【提纲】一、总体态势。一是政治引领力持续增强。二是思想凝聚力持续增强。三是风险防控能力持续增强。二、主要做法。（一）深化理论武装，在“学思践悟”中把稳政治方向。（二）压实责任链条，在“严管严控”中构建工作格局。（三）管好各类阵地，在“扩容提质”中壮大主流舆论。一是做强内宣主阵地。二是规范新媒体矩阵。三是丰富线下文化载体。四是强化网络yq监测。三、问题剖析。（一）思想认识存在“温差”，责任落实不够均衡。（二）阵地建设存在“落差”，融合效能有待提升。（三）风险防范存在“时差”，应对机制尚需完善。四、对策建议。（一）持续深化思想引领，汇聚开新局合力。（二）实施阵地建设提质计划，唱响主旋律。（三）织密风险防控网络，守住安全底线。
责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理，与生产经营、安全质量、_等重点工作同部署、同落实、同检查、同考核。年初印发《2026年公司_委意识形态
工作计划》，明确*个方面*项重点任务。严格执行每半年*次_委（扩大）会专题研究意识形态工作制度，上半年召开专题研判会*次，听取各基层_支部落实意识形态工作
汇报，对阶段性突出问题逐一过堂、集中会诊。构建“_委统一领导、_政齐抓共管、宣传部门组织协调、相关部门分工负责”的工作格局，公司与下属*家二级单位_组织签订《意识形态工作目标责任书》，层层传导压力，确保责任落地生根。将意识形态工作纳入
_建工作责任制考核，权重不低于*%，对履行责任不力、造成不良影响的单位和个人，严肃追究责任，真正让制度长牙、纪律带电。
（三）管好各类阵地，在“扩容提质”中壮大主流舆论。坚持“建管用”并举，全方位筑牢意识形态前沿关口。
一是做强内宣主阵地。优化公司网站、内部刊物等传统媒体栏目设置，开设“‘十五五’·新征程”“改革先锋”等专栏，刊发深度报道*余篇，生动展现公司发展成就和先进典型。
二是规范新媒体矩阵。制定《公司新媒体运营管理办法》，严格实行“三审三校”制度，加强对微信公众号、视频号等平台的管理，上半年发布原创推文*余条，总阅读量突破*万次，正能量充沛。
三是丰富线下文化载体。依托职工书屋、企业文化展厅等场所，举办主题展览、读书分享会等活动*余场，营造浓厚文化氛围。
四是强化网络yq监测。建立全天候网络yq监测机制，配备专职网p-yuan队伍，针对社会热点敏感问题和突发事件苗头，第一时间了解掌握、正面引导和处置回应，确保网络空间清朗。
三、问题剖析
在肯定成绩的同时，对照新时代新要求，公司意识形态工作仍存在一些不容忽视的问题和风险点，需要保持高度警觉。
（一）思想认识存在“温差”，责任落实不够均衡。个别基层单位对意识形态工作的极端重要性认识不足，存在“重业务轻_建”“重经营轻思想”的倾向，认为意识形态工作是虚功、软指标，抓得不紧不实。部分管理人员做思想政治工作能力不强，方法单一，习惯于开会传达、文件部署，缺乏深入细致的谈心谈话和情感交流，导致思想工作针对性、实效性不强。少数_员干部政治敏锐性和鉴别力有待提升，对社会上一些错误思潮和言论缺乏应有的警惕和斗争精神。
（二）阵地建设存在“落差”，融合效能有待提升。传统宣传阵地与新媒体融合发展不够深入，内容供给质量参差不齐，部分宣传作品形式呆板、语言生硬，缺乏吸引力和感染力，难以引起职工共鸣。网络yq监控手段相对滞后，智能化、大数据应用能力不足，对隐性风险点的捕捉不够敏锐。基层宣传员队伍多为兼职，流动性大，业务素质参差不齐，专业化水平亟待提高。
（三）风险防范存在“时差”，应对机制尚需完善。面对“十五五”开局之年改革任务重、利益调整多的复杂局面，职工思想动态更加多元多变，对薪酬绩效、岗位调整等热点问题的关注度显著上升，潜在的矛盾风险点增多。目前的风险研判机制虽然建立，但前瞻性、预见性还不够强，有时存在“事后诸葛亮”现象。应急预案演练欠缺实战性，部分单位在面对突发yq时反应迟缓、处置不当，容易小事拖大。
四、对策建议
下半年，公司_委将继续坚持问题导向、目标导向、结果导向，以更实的举措、更严的作风，推动意识形态工作再上新台阶。
（一）持续深化思想引领，汇聚开新局合力。深入学习贯彻_的二十届四中全会精神，引导 ……
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