国企公司党委书记在党委中心组学习上的发言提纲

国企公司党委书记在党委中心组学习上的发言提纲
今天我们召开2019年第一次党委中心组学习，这也是集团公司系列会议、公司“两会”后的第一次集中学习，下午我们还要召开民主生活会，可以说此次学习意义重大、指向性明显。作为全年学习的“开篇”，下面由我就2019年党建工作做主题发言。在“两会”上，其实已经就2018年的党建工作进行了详尽的总结，对2019年的工作进行了具体的部署，下面我就再强调几点。
一、旗帜鲜明讲政治
在座的各位都是公司的班子成员及机关部门正职，是企业的领头人，也是我们常说的“关键少数”。作为国企的领导干部，首先是_领导干部，牢记自己的第一职责是为党工作，首先就要做到旗帜鲜明讲政治，努力提高政治站位和综合素质。
一要强化理论学习，突出政治意识。旗帜鲜明讲政治是我们党作为_政_根本要求，是区别于其他政_突出特点和优势所在。当前和今后一个时期，政治理论学习的重中之重就是深入学习____思想。就我们公司而言，就是要抓好中心组学习和基层理论学习这一载体，狠抓贯彻落实，在全面准确、融会贯通上下功夫，切实做到真学真懂、真信真用。认真贯彻《中国_支部工作条例》，抓好党内政治生活这一利器，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，坚持领导班子基层支

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促发展
稳中求进，实现高质量发展已成为国企发展的主基调。三建公司经过近十多年的快速发展，已经为下步飞跃打下了较好的基础。今年公司荣获股份公司“综合施工企业二十强”第七名，达到历史最好水平，但与前面的先进单位相比较，我们要清醒的认识到差距，尤其是与当前上级党委提出的“高质量发展”还有一定的差距，所以今年我们把“高质量发展”提到一个非常重要的位置，努力做到在实现企业生产经营快速发展的同时，提升公司发展的质量。
但高质量发展不是喊出来的、等出来的，而是干出来的、拼出来的，大家不能因为这几年取得的一点成绩就沾沾自喜，要戒骄戒躁，从以下几个方面来推动企业高质量发展。
一是党建工作方面。经过这两年抓基础、抓标准化，公司党建工作整体情况有了很大提高，但仍有很多问题。我们有的项目书记连自己的“责任田”都种不好，党建工作存在空白断档现象；有的项目书记当“甩手掌柜”，把工作都甩给办公室，自己都没整明白，干不好了反而埋怨办公室人员，扪心自问，过程中你学习、指导、培养了没有？。有的项目书记片面认为党支部就是研究表彰奖励、党员发展等问题，未能将项目管理、各项沟通、贯彻上级重大决策、阶段性重大工作同项目管理齐抓共管，直接导致党建工作与项目管理的分离脱节；还有一些项目党建工作标准化程度低，公司三令五申要求各单位遵循公司制定下发的《工地形象宣传标准》和《党群工作基础资料索引》等标准规范，强化项目党建工作标准，但是依旧有很多项目我行我素，党建资料五花八门，宣传费用居高不下，置标准和规范于不顾。
二是干部作风方面。作风建设关系着企业的形象，关系着企业重大战略决策的部署和落实，关系着企业发展壮大目标的实现。当前，我们有的项目仍旧存在执行力不强的问题，在贯彻集团公司、公司的工作部署和要求方面还存在思想认识不到位、不统一的问题，导致一方面集团公司、公司有关制度和工作要求没有很好地传达到基层项目部；另一方面是制度办法和工作传达了，相关单位没有引起高度重视，或置之不理，或变通执行，存在执行力逐级衰减的问题，导致一些工作落实不力。有的项目存在工作效率不高的问题，日常工作缺乏计划性，脚踩西瓜皮滑到哪里就到哪里，工作无限拖延，一天能做的事情需要两三天才完成。有的项目存在干事创业、艰苦奋斗的氛围弱化的问题，出现思想上松懈、行动上滞后、工作上慵懒的现象。
三是党风廉政方面。当前，企业党风廉政建设任务仍旧十分艰巨。去年公司经历了股份公司政治巡视，反馈了很多问题，今年集团公司党委还将进行第二轮巡察，至少覆盖公司一半以上的项目部，公司纪委也将启动对基层项目的巡察工作。从上到下，巡察工作已经成为常态，希望大家高度重视党风廉政建设工作，要管好自己的“一亩三分地”，照章办事，堂堂正正做人，干干净净做事，清清爽爽生活。
三、履职尽责抓落实
蓝图已经绘就，任务十分具体，关键就看落实。常言道“只说不做假把式”，_也指出“一分部署、九分落实”。当前，公司正处在实现“双百亿”目标的关键时期，更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。
一是要以上率下抓落实。“火车跑得快，全靠车头带”。在座各位要自觉肩负起企业高质量发展的历史重任，以身作则，以上率下，放下身段，扑下身子，身先士卒，沉在一线，带头攻坚克难，带头冲锋在前，甩开膀子，干出样子，一级做给一级看、一级带着一级干，形成以上率下抓落实、真抓实干促发展的浓厚氛围。
二是要增强本领抓落实。绳短不能汲深井，浅水难以负大舟。当前，我们正处于一个大有可为的战略机遇期，能不能抓住机遇、乘势而上，干出一番新业绩、闯出一番新天地，领导干部自身的能力和水平很关键。有的同志抓工作，总是强调没人、没钱、没资源。如果什么条件都具备了，还要我们这些领导干部干什么？大到国家建国初期，小到十局成立初期，又有什么基础呢，不还是干出来了。“真本领”从哪里来？靠学习，靠实践。学就要学理论、学政策、学业务、学经验，对标学；靠实践就是靠干事，干就主动干、积极干，去苦干、去实干、去大干，干中学、学中干，在学与干中增能力、提水平、抓落实、出成效。
三是要勇于担当抓落实。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。这次集团公司、公司会议上确定的目标、数据，个个都是硬任务，件件都是大工程，要把目标变为现实，把愿景变为实景，需要我们每一名同志担当尽责。正职要担当，副职也要担当，所有职工都要担当。只要我们广大干部职工戮力同心，敢担当、能担当、会担当，我们就无往而不胜。这里，我要特别强调的是，担当就要担风险，干事就会有失误。但只要是为了 ……

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