【提纲】一、聚焦重点领域狠抓问题整改,以钉钉子精神坚决消除存量风险。(一)要把问题整改闭环化。(二)要把重点领域精准化。(三)要把风险防范前置化。二、健全工作机制强化协同联动,以“一盘棋”思想全面提升治理效能。(一)要持续深化网格化管理。(二)要着力强化部门间协同。(三)要充分动员全社会参与。三、强化督导检查严肃追责问责,以“零容忍”态度持续传导工作压力。(一)要督导检查要动真格。(二)要追责问责要敢亮剑。(三)要考核评价要硬挂钩。四、统筹发展和安全筑牢安全防线,以“高质量”要求护航全区发展大局。(一)要必须协同推进重点工作。(二)要必须服务经济发展大局。(三)要必须坚持人民至上理念。
在全区2026年安全生产工作会议上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全区安全生产工作会议,主要任务是深入学习贯彻近期国家、省、市关于安全生产工作的一系列重要指示精神和决策部署,全面分析当前我区安全生产面临的严峻形势,
总结前一阶段工作,查找短板弱项,并对下一阶段的重点任务进行再动员、再部署、再落实。刚才,各乡镇和区直相关单位的负责同志分别作了
汇报,既讲了成绩,也谈了问题,更明确了下一步的思路举措,听了之后很受启发。特别是大家对网格化管理、“一员三查一比对”工作机制的深入实践,以及在化工企业监管、防汛备汛等重点领域展现出的担当作为,总体上是值得肯定的。但我们必须清醒地认识到,安全生产工作只有起点,没有终点,容不得丝毫麻痹和懈怠。时值四月下旬,全年工作已进入全面发力的关键时期,各类生产经营活动日趋活跃,加之汛期将至,各种风险隐患交织叠加,安全生产防线面临着前所未有的压力和挑战。全区上下必须以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任,为我区经济社会高质量发展营造安全稳定的环境。下面,我讲四点意见。
一、聚焦重点领域狠抓问题整改,以钉钉子精神坚决消除存量风险
安全生产工作的核心在于发现问题、解决问题。刚才各单位汇报中提到的隐患问题,无论是手续不全的化工企业,还是排查出的防汛薄弱环节,都像一颗颗埋在我们身边的“定时炸弹”,必须立即、彻底、坚决地予以拆除。对问题隐患视而不见、整改整治蜻蜓点水,就是对人民群众生命财
棋”思想全面提升治理效能
安全生产是一项复杂的系统工程,涉及领域广、链条长,单靠任何一个部门、一个乡镇的单打独斗,都难以取得全面胜利。必须牢固树立全区“一盘棋”思想,进一步完善现有工作机制,打破部门壁垒,整合各方力量,形成齐抓共管、协同高效的强大工作合力。
(一)要持续深化网格化管理。网格化管理是打通安全监管“最后一公里”的有效手段,也是我们近年来探索出的成功经验。各乡镇(街道)汇报中提到的“一员三查一比对”工作机制和“一张图、一张网、一本台账”管理模式,是网格化管理的精髓所在,必须坚定不移地深化、优化、实化。所谓“一员”,就是我们遍布城乡社区的网格安全员,他们是安全风险的“吹哨人”和“前沿哨兵”。所谓“三查”,就是要建立网格员每日动态巡查、行业专家定期专业排查、部门之间联动交叉检查的立体化排查体系。所谓“一比对”,就是要把排查出的隐患与安全标准规范进行比对,与历史隐患数据进行比对,与周边网格情况进行比对,从而更精准地研判风险、制定对策。而“一张图、一张网、一本台账”则是实现这一切的技术支撑,我们要加快信息化平台建设,将所有生产经营单位、风险点、危险源全部上图入库,实现动态更新、信息共享、智能预警,真正做到“多网合一、一网统管”,让安全监管像绣花一样精细。
