【提纲】一、深刻认识“做政治上的明白人，_建工作的内行人”的重大意义。二、准确把握“做政治上的明白人”的内涵要求，把准政治方向。三、准确把握“做_建工作的内行人”的内涵要求，提升专业素养。四、积极探索做“明白人”“内行人”的实践路径，提升履职能力。五、对全体_务干部的几点希望。
在公司_务干部培训班开班仪式上的讲话
同志们：
今天，我们举办_务干部培训班，主要目的是提升大家的政治素养和业务能力。借此机会，我围绕“做政治上的明白人，
_建工作的内行人”这个主题，与大家作一次交流。
_总书记强调，要建设一支高素质专业化的_务干部队伍，把_务干部培养成为政治上的明白人、_建工作的内行人、干部职工的贴心人。这为我们加强_务干部队伍建设指明了方向。我们基建企业，点多线长面广，人员高度分散，市场拓展压力巨大，项目履约任务繁重。在这样的环境下，_建工作如何有效开展？_务干部如何发挥作用？关键就在于大家能不能做到“政治上的明白人”和“_建工作的内行人”。
一、深刻认识“做政治上的明白人，_建工作的内行人”的重大意义
_务干部是_建工作的组织者、推动者、实践者。这支队伍的素质能力，直接关系到_建工作的质量和水平，关系到_在企业的执政根基。
第一，这是坚持_对国有企业全面领导的必然要求。国有企业是_执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持_的领导、加强_的建设，是国有企业的“根”和“魂”。_务干部作为_建工作的骨干力量，必须在政治上绝对可靠、对_绝对忠诚。如果_务干部自己政治上不清醒、不明白，就不可能把_的路线方针政策不折不扣地落实到基层。如果_务干部业务不精、能力不强，就不可能把_建工作抓实抓细抓到位。只有_务干部既做政治上的明白人，又做_建工作的内行人，才能确保_的领导在企业落地生根。
第二，这是应对复杂形势、完成艰巨任务的现实需要。当前，基建
清醒是政治上坚定的前提。_务干部要把学习_的创新理论作为首要政治任务，深入学习_新时代中国特色社会主义思想，特别是关于国企_建、改革发展、高质量发展的重要论述。要坚持读原著、学原文、悟原理，做到学深悟透、融会贯通。要通过学习，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。在企业面临困难挑战时，要带头坚定信心、稳定预期；在职工思想波动时，要带头解疑释惑、理顺情绪。
第三，要明白_的纪律规矩，做到令行禁止。_的纪律是带电的高压线。做政治上的明白人，必须知敬畏、存戒惧、守底线。要带头学习_章_规_纪，特别是新修订的《中国共产_纪律处分条例》，搞清楚_的纪律规矩是什么，弄明白能干什么、不能干什么。要严格遵守政治纪律和组织纪律，决不搞“两面派”、做“两面人”。要严格执行请示报告制度，该报告的必须报告，该请示的必须请示。在市场拓展活动中，要把握好“亲”“清”界限，既热情服务，又清白干净。
第四，要明白企业的中心任务，做到服务大局。企业_务工作不能脱离生产市场拓展搞“花架子”。_务干部要主动了解企业市场拓展承揽、项目履约、技术创新等情况，把_建工作融入中心任务。要明白当前企业面临的形势挑战、年度目标任务、重点工作部署，围绕这些来谋划和开展_建工作。市场拓展口的_务干部要围绕市场开拓，开展“_员市场拓展先锋”活动；项目上的_务干部要围绕质量安全，开展“_员安全责任区”“_员质量示范岗”活动；技术口的_务干部要围绕技术创新，开展“_员创新工作室”创建。只有服务中心、服务大局，_建工作才有生命力。
三、准确把握“做_建工作的内行人”的内涵要求，提升专业素养
