公务员队伍建设经验交流材料

公务员队伍建设经验交流材料
**县注重加强公务员队伍建设，坚持在“选、管、用”关键环节上狠下功夫，着力打造“全链条”管理模式，切实锻造忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍。
一、精准招录，把好录用环节“入口关”。严格审核编制，合理统筹资源，

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略146字。不往下看了，点击下载全文）……　

，确保公务员“招得好、用得上、留得住”。
二、精细管理，铺好成长环节“奠基石”。坚持从严管理，规范登记程序，严把“三龄两历一身份”、材料审核、资格审查“三道关口”，切实做到执行政策不走样、严把标准不放松。实施精准化培养，针对新招录公务员工作经验不足的实际，及时组织开展参加各类理论和专业培训，为年轻干部成长成才搭好平台。大力开展导师“帮带”工作，深入开展跟踪式、贴近式管理，帮带导师每月结合新招录公务员工作进度和现实表现进行点评分析，指出存在问题和改进方向，通过思想上“引”、经验上“教”、业务上“带”，缩短成长周期，增强驾驭工作的能力和本领。
三、精心关爱，用好职级晋升“催化剂”。制发公务员职级常态化晋升意见，逐单位逐人开展摸底调查，建立人员信息台账，做到底子清、人头清、需求清。实行“三个到位”工作机制，将职数核定到单位、权限下放到单位、责任落实到单位，实现用人权和选人权高度统一。落实“三个三分之一”政策精神，制定常态化晋升 ……

预览结束，全文849字，当前显示635字，还剩214字

本文2元