流动_员管理经验交流材料

流动_员管理经验交流材料
为有效破解流动_员去向掌握难、组织生活开展难、教育管理实施难等突出问题，**县着力在精准摸排、精准_、暖心服务、正向激励上下功夫，确保流动_员“离乡不离_、流动不流失，活动开展好、作用发挥好”。
一、地毯式精准摸排，为流动_员“安家”
以村（社区）为单位开展“支部找_员”活动，通过入户走访、电话咨询、家属了解、邻居反馈等形式进行“地毯式

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组织生活，又可以让他们更好发挥作用的好路子。一是行前报告指方向，流动_员外出前，及时向流出地_组织报告，流出地_组织对其进行“行前教育”，要求流动_员到流入地_组织报到，接受流入地_组织的日常管理。二是行后报告明动向，依托“**_建发布”微信公众号、流动_员微信群，推送省、市、县委有关工作安排及其它学习资料。针对流动_员工作生活地点不固定，探索推行“云_日”，组织在外流动_员进行线上学习讨论，流动_员定期通过微信、电话等方式向支部报告学习情况和参加组织生活等情况。
三、“三个一”暖心服务，使流动_员“恋家”
采取“三个一”工作机制，加强对流动_员的关心关爱，增强组织凝聚力，用真心实意和真情实感关心关怀流动_员。_支部为每名流动_员发放《流动_员活动证》，通过开展政治学习、参加组织生活等活动，增强流动_员的责任感。为每名流动_员发放《_员政治生日卡》，过好_员“政治生日”，增强流动_员的荣誉感。组织人社、住建、城投等相关部门确定专人、组成专班，加强就业培训、搭建创业平台、服务项目落地、解决实际困难。今年以来，先后向流动_员提供各类政策咨询50余次，帮助解决合同签订、劳动纠纷等问题12起。
四、搭平台正向激励，让流动_员“兴家”
通过搭建“三大平台”，使外出流动_员亮出_员身份、融入地区发展、参与基层治理，用实际行动践行初心使命。搭建流动_员管理平台，建立“组织一次民主评议、开展一次评先评优、召开一场座谈会、完善一本后备干部台账”工作机制，对流动_员 ……

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