_建工作的内行人，核心是“内行”。内行意味着懂政策、精业务、善创新、会落实。
第一，要懂政策，成为_建工作的“活字典”。_建工作政策性、专业性强。_务干部要系统学习《中国共产_章程》《中国共产_支部工作条例（试行）》《中国共产__员教育管理工作条例》《中国共产_国有企业基层组织工作条例（试行）》等_内法规。要掌握发展_员、“三会一课”、组织
生活会、民主评议_员、主题_日等基础工作的规范流程。要熟悉_费收缴使用管理、_组织换届选举、_员组织关系转接等具体业务。要了解_风廉政建设、意识形态工作、统战工作等方面的要求。要做到“一口清”“问不倒”，成为_建工作的“政策通”。
第二，要精业务，成为具体操作的“行家里手”。_建工作不仅需要懂政策，还需要会操作。发展_员有5个阶段25个步骤，每个步骤都有严格的时间节点和材料要求。_务干部要熟练掌握每个步骤的操作规范，确保程序合规、材料齐全。“三会一课”要规范记录，支部_员大会、支委会、_小组会、
_课的时间、内容、参加人员、发言要点等都要记录完整、清晰可查。_要会前充分准备、会上严肃批评、会后认真整改。主题_日活动要主题鲜明、形式多样、_员参与率高。_务干部要在实践中不断摸索、
总结、提高，练就过硬基本功。
第三，要善创新，成为_建工作的“拓荒牛”。_建工作不能墨守成规，要结合实际大胆创新。针对基建企业人员分散、流动性大的特点，可以探索建立“网上_支部”“流动_员驿站”，利用微信群、学习强国等平台开展线上学习、线上活动。针对年轻_员特点，可以开展“微_课”“情景_课”“红色剧本”等体验式教育。针对_建与业务“两张皮”问题，可以探索“_建+市场拓展攻坚”“_建+项目履约”“_建+安全生产”等模式。要善于运用新媒体、新技术，提高_建工作的吸引力和覆盖面。创新不是标新立异，而是为了更好地服务中心、服务_员、服务群众。
第四，要会落实，成为支部工作的“实干家”。_建工作最终要落到支部、落到_员。_务干部要沉下身子，深入基层，指导支部开展工作。要建立支部工作联系点，定期到支部
调研、指导、检查。要帮助支部解决实际困难，协调资源、提供支持。要善于发现和培养典型，总结推广好经验好做法。要敢于较真碰硬，对工作不力的支部及时提醒、督促整改。要注重实效，力戒形式主义，不搞“花架子”、不做“表面文章”。要用_员群众的满意度、企业发展的实绩来检验_建工作成效。
四、积极探索做“明白人”“内行人”的实践路径，提升履职能力
做政治上的明白人、_建工作的内行人，不是一朝一夕的事，需要持续学习、实践、总结、提升。
第一，在持续学习中提升。学习是永恒的主题。_务干部要树立终身学习理念，把学习作为一种责任、一种追求、一种生活方式。要学理论，掌握马克思主义立场观点方法；学政策，把握_建工作方向要求；学业务，练就过硬基本功；学新知，跟上时代步伐。要挤出时间学，利用碎片化时间学。要积极参加上级组织的培训，主动向先进单位的同行请教。要建立个人学习档案，记录学习内容、心得
体会、收获感悟。
第二，在实践锻炼中提升。实践是最好的老师。_务干部要勇于在实践中锻炼成长。要到市场拓展一线去，了解市场开拓的艰辛；要到项目现场去，感受工程履约的压力；要到技术前沿去，体会创新的不易。只有在实践中，才能深刻理解_建与业务融合的切入点，才能找到破解“两张皮”的金钥匙。要主动承担急难险重任务，在攻坚克难中增长才干。要参与重大活动、重要会议的组织筹备，在实战中提升组织协调能力。
第三，在总结反思中提升。善于总结才能不断进步。_务干部要养成复盘反思的习惯。每完成一项重要工作、组织一次重大活 ……
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