【提纲】一、提高政治站位，在深学细悟中校准_“总航标”。一是领导班子带头领学，筑牢思想之基。二是全员覆盖深入训，拧紧行动之弦。三是警示教育以案促改，立起纪律之尺。二、坚持问题导向，在动真碰硬中找准_“偏差角”。一是开门纳谏听民意，广开言路找病灶。二是刀刃向内深剖析，由表及里挖根源。三是精准研判建清单，分层分类定靶向。三、突出真改实改，在标本兼治中擦亮_“试金石”。一是聚焦民生痛点发力，把“忧心事”办成“暖心事”。二是叫停形象工程，把“好钢”真正用在“刀刃”上。三是深化作风顽疾整治，为基层干部“减负松绑”。四、注重建章立制，在常态长效中筑牢_“防火墙”。一是完善科学决策机制，严防“拍脑袋定调”。二是健全考核评价体系，树牢实干实践“风向标”。三是强化常态长效监管，扎紧权力行使“铁笼子”。五、存在的不足与下一步打算。一是思想认识仍有温差。二是学用结合不够紧密。三是长效机制尚需磨合检验。一是持之以恒深化理论武装。二是动真碰硬推进问题清零。三是蹄疾步稳推动高质量发展。
贤和外出务工人员的良策，力争把“问题清单”变成详尽可靠的“民情底账”。
二是刀刃向内深剖析，由表及里挖根源。在汇总群众意见的基础上，镇_委组织班子成员召开_专题剖析会。大家对照_中央关于防范和纠治_偏差的指示要求，逐项审视近年来的重点项目与决策。深刻反思了在个别民生工程推进中，是否因追求“显绩”而忽略了群众的现实体验；在产业项目招引中，是否因贪大求全而脱离了镇域资源实际；在数据报送中，是否因过度留痕而滋生形式主义。班子成员人均查摆问题8条以上，并如实建立了问题台账。对于普通_员干部，我们要求结合岗位职责开展“政治体检”，重点查摆在服务群众“最后一公里”中存在的推诿扯皮、敷衍塞责等作风问题。
三是精准研判建清单，分层分类定靶向。我们建立“上级点、群众提、自己找、互相帮”的问题起底机制，对排查出的不切实际的决策规划、脱离群众的办公作风、弄虚作假的量化指标等具体表现进行归纳梳理。镇_委召开专题会议，对收集到的问题进行集体“会诊”，精准定性量级，明确整改责任人与时限。我们坚决杜绝把“_偏差”当作“筐”，什么都往里装，确保问题聚焦精准、整改靶向发力。
三、突出真改实改，在标本兼治中擦亮_“试金石”
一是聚焦民生痛点发力，把“忧心事”办成“暖心事”。针对群众反映强烈的老旧街区基础设施滞后问题，我镇不再执着于大拆大建的“城市更新”概念，而是因地制宜开展“微改造、精提升”。投入专项资金，对背街小巷实施雨污分流、路面硬化和路灯亮化工程，惠及周边居民。针对
农村“一老一小”服务短板，我们盘活闲置校舍，建成2个集助餐、文娱、日间照料于一体的“颐养之家”，并引入专业社工组织为留守儿童提供课后辅导。这些举措虽然“动静”不大，却切切实实解决了群众的朝夕之忧，赢得了广泛好评。
二是叫停形象工程，把“好钢”真正用在“刀刃”上。我们对全镇在建和拟建的重大项目进行_风险评估，坚决砍掉无实质效益的“花架子”工程、压缩非必要开支，释放出“从实际出发、不搞面子工程”的强烈信号。
三是深化作风顽疾整治，为基层干部“减负松绑”。把纠治形式主义、官僚主义作为践行正确_的重要切口。大力精简文山会海，2026年上半年，镇_委、政府发文数量同比减少，会议数量减少。全面清理规范“一票否决”和签订责任状事项，取消不合理留痕要求。同时，开展“指尖上的形式主义”专项整治，解散长期不活跃或功能重叠的微信工作群组，让基层干部的手机“轻”下来、负担减下去，使其有更多时间和精力深入一线抓落实、解难题。
四、注重建章立制，在常态长效中筑牢_“防火墙”
一是完善科学决策机制，严防“拍脑袋定调”。出台《镇重大行政决策程序实施细则》，明确将公众参与、专家论证、风险评估、合法性与合规性审查、集体讨论决定“五项程序”作为刚性门槛。凡涉及重大民生利益、大额资金使用的项目，未经深入
调研、广泛听证，一律不得上会研究。同时，建立政府法律顾问和乡贤参事会常态化列席决策会议制度，引入第三方力量对决策的可行性、必要性进行研判，确保每一项决策既符合地方发展需求，又符合群众期待，经得起实践推敲。
二是健全考核评价体系，树牢实干实践“风向标”。我们痛下决心根除干部考核“唯数据论”“唯台账论”的顽疾。创新实施“双轨制”考核，一方面考核承担急难险重任务的“执行力”，另一方面考核解决民生实事常态化办理的“持久力”。大幅度提高群众满意度、解决历史遗留问题等指标的权重，降低一般性台账资料检查的赋分。鲜明树立“以实绩论英雄、凭担当用干部”的用人导向，上半年对4名在南田湾水库除险加固、村集体经济“消薄增收”等攻坚战中表现突出的干部予以优先晋升职级，营造出实干争先的良好氛围。
三是强化常态长效监管，扎紧权力行使“铁笼子”。建立_偏差预警机制，镇纪委联合审计、财务部门定期对在建工程、重大 ……
相关文章