、设备老化问题长期存在，因班子未深入一线
调研，未能及时发现并协调解决，直至年终考核时才被动处置。
建立班子成员定期下基层制度，每人每月至少下基层调研2次，其中不少于1次为不打招呼的随机调研；推行"民情日记"制度，如实记录基层反映问题；建立基层困难问题台账，定期研究解决
1个月内建立制度，即时推进
7
为民造福
推动解决民生、信访、群众急难愁盼问题方面存在的差距和不足
对信访积案化解重视不够，部分长期信访案件久拖未决，协调相关部门联动化解的主动性不强；对群众急难愁盼问题的回应不够及时，整治效果与群众期待存在差距。例如，辖区内1起涉及多部门的集体信访案件已持续上访近3年，因协调合力不足，当事人多次越级上访，造成较大负面影响。
建立信访积案"清零"攻坚机制，逐案明确包案领导和责任单位，实行销号管理；每月召开1次信访积案专题化解会议；建立群众急难愁盼问题快速响应机制，对群众反映集中的问题10个工作日内启动处置
1个月内完成台账建立，3个月内推动存量积案实质性化解
8
科学决策
贯彻执行民主集中制方面存在的差距和问题
班子"三重一大"决策制度执行不够严格，个别重大事项存在先定后议、以传阅代替讨论的情况，集体决策的质量和规范性有待提升。例如，某重大采购项目在未经班子集体充分讨论的情况下仓促决定，事后被审计部门指出程序不规范，造成不良影响。
严格执行"三重一大"决策制度，凡重大事项必须经班子集体充分讨论，不得以传阅、会签代替集体研究；完善会议记录和存档制度；每年开展1次民主集中制执行情况专项检查
1个月内完成制度规范
9
科学决策
政策规划"翻烧饼"的问题
班子在工作部署上缺乏系统性和前瞻性，个别工作规划随意调整、朝令夕改，影响工作连续性和执行力，损害班子公信力。例如，单位某项重点工作规划在两年内经历多次大幅调整，导致基层执行无所适从，已投入的人力物力资源造成一定浪费，干部群众意见较大。
加强工作谋划的系统性，重大规划出台前充分调研论证，广泛征求意见；建立规划执行跟踪评估机制，非必要不随意变更既定部署；对确需调整的，须经班子集体研究并说明理由
即时整改，长期坚持
10
科学决策
违反群众意愿不切实际决策的问题
部分工作决策前调查研究不够充分，征求群众意见流于形式，存在主观臆断、脱离实际的决策隐患。例如，某民生项目建设选址未充分征求群众意见，建成后因不符合群众实际需求导致利用率极低，造成资源浪费，群众反映强烈。
建立重大决策群众意见征集制度，凡涉及群众切身利益的决策，必须经过充分调研和意见征集；推行决策前公示和听证制度；将决策实施效果和群众满意度作为评价决策质量的重要依据
2个月内建立完善机制
11
真抓实干
新官不理旧账方面存在的具体问题
班子对前任遗留的历史问题和承诺事项重视不够，存在回避、拖延处理的情况，影响单位公信力和群众信任度。例如，前任班子承诺推进的某项惠民工程，因资金和协调问题搁置，新班子接任后以"情况复杂"为由未主动推进，群众多次反映，造成较大负面影响。
全面梳理历史遗留问题和前任承诺事项清单，逐一制定化解方案，明确责任人和完成时限；对确实无法兑现的承诺，须向群众作出说明；定期向上级报告历史遗留问题化解进展
1个月内完成清单梳理，3个月内推动实质性化解
12
真抓实干
急功近利、盲目蛮干、违规新增地方政府隐性债务的问题
班子在推进重点工作中有急于求成的倾向，对资金来源合规性审查不够严格，存在违规举债的风险隐患。例如，为加快推进某重点项目建设"出成绩"，曾研究通过融资平台借款垫付工程款的方案，经财务部门提醒后及时叫停，但决策过程暴露出明显的风险意识不足问题。
严格执行债务_规定，所有项目资金来源必须经合规性审查后方可实施；建立重大项目财务风险评估前置机制；每半年开展1次债务风险专项自查，坚决杜绝新增隐性债务
即时整改，长期坚持
13
真抓实干
弄虚作假方面存在的具体问题
班子在工作
汇报、数据统计中存在过度"包装"、报喜不报忧的问题，实事求是的
工作作风有待加强。例如，年度工作
总结中将部分尚未完成的任务列入"已完成"统计，在上级检查中被现场核实发现，造成负面影响，损害了班子形象。
在班子内部树立"数据真实、汇报客观"的鲜明导向；建立数据统计审核 ……
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