县发改局关于“十三五”重点项目的评估报告

县发改局关于“十三五”重点项目的评估报告
根据市局通知要求，我局对相关的xx橡胶手套、xx包装及xx安全套等三个项目进行了认真细致的调研评估，现报告如下：
一、项目建设基本情况及存在的主要问题：
（一）、xx乳胶制品有限公司医用橡胶手套项目
该项目为xx同乐乳胶制品有限公司新建项目，项目总投资x万元。其中，固定资产投资x万元，辅底流动资金x万元，资金来源企业自筹x万元。总建筑面积x平方米，其中车间建设面积x平方米，新上医用橡胶手套生产线x条。建设周期为x年。目前已完成投资x万元

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国外自动化安全套生产及检测流水线x条和生产系列生殖健康用品。建设周期为三年，项目建成后，预计实现年产值x亿元人民币，利税总额达x亿元，新增就业人数x余人。目前，x方平米的宿舍楼、x平方米的办公楼、x平方米库房和建设面积x平方米的烟包大楼建筑工程已竣工并投入使用，x平方米的宿舍楼主体工程已完工，新上两条安全套生产线和检测包装流水线，项目累计完成总投资x亿元。目前存在的主要问题：一是该项目审批省重点时间为20xx年，20xx年x月自然资源与规划部门为该公司按工业用地用途办理了国有土地使用权证，审批发证面积累计为x平方米。审批的地块与当初申报省重点项目时的地块有变化，加之该项目的规划布局设计不符合该宗土地作为生产性项目用地建设要求，现安琪公司正在重新进行规划设计，规划通过后方可实施建设。二是由于该项目投资额较大，企业边生产边建设，加上金融危机影响，资金周转困难，用于项目建设资金有一定缺口。
二、进一步推动项目顺利实施的工作措施：
1、实行重点项目“挂账制”，对每个项目进行细化，明确阶段性建设任务和责任人。并定期通报。实行重点项目领导分包制，每个县级领导分包一项省重点项目。2、对重点项目进行周调度、月分析、季汇总、年终考核，确保重点项目按时间进度进行。3、积极协调电力等有关上级部门破解项目开工建设的制约因素。4、强化发改、自然资源与规划、建设、金融及项目所属乡镇等单位部门责任，创新举措、超前服务，全力帮助企业破解建设中出现的土地、资金、人才、技术等方面的制约难题，加快建设进度，确保省重点项目年内完成任务目标，为我县加快融入保定东部次中心城市发展奠定坚实的经济基础。
三、对做好“十四五”规划编制工作的建议
一是加强调查评价分析。要根据实际有重点地开展经济社会调查评价工作，吃透实际情况，分析发展趋势，为规划编制提供充分的基础依据。二是吃透国家当前的政策精神，依据自身的经济管理、政策制定、调动资源的权限，用足、用活、用新现有的政策和权限。三是加强发展战略和规 ……

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