【提纲】一、聚焦_，明确党委权责。二、聚焦深度融合，释放治理效能。三是建立统一的督办考核机制，将各治理主体决策事项统一纳入企业督办考核范围。一是提升科研生产效率指数，通过建立党员先锋指数模型系统，促进党员先锋指数提升。二是提升班组战斗力，通过200余名一线班组党员代表在班组建设重难点任务发力。三、聚焦严格监督，贯通监督体系。一是通过对领导班子成员“画像”评价、巡察等，加强对领导班子成员的监督。二是强化董事会对经理层的管理和监督，落实监事会监督职责。
的职能定位。建立涉及治理主体权责的“五张清单”，对党委前置研究讨论的重大经营管理事项进行细化，进一步明晰党委“定”和“议”的具体事项。
二、聚焦深度融合，释放治理效能
坚持_全面领导，全面贯彻执行_方针政策、重大部署。深入学习贯彻落实__系列重要指示批示精神，积极开展“我为群众办实事”实践活动，大力弘扬“忠诚奉献、逐梦蓝天”的*报国精神，讲好“*故事”，传播“*_”。
加强_制度建设，从运行机制上保障党组织意图在重大决策中得到充分体现。一是制定、修订党委工作规则、“三重一大”决策制度实施办法，进一步明确企业党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。二是规范“提出议案、前置讨论、决策决定、督办考核、
总结提升”的全流程闭环管理，通过信息化手段实现对决策流程的硬约束。
三是建立统一的督办考核机制，将各治理主体决策事项统一纳入企业督办考核范围。构建“三个提升”工作体系，推动党建与生产经营深度融合。
一是提升科研生产效率指数，通过建立党员先锋指数模型系统，促进党员先锋指数提升。二是提升班组战斗力，通过200余名一线班组党员代表在班组建设重难点任务发力。三是提升职工队伍凝聚力，推行党支部“3＋2＋N＋1”工作机制，拓展“走访
调研＋谈心交流”2种途径，建立N个以个体为单位的信息接收传达“基站”和以组织为单位的问题分析“基站”，打造1个纵向、横向流程清晰的问题解决网格化管理模式，及时解决职工关切问题。
三、聚焦严格监督，贯通监督体系
强化对领导班子的政治监督与经营监督。
一是通过对领导班子成员“画像”评价、巡察等，加强对领导班子成员的监督。二是强化董事会对经理层的管理和监督，落实监事会监督职责。三是组织制定后评估管理实施办法，每年定期组织对“三重一大”决策事项开展后评估工作，及时纠错改正，深化决策管理。
扎实推进企业合规管理体系建设。企业党委在合规管理工作中切实发挥领导作用，履行全面从严治党和党风廉政建设主体责任。董事会、监事会、经理层各司其职，最大程度防范合规风险，实现企业合规管理五大机制（风险识别、 ……
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