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公务员平时考核机制工作汇报

发布时间:2023/2/23 17:34:16 字数:1087
公务员平时考核机制工作汇报
去年以来,我县严格贯彻落实《公务员平时考核办法(试行)》,坚持把公务员考核工作干在平时、比在平时、用在平时,构建全方位、多层次、全链条的公务员日常考核机制,有效激发了干部的内生动力,干部履职行为更加规范。
一、建立“差异化”指标体系。坚持考人、考事、考绩并重,针对不同单位、科室及
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、朝大局聚力,围绕疫情防控、信访维稳、乡村振兴、征地拆迁、营商环境直通车等重点工作,实地了解干部履职情况、作风表现、领导评价、群众认可等情况。聚焦一线服务窗口,对直接面向群众的窗口单位公务员,突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况,关注群众获得感、满意度。不断完善“一线工作法”,坚持把基层一线、攻坚一线、项目一线作为考察识别干部的“主阵地”,让敢担当善作为的优秀干部脱颖而出,干部队伍的干事创业热情和工作动力得到极大增强,进一步引导全县干部队伍做到既为一域争光、更为全局添彩。
三、优化“激励型”考核机制。充分发挥公务员平时考核在干部管理中的基础性、支撑性作用,积极拓宽平时考核结果的运用途径。对抓公务员平时考核工作有思路、成效好的及时予以表扬,年度考核优秀比例提高至25%。将平时考核结果作为公务员选拔任用、后备管理、职级晋升、绩效奖罚等方面的参考依据。近年来,**县对在各方面表现优秀、履职尽职、成绩突出的79名非领导成员公务员提拔到领导岗位,25名予以晋升职级,记公务员三等功9名,嘉奖112名。
四、强化“清单式”负面管理。聚焦重点人、重点事、重点问题、重点领域,制定《领导干部个人有关事项报告工作流程图》《党政主要领导干部离任、任中经济责任审计工作 ……
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