党委副书记在公司“扭亏增盈”动员会上的讲话

党委副书记在公司“扭亏增盈”动员会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开义络煤业公司扭亏增盈动员会，主要任务是：学习传达义煤公司“扭亏增盈”动员会精神，认真分析我公司当前所处的困境和一季度经济运行情况，扎实推进疫情防控、安全生产、改革发展等工作，对公司扭亏增盈工作进行安排部署。实现扭亏增盈，打赢生存保卫战对我们来说已经迫在眉睫。下面，围绕本次会议主题，就凝心聚力抓好落实，我讲几个方面意见：
一、认清形势正视困难增强打赢扭亏增盈生存保卫战的信心
当前义络的经营同集团公司其它矿井一样，遇到了暂时的困难。但义络自身又具有其它单位无法比拟的优势。从破产重组到股权回购，从棚户区改造到矿区改造环境提升，从双基建设到安全生产标准化，义络与国家的改革发展同频共振，职工群众成为改革发展最大的参与者、受益者和拥护者，我们拥有一支上下同欲、拼搏进取的职工队伍。杨恒书记一次来矿调研时，对我矿职工良好的精神风貌交口称赞。安居才能乐业，生活在这样的环境里，我们心情舒畅，我们意气风发，先天区位优势就是我们下一步改革发展的底气。有了区位优势，我们就可能比别人占有了先机。比如康养产业的发展；比如闲置土地的开发利用；比如招商引资，富士康大家觉得离家远不想

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略777字。不往下看了，点击下载全文）……　

，都很优秀，事迹让我感动。在此，我代表公司党委和党政领导班子，向大家和在疫情防控、安全生产一线的广大党员干部和职工，表示诚挚的问候和衷心的感谢，大家辛苦了！
在不久前召开的河南省委党建工作座谈会上，省委书记王国生同志用“八个最”指出了我省打赢疫情防控阻击战的制胜法宝。他强调，打赢疫情防控阻击战，我们最大的优势是制度优势，在_领导下，集中力量办大事；最大的底气是人民群众，打赢这场人民战争；最强的力量是凝心聚力，更好地发动群众、凝聚群众；最好的状态是主动作为，见事早、行动快，时刻保持良好的战斗状态；最扎实的作风是干在平时、用在战时，平时多做打基础管长远的工作，战时有备无患、冲锋在前；最有效的动员是干部群众站在一起、干在一起，党员当好先锋、干部做好表率；最生动的典型就是从群众中走出来的典型，凝聚共克时艰的强大正能量；最有说服力的表现是关键时刻的表现，关键时刻能否让党信得过、靠得住、能放心，在疫情面前，每个党员干部都要拿出自己的答卷。我们要把加强_建设同全面打赢疫情防控阻击战、安全环保保卫战、扭亏增盈攻坚战结合起来，与全面完成2020年各项任务目标结合起来，充分发挥党委的领导_作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，真正做双融合、双促进。
三、以对职工生命安全、健康和家庭幸福负责的态度，持续深化安全管理各项工作
一是增强红线意识，强化底线思维。我们要充分认识当前安全管理工作的重要性、严峻性，严格落实__关于安全生产、应急管理工作的重要指示精神，牢固树立职工群众利益至上的观念，要坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线。要坚持安全管理零目标理念不动摇，认真落实“三不八真”工作要求，铁心肠、铁面孔、铁手腕，不断提升安全管理水平。要结合河南能源安全管理“结果导向”的新变化，厘清职责定位，加强过程_，完善考核机制。二是认真贯彻落实安全环保绩效考核“1+5”考核各项工作要求，全面加强安全基础建设、安全风险隐患“双重预防体系”建设、重大灾害治理、安全生产标准化、环保等工作，月考核、月兑现。对违反规章制度的人和事，从严、从速责任追究。
四、以对企业负责的历史使命感，全面打赢扭亏增盈攻坚战
一是坚持党建统领。要把全面从严治党要求落实到扭亏增盈、脱困发展的全过程，越是到“最吃劲的时候”，要把党支部建成扭亏增盈的坚强堡垒，让党员成为降本增效的先锋模范。要围绕扭亏增盈，将党建融入生产经营的各个环节，要放手发动员工群众，把各方面的智慧和力量聚焦到扭亏减亏的目标任务上来，形成党组织引路、党员争先、全员攻坚的合力。
二是加强形势任务教育，做好宣传发动工作。以形势任务教育系列活动为载体,以学习贯彻河南能源、义煤公司“三会”和党委全会精神为主题，通过形势任务大讨论、“书记、矿长讲形势”“形势任务报告会”等活动，重点做好安全生产、环境保护治理、契约化管理、深化改革、党风廉政、“扭亏增盈、脱困发展”等方面的宣传教育，让形势任务教育进区队、进车间、进班组，把形势讲明、把问题讲透、把任务讲清、把责任讲到。
三是坚持党管干部，强化队伍建设。一要把用人导向树起来。坚持党管干部原则，把国企领导人员20字要求贯穿到领导干部选拔任用始终，突出政治标准，不搞论资排辈，不看人情关系。要突出事业为上、以事择人，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，把制度执行力和治理能力作为干部选拔任用、考核评价的重要依据。尤其是关注在关键时刻、重大任务面前豁得出来、冲得上去的干部，一贯自我要求严格、保持低调的干部，真正让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。二要逐步探索市场化选人用人机制。在坚持党管干部原则前提下，积极探索建立灵活机动、贴近市场的选人用人机制，扩大选人用人视野，坚持市场导向、遵循市场规律，用好公开竞聘、市场化选聘、契约化管理等手段，选拔一批素质过硬的干部，不断激发队伍活力。持续深化双向交流，加快科室与区队、党群与生产等方面的交流调整力度，不断优化干部培养路径，着力培养复合型人才。对培养成熟的青年干部，要敢于压担子、给位子，着力选拔配备一批“信念坚、政治强、作风硬、本领高”的80、90后年轻干部，逐步让他们成为干部队伍的中坚力量。三要把“管”和“宽”结合起来，激励干部担当作为。要加大对选人用人的监督检查力度，选拔任用干 ……

预览结束，全文3947字，当前显示2405字，还剩1542字

本文6元