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国企党建主题教育经验做法交流材料

发布时间:2023/8/18 18:24:45 字数:4067
【提纲】一、聚力“大学习”,掀起“强化理论武装”热潮。(一)学习内容,突出一个“全”字。(二)学习方式,突出一个“活”字。(三)学以致用,突出一个“快”字。二、聚力“搭载体”,掀起“党建品牌提升”热潮。(一)建好队伍,强化组织领导。(二)开展活动,凝聚工作合力。(三)聚力攻坚,提升先锋效能。三、聚力“深调研”,掀起“服务品质提升”热潮。(一)“领题”有位,完善规划“谋实策”。(二)“破题”有力,深入一线“下实功”。(三)“解题”有招,成果转化“出实效”。四、聚力“强主业”,掀起“高质量发展”热潮。(一)资质提升,推动实力创新。(二)经营提速,推动业务革新。(三)攻坚提效,推动科研出新。五、聚力“办实事”,掀起“服务职工群众”热潮。(一)强化职工业务本领。(二)强化职工工作关怀。(三)强化职工社会责任。
国企党建主题教育经验做法交流材料
主题教育以来,**公司党委部署实施“专精特新”党建工程提质升级工作,锚定“工程医匠·护航先锋”党建品牌理念,以主题教育“五个聚力”掀起主业发展“五个热潮”,不断汇聚企业高质量发展奋进力量。
一、聚力“大学习”,掀起“强化理论武装”热潮
__指出,_理论创新每前进一步,理论武装就要跟进一步。公司党委紧紧锚定“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,结合实际建立学习清单、学习方案、学习计划等一系列理论学习制度。
(一)学习内容,突出一个“全”字。根据上级关于“四张清单”要求,围绕__重要讲话精神,_、省委、山东高速集团党委关于工程咨询领域重要部署,业内优秀企业经验做法,公司“十四五”规划等5大领域,制定21项重点学习内容清单,全面加强理论武装。
(二)学习方式,突出一个“活”字。建立党委“5+N”主题教育理论学习体系,即用好读书班、党性教育等5类规定方式,用活解放思想大讨论等N类创新方式,先后开展理论中心组研讨3次、读书班4期,“学思想见行动”系列活动30余次,前往中咨集团等6家企业对标,“四五党性教育基地”等地开展党性教育,持续凝心铸魂、集智聚力。
(三)学以致用,突出一个“快”字。坚持把工作成
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建资质提升党员突击队,成功获取交通运输部水运工程机电专项资质,成为_首家拥有交通运输部公路工程、水运工程监理全资质的企业;三益监理公司山东高速“齐鲁号”欧亚班列(济南)集结中心(一期)项目设立“党员示范岗”,党员亮身份、亮责任,创新提出样板先行制度,推动二次结构施工质量一次验收合格率提高了20%,施工周期缩减了20天;科技咨询公司党支部践行“党建+科研成果转化”理念,组建“青年突击队”,联动上下游企业,促进科技成果转化,以首位名次成功认定“山东省省级技术转移服务机构”;检测公司第三党支部践行“党建+创新”理念,支部党员聚力科研成果转化,在济南绕城高速等项目中,成功将自主研发的“绿色超缓凝胶凝材料”铺筑试验段,节省半刚性基层50%的施工时间与期间的养护费用,与水泥相比碳排放量减少90%,为绿色低碳高质量发展贡献先锋力量。
三、聚力“深调研”,掀起“服务品质提升”热潮
公司党委深入贯彻“大兴调查研究”部署要求,认真学习借鉴“千万工程”经验、“浦江经验”,结合实际制定“分项目、分职责、列清单、出效果”的调研总要求,根据监理、检测等主业实际,党委班子成员领题、破题、解题,以实际行动将调查研究这一_“传家宝”转化为推动企业发展的蓬勃力量。
(一)“领题”有位,完善规划“谋实策”。公司党委贯彻“大兴调查研究”部署,认真借鉴“千万工程”经验、“浦江经验”,高站位确定2023年为项目深入调研年,常态化开展监理服务质量督导提升活动,成立党委书记、总经理任组长的项目督导提升工作组4个,围绕调研主题、方式、目标等25方面,班子成员结合分管领域主动领题,合力绘制调研“总进度图”,搭建了调研规划“四梁八柱”。
(二)“破题”有力,深入一线“下实功”。广泛践行“一线工作法”,通过“九查”(查人员到位、业务能力、廉洁自律、现场_、原材料_、内业资料、所辖其他监理机构_、所辖施工单位管理及其他问题)方式,各项目督导组至少保证15天在一线驻点办公,每10天汇总1次督导情况。目前,班子成员累计开展解剖式、代入式调研30次,全覆盖15个重点项目,解决问题32个,全力提升监理、检测等服务品质,擦亮“山高咨询”品牌。
(三)“解题”有招,成果转化“出实效”。注重调查研究与推动发展贯通起来,以调研“一手材料”为突破口,坚持内外联动,破解监理服务质量、对外经营开拓等方面难题,务求取得实实在在成效。一方面,对内督导“优存量”。开展“我为发展献良策”实践活动,征集职工意见建议数百条。召开重点项目监理工作质量提升反馈会等有关研讨3次,围绕加强综合_等4大方面举措。截至7月上旬,累计对547名监理人员进行履职能力培训,项目运营成本节约300万元,营业利润率同比增长约1个百分点。另一方面,对外考察“扩增量”。坚持“跳出咨询看咨询”,部署实施“外部市场三年攻坚行动”,改革优化市场开发激励机制,全方位释放各方面业务经营的蝶变效应。截至7月上旬,公司与辽宁交通建设管理等5家外部单位签署战略合作协议,加快实施“走出去”战略,确保外部市场持续增长。
四、聚力“强主业”,掀起“高质量发展”热潮
主题教育越往后,越要注重解决实际问题、取得实际成效。公司党委始终把高质量发展成果作为检验主题教育成效的重要标准,从“走出去”对外经营拓展、科技创新与成果转化、“一综一全多专精”企业资质提升等三方面确立了攻坚目标,着力推动高质量发展。
(一)资质提升,推动实力创新。注重“高质量发展”首要任务与主题教育要求紧密结合,锚定重要资质目标,分类分级成立资质获取工作小组,逐级压责任、层层聚合力,全力实现“一综一全多专精”的资质提升目标。截至7月上旬,公司顺利取得市政公用工程监理甲级资质、交通运输部水运工程机电专项资质,成为_首家拥有交通运输部公路、水运监理全资质的企业,资质增至42项(甲级28项),_竞争力更加强劲。
(二)经营提速,推动业务革新。深入践行“党建+经营”双驱动工作理念,党员领导干部牵头,建立健全“公司—权属单位—骨干项目团队”三级联动、多头并进市场跟踪体系,深入实施以大带小与二次经营策略,发挥企业资质特长,开辟经营市场,推动多领域业务协同拓展。截至7月上旬,成功中标G220东深线东营至滨州段改建工程代建项目等外部市场总额2.17亿、同比增长52%,业务范围覆盖广西、辽宁等16个省份,以及塞尔维亚、波黑、黑山等国际市场。
(三)攻坚提效,推动科研出新。注重 ……
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