梯、过程历练和多方锻炼，结合年轻干部的培养方向，着力丰富实践培养链条，促进各类年轻干部补强知识弱项、能力短板、经验盲区。
一是要以政治历练“铸魂”。坚持把政治建设摆在年轻干部队伍建设首位。在制度规划中把准政治方向，研究制定干部教育培训三年规划，坚持把严格党内政治生活作为思想政治锻炼的重要平台，上好思政课、办好研讨班，引导年轻干部增强政治意识、站稳政治立场，增强政治免疫力。在教育培训中加强政治统领，高质量开展学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想
主题教育班、青马工程培训班等主体班次，教育引导年轻干部学会运用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。精心谋划打造干部培训班，针对38岁以下年轻干部组织开展党务及管理知识脱产集训，坚定年轻骨干为党工作的信心和决心，培养塑造一批各条战线上未来可期的生力军。
二是要以专业训练“赋能”。针对年轻干部全覆盖实施“提素工程”，精准培育年轻干部解决实际问题能力。创新培养体系，探索实施周末课堂、模拟党支部、课题研究等全方位、多层次的培养措施，形成较为系统化的能力素质培养机制。丰富培养形式，着眼产业金融、市场开拓、战略管理对领导人员素 ……
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