公司_委2019年度_建工作情况的报告

公司_委2019年度_建工作情况的报告
公司_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻_的十九大精神，以提高_的建设质量为目标，落实从严动真要求，坚持和加强_的全面领导，各项工作取得了新成效、迈上了新台阶,为公司发展提供了坚强的政治保证。现将工作情况报告如下。
一、_建工作情况
（一）深入学习贯彻_的十九届四中全会精神
公司_委采用多种形式、优化方法举措，融会贯通、知行合一上，做到真学真懂真用，切实推动_的十九届四中全会精神落地生根。
在学习上下功夫。公司_委把学习全会精神作为一项重要政治任务，先学一步、先行一步，第一时间组织开展了中心组学习和支部书记会议，公司领导带头专题学习全会精神，同时层层推进，公司属5个_支部相继通过“三会一课”、主题_日等，召开

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制订市场开拓激励措施，实施全员营销，提升工程中标量、市场覆盖度和项目竞争力；制定工程款回收方案，将应收账款回收率作为绩效考核的重要指标，加快推进工程款回收工作；完善法人治理结构和组织机构设置，完成股权变更，组织机构、资源配置进一步优化调整；制订农民工工资支付制度，从资质、业绩、优势、取得成绩、存在问题等方面对分包队伍进行梳理，建立分包队伍红、黑榜制度，奖优罚劣，塑形象，避风险。
（三）加强基层_支部标准化建设
夯实_建管理基础。年初从六个方面研究制定了27项工作内容，全面规范公司各基层_组织建设；组织_支部签订2019年_建考核责任书和_风廉政建设责任书，明确各支部的_建工作联系人和通讯员，增强支部负责人落实管_治_责任的意识；制定_组织书记_建工作“三张清单”，明确了_组织5项、_组织书记16项职责；定期召开支部书记例会研究部署相关工作，听取各支部_建工作情况汇报。
理顺和优化组织结构。由于公司管理机构调整，部门、单位及其人员也相应进行了调整，原有基层_支部设置已不能适应新形势、新工作的需要。_委根据实际情况，重新划分_支部，将原有6个基层_支部调整为5个，配备支部班子成员，进一步完善基层组织建设，便于支部_员管理和工作开展。
规范组织工作流程。进一步做好_务信息系统数据更新录入、_员发展、_员组织关系规范管理、_组织和_员基本信息采集等工作，规范_员发展、组织关系转接等工作，完成2名预备_员转正工作以及3名_员发展工作，另有2名_员发展工作正在进行中。规范_费收缴工作，目前正在办理_费专用银行账户。
完善网上支部建设。加强完善“_建-灯塔在线”、OA智慧_建系统管理，推进支部工作标准化。各支部将开展“三会一课”、主题_日、民主评议_员等_的活动以及工作情况以上传影像资料、文字记录等形式同步展示在网上支部，注重利用网上支部加强_员教育管理服务，通过线上线下联动促进过硬支部建设。
（四）严格落实_内组织生活
贯彻落实《关于新形势下_内政治生活的若干准则》，坚持_委中心组、组织生活会、“三会一课”、_员民主评议等基本制度增强_内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。公司_委带头开好民主生活会，认真对照检查、查摆问题、落实整改，督导6个基层_支部开好组织生活会。班子成员以普通_员身份参加所在_支部召开的组织生活会，以上率下，带头过好双重组织生活。截至目前，开展_委中心组学习11次，召开支部_员大会26次、支委会70次，上_课42次，主题_日67次。
（五）抓严干部队伍建设
严格落实_管干部原则，不断加强干部队伍和人才队伍建设，突出政治标准，注重实绩导向，有效提高选人用人质量。2019年，对2名任职回避的干部以及5名同一岗位工作十年以上干部的岗位进行调整，由于公司管理机构重新调整等原因，对14名干部岗位进行调整，对 ……

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