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年轻干部培养选拔经验交流材料

发布时间:2023/2/20 18:13:13 字数:1103
年轻干部培养选拔经验交流材料
近年来,**县认真贯彻落实__关于选拔优秀年轻干部工作的重要指示批示精神和_、省、市委决策部署,着力构建年轻干部“选、炼、用、管”的培养机制,加大年轻干部的培养力度,完善成长链条,着力锻造适应_发展需求的年轻干部队伍。
一、布局放大,选出优质“蓄水池”
坚持把年轻优
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建立年轻干部培养锻炼机制,将年轻干部能力提升纳入全县干部教育培训的总体规划,建立年轻干部培训需求清单,依托县委党校、**大学等学习平台,举办“三方面”干部培训、新提拔年轻干部3班次120人。不断深化年轻干部双向挂职锻炼模式,推荐6名优秀年轻干部到市直单位挂职锻炼,从乡镇选派12名年轻干部到纪委监委、信访等县直单位跟班学习。坚持把基层一线作为年轻干部锻炼成长的主战场,选派43名年轻干部到乡村振兴、征地拆迁一线锻炼,增长见识、积累经验。
三、舞台放开,铺设成长“快车道”
在坚持标准、严格程序的情况下,遵循干部成长规律,不拘一格大胆选拔使用,提拔全县35岁以下科级干部79名配齐乡镇党政班子。注重在乡村振兴等急难险重和工作一线识别干部,采取实地调研向下选拔和党组织集体讨论向上推荐相结合的方式,在全县干部中选出了领导干部公认度高,社会反响好的35岁以下乡镇党政正职8名,30岁以下的乡镇党政副职18名。按照因材施教、因需施教的原则,对优秀年轻干部进行精准培养,选派80多名优秀年轻干部到脱贫攻坚、疫情防控、棚户区改造一线“墩苗”锻炼。
四、要求放严,筑牢思想“防火墙”
常态化开展谈心谈话,每年结合干部日常管理、年度考核等,举行年轻干部座谈会、选调生座谈会等4次,广泛与各个层面 ……
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