在全院2026年医德医风专项整治工作部署会议上的讲话

在全院2026年医德医风专项整治工作部署会议上的讲话
各位领导班子成员、同志们、各科室负责人：
大家好！
今天，我们在这里召开*县妇幼保健院医德医风专项整治工作会议，心情是严肃的，任务是明确的。这次会议的主要任务，是深入学习贯彻*省卫健委关于加强行业作风建设的系列文件精神，结合我院当前发展实际，对我院接下来一个时期的医德医风专项整治工作进行全面、系统、深入地动员和部署。参加今天会议的，都是医院的领导班子成员和各科室的骨干负责人，是我们医院各项事业发展的中坚力量。可以说，这次会议既是一次思想统一会、认识深化会，更是一次责任落实会、工作推进会。我们必须以高度的政治自觉和强烈的责任担当，深刻认识此次专项整治工作的极端重要性和现实紧迫性，共同推动我院医德医风建设迈上新台阶、取得新成效。
下面，我讲三点意见。
一、提高政治站位，深刻认识医德医风建设的根本性战略性意义
医德医风，是医疗卫生事业的灵魂，是我们每一位医务工作者安身立命的基石，更是我们*县妇幼保健院赖以生存和发展的生命线。_的十八大以来，以_同志为核心的_中央把保障人民健康放在优先发展的战略位置，作出了实施“健康中国”战略的重大决策部署。作为守护全县妇女儿童健康的第一道防线，我们医院的医德医风状况，不仅直接关系到每一位患者的就医体验和健康福祉，

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了《*省卫健委关于开展全省卫生健康系统医德医风专项整治工作的通知》和《关于转发进一步加强医疗机构红包治理工作的通知》精神，并学习了我们医院自己制定的《进一步加强红包治理工作方案》。这些文件精神的核心，就是要我们树立强烈的底线思维，把纪律和规矩挺在前面。我们必须清醒地认识到，在医德医风问题上，没有小事，任何麻痹思想和侥幸心理都要不得。抓好医德医风，就是抓住了医疗安全和医院稳定最重要的“牛鼻子”。
全院上下，特别是各科室负责人，务必从讲政治、顾大局、促发展的高度，深刻领会此次专项整治工作的重大意义，切实把思想和行动统一到省卫健委和院_委的决策部署上来，以最坚决的态度、最有力的措施，打好这场医德医风建设的攻坚战。
二、聚焦关键环节，扎实有序推进专项整治工作落地见效
本次专项整治工作，我们制定了周密的实施方案，明确了总体目标、整治范围、实施步骤和工作要求。方案的设计，充分考虑了我院诊疗服务与妇幼保健工作的实际，力求做到精准施策、靶向发力。根据方案安排，整个专项整治行动分为启动部署、自查自纠、集中整治、总结评估四个阶段，这是一个环环相扣、层层递进的闭环管理过程。各科室必须严格按照时间节点和任务要求，不折不扣地抓好落实，决不能搞形式、走过场。
当前，我们正处于“启动部署”阶段，今天的会议就是标志。会后，各科室要迅速行动起来，立即进入“自查自纠”阶段。这是整个专项整治工作的基础环节，也是决定整治成效的关键一步。基础不牢，地动山摇。自查自纠工作做得是否扎实、是否深入、是否彻底，直接关系到后续集中整治能否找准问题、精准发力。在此，我重点强调四个方面的要求：
（一）要全面覆盖，不留死角。此次自查自纠的范围涵盖了医疗质量、妇幼保健服务、临床护理管理、院感防控、药事管理、行风建设等所有重点领域。各科室负责人作为第一责任人，必须亲自挂帅、亲自部署，组织科室全体人员，对照专项整治的标准和要求，逐条逐项进行检视。要将自查工作延伸到每一位医务人员、每一个服务环节、每一项管理制度中去。从门诊的一句问候、病房的一次巡视，到处方的一张开具、耗材的一次使用，都要用“放大镜”去审视，用“显微镜”去剖析，确保排查工作横向到边、纵向到底，不留任何盲区和死角。
（二）要直面问题，不避不讳。自查自纠的目的是发现问题、解决问题，而不是掩盖问题、粉饰太平。我在这里要明确一个态度：对于敢于揭短亮丑、主动暴露问题的科室和个人，我们要予以肯定和保护；而对于那些回避矛盾、隐瞒漏洞，甚至在检查中弄虚作假的，一经发现，必须严肃处理。各科室要教育引导全体职工，破除“家丑不可外扬”的错误思想，真正把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，以对医院事业高度负责、对患者健康高度负责、对自己职业生涯高度负责的态度，敢于向沉疴积弊“开刀”，勇于向顽瘴痼疾“亮剑”。
（三）要深挖根源，不浮于表。发现问题是前提，分析根源才是关键。对于排查出的每一个问题，我们都不能简单地就事论事，而要透过现象看本质，深入剖析问题背后的思想根源、制度漏洞和管理短板。比如，出现了服务态度问题，要反思我们的思想教育是否到位？绩效考核的指挥棒是否正确？出现了收受红包问题，要反思我们的警示教育是否深入人心？监督制约机制是否存在空白？只有把根源挖深、挖透，我们的整改措施才能对症下药、标本兼治。
（四）要闭环管理，不留后患。针对自查发现的所有问题，各科室必须精准建立专项问题台账。这个台账，就是我们的“军令状”和“路线图”。台账内容要具体，必须明确问题表现、责任人员、整改措施、完成时限等要素，做到可量化、可追溯、可考核。要严格实行“台账式管理、销号式整改”，完成一项，销号一项，整改一项，巩固一项。院领导班子和相关职能部门将加强督导检查，对整改进度缓慢、效果不彰的科室，要及时预警、通报批评，必要时进行约谈问责，确保所有问题都得到彻底整改，真正做到全方位补齐科室管理与医疗服务短板，持续净化院内行医风气。
三、强化组织领导，确保专项整治工作取得持久性成效
一项工作的成败，关键在领导，关键在落实。医德医风建设是一项系统工程，非一日之功，必须全院动员、全员参与、全力以赴。为确保此次专项整治工作善始善终、善作善成，我再强调三点要求。
（一）要把责任体系压得更实。医院已经成立了由主要领导任组长的医德医风专项整治工作领导小组，负责统筹协调和组织实施。各科室负责人是本科室医德医风建设的第一责任人，必须切实担负起“一岗双责”，既要抓业务，更要抓行风。要把这项工作紧紧抓在手上、扛在肩上、落实到行动上，做到亲自研究部署、亲自协调督办、亲自检查验收。要层层传导压力，将责任分解到每一位职工，形成一级抓一级、 ……

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