(二)要着力强化部门间协同。安全生产责任清单不是部门职责的“分割线”,而是协同作战的“集结号”。应急管理部门要发挥好综合协调作用,牵头抓总、统筹调度。水利、住建、交通、消防、市监等行业主管部门,必须严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,种好自己的“责任田”,并主动跨前一步,加强信息互通、资源共享、执法互认。要建立常态化的联合执法和会商研判机制,针对跨行业、跨区域的复杂性安全问题,组织开展联合行动,实施综合治理,避免出现监管真空和责任推诿。例如,在打非治违工作中,应急、公安、市监、
供电等部门就要捆绑作战,形成“发现、取证、查处、断电、取缔”的完整工作链条,让非法违法生产经营行为无处遁形。
(三)要充分动员全社会参与。安全生产人人有责,必须构建政府、企业、社会、公众共同参与的治理格局。我们要加大安全生产宣传教育力度,利用“安全生产月”等重要节点,通过多种形式普及安全知识,提升全民安全意识和自救互救能力。要畅通安全生产举报渠道,全面落实举报奖励制度,鼓励企业员工和广大群众积极举报身边的事故隐患和违法行为,让安全监管的“眼睛”无处不在。同时,要积极引入第三方专业服务机构、行业协会、保险机构等社会力量,参与到企业的安全管理评估、风险隐患排查、应急救援演练等工作中来,借助“外脑”提升我区安全治理的专业化、社会化水平。
三、强化督导检查严肃追责问责,以“零容忍”态度持续传导工作压力
制度的生命力在于执行,责任的价值在于落实。安全生产工作安排部署得再好,如果落实不力,也只是一纸空文。必须祭出督导检查和追责问责这两把“利剑”,以最严肃的态度、最严厉的手段,倒逼各项工作要求落地生根,确保安全生产责任链条环环相扣、无缝衔接。
(一)要督导检查要动真格。要彻底改变“重部署、轻检查”“以会议落实会议、以文件落实文件”的顽瘴痼疾。区安委会要组织精干力量,成立常态化的督导检查组,采取“四不两直”的方式,不定时间、不打招呼、不听汇报、直奔基层、直插现场,开展明察暗访。督查的内容,不仅要看企业现场的隐患有没有整改,更要看属地和部门的监管责任有没有落实、工作机制有没有运转、执法记录是否规范。要带着问题去、追着问题走、盯着问题改,对发现的问题,要现场反馈、当面交办,并跟踪督办,确保整改到位。
(二)要追责问责要敢亮剑。安全生产领域,没有“下不为例”。必须坚持“失职追责、尽职免责”的鲜明导向,让制度“长牙”、让纪律“带电”。对工作中不担当、不作为、慢作为,导致隐患长期得不到整治、监管责任悬空的单位和个人,要及时约谈提醒、通报批评。对因工作落实不力、隐患整改不到位而引发生产安全事故的,无论涉及谁,无论职务高低,都要严格按照“四不放过”的原则,一查到底,依法依规严肃追究相关单位和人员的责任。要通过严肃的追责问责,释放出“谁不落实责任,就追究谁的责任”的强烈信号,真正让每一名干部都感受到沉甸甸的压力,时刻绷紧安全生产这根弦。
(三)要考核评价要硬挂钩。要充分发挥好考核“指挥棒”的作用,将安全生产工作在全区经济社会发展综合考核中的权重再提高,将考核结果与各单位评先评优、干部选拔任用等直接挂钩。对安全生产工作成效显著、长期保持稳定态势的单位和个人,要大张旗鼓地进行表彰奖励;对问题突出、事故多发的单位,要在年度考核中实行“一票否决”。通过这种硬性约束,引导全区上下把更多的精力、更多的心思、更多的资源投入到安全生产工作中来,形成“抓好安全是政绩,抓不好是失职”的正确_。
四、统筹发展和安全筑牢安全防线,以“高质量”要求护航全区发展大局
安全是发展的前提,发展是安全的保障。抓安全生产,绝不是要限制发展、阻碍发展,恰恰相反,是为了更高质量、更可持续、更为安全的发展。我们必须完整、准确、全面贯彻新发展理念,高效统筹发展和安全这两件大事,以高水平安全保障高质量发展,以高质量发展促进高水平安全。
(一)要必须协同推进重点工作。新闻稿中提到的几项重点 ……