党委副书记、矿长在煤矿职工、工会会员代表大会暨2026年工作会议上的报告

党委副书记、矿长在煤矿职工、工会会员代表大会暨2026年工作会议上的报告
各位代表、同志们：
现在，我代表矿党政班子，向大会作工作报告，请予审议。
本次大会是在全矿上下深入贯彻上级各项决策部署，奋力开启“十五五”发展新征程的关键时期，召开的一次重要会议。主要任务是：总结回顾2025年工作，分析研判当前形势，安排部署2026年目标任务，动员全体干部职工进一步统一思想、凝聚共识、锐意进取、扎实工作，为全面完成新一年各项目标任务，推动我矿高质量发展迈出坚实步伐而努力奋斗。
一、砥砺奋进，攻坚克难，2025年工作答卷厚重提气
过去一年，面对错综复杂的外部环境、艰巨繁重的改革发展任务和日益严格的安全环保约束，全矿干部职工在上级组织的坚强领导下，紧紧围绕年度目标，顶压前行、苦干实干，推动矿井在逆境中保持稳健发展态势，各项工作取得新进展、新成效。
（一）安全环保基石在常抓严管中持续筑牢。坚持“安全第一、生命至上”理念，以安全生产专项整治行动为抓手，深入推进双重预防机制建设。安全责任体系逐级压实，重大安全风险_与隐患排查治理力度空前加大，全年累计排查整改各类隐患XX余条。安全投入保障有力，矿井防灾抗灾能力与安全保障水平得到实质性提升。紧盯重点头面、关键环节与特殊作业，严格规程措施落实与现场安全监管，职工安全操作行为进一步规范。强化安全教育培训，全员安全意识与风险辨识能力不断增强。在生态环保方面，我们

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，我代表矿党政班子，向各位代表，并通过你们向全矿干部职工、离退休老同志及职工家属，表示崇高敬意和衷心感谢！
在总结成绩的同时，我们必须清醒认识到工作中存在的短板与不足：安全生产基础仍需进一步夯实，零星事故尚未完全杜绝；生产接续紧张局面尚未根本缓解，生产效率有提升空间；经营管理精细化程度有待加强，成本控制压力依然较大；科技创新对高质量发展的支撑作用有待进一步发挥；部分干部职工作风能力与新时代新任务要求尚有差距。对此，我们必须高度重视，并在今后工作中采取有力措施切实加以解决。
二、审时度势，明晰方位，准确把握新征程上的机遇与挑战
2026年是“十五五”规划开局之年，也是我矿承前启后、转型升级的关键一年。做好全年工作，意义重大。我们必须胸怀大局，科学研判形势，找准自身方位，牢牢把握工作主动权。
（一）深刻认识宏观环境的复杂性与新要求。当前，我国经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变，能源安全保障的战略地位更加凸显，煤炭作为主体能源在向清洁高效利用转型过程中仍将发挥重要作用。国家推动发展新质生产力、推进新型工业化、深化国有企业改革等重大部署，为我们提供了新的政策机遇。同时，经济恢复进程中的困难挑战依然不少，能源结构调整持续深化，安全环保约束前所未有严格，煤炭市场不确定性因素增多。我们必须增强忧患意识，坚持底线思维，做好应对各种风险挑战的充分准备，更要坚定发展信心，善于在危机中育先机、于变局中开新局。
（二）准确把握行业发展的趋势性与新路径。煤炭行业正朝着智能化、绿色化、低碳化方向加速转型。智能化开采技术日益成熟，成为提升安全保障水平与生产效率的关键路径；绿色矿山建设标准不断提高，生态环境保护成为企业生存发展的硬约束与核心竞争力；煤炭清洁高效利用技术不断突破，产业链延伸与价值提升空间广阔。我们必须顺应大势，主动求变，将智能化建设作为战略性工程，将绿色发展作为永恒主题，将科技创新作为第一动力，加快推动矿井发展方式从规模速度型向质量效益型转变，从劳动密集型向技术密集型升级。
（三）清醒看待自身发展的紧迫性与新任务。对标行业先进，我矿在资源禀赋、技术水平、管理效能、人员素质等方面还存在差距。实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展，是我们必须回答好的时代课题。开局之年，任务繁重。我们要完成XX万吨原煤产量、XX米掘进进尺的生产任务，要确保实现安全生产年目标，要持续优化经营管理指标，要推进重点工程与智能化项目建设，要维护矿区和谐稳定。这些任务，每一项都是硬仗。全矿上下必须拧成一股绳，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，全力以赴抓好各项工作落实。
三、聚焦重点，靶向发力，奋力开创2026年高质量发展新局面
基于以上形势分析，2026年我矿工作的总体思路是：以推动高质量发展为主题，以保障安全生产为前提，以完成生产经营任务为中心，以深化改革创新为动力，以增进职工福祉为落脚点，全面加强党的领导和党的建设，统筹推进安全环保、生产组织、经营管理、科技创新、队伍建设等各项工作，确保“十五五”开好局、起好步。
主要目标是，杜绝重伤及以上生产安全责任事故和较大涉险事故，实现安全生产；原煤产量完成XX万吨，掘进进尺完成XX米；商品煤质量稳定达标；完全成本控制在XX元/吨以内；职工收入与企业效益同步增长；党的建设、队伍建设、矿区和谐稳定等工作取得新进步。围绕总体思路与目标任务，重点抓好以下工作。
（一）铸牢安全环保屏障，夯实高质量发展根基。必须将安全环保置于一切工作的首位。一要强化“红线”意识与“底线”思维压实安全责任。刚性落实全员安全生产责任制，深化“网格化”安全管理，确保责任到岗、到人。二要强化重大灾害治理与风险超前防控。聚焦瓦斯、水、火、顶板、冲击地压等重大灾害，坚持治理与防控并重，推广应用先进治理技术，提升灾害治理科学化水平。三要强化现场管理与标准化动态达标。狠抓作业现场规程措施落实，加大“三违”查处力度，持续推进安全生产标准化管理体系建设向内涵提升转变。四要强化安全教育培训与应急能力建设。创新培训方式，注重培训实效，提升职工自主保安与互助保安能力。完善应急预案，加强应急演练，提高应急处置水平。五要强化生态环境保护与绿色矿山建设。严格落实环保法规，加大环保设施运维与污染源_力度，推进固废资源化利用，持续改善矿区生态环境，打造绿色开采新名片。
（二）优化生产组织管理，完成年度核心目标任务。科学高效组织生产是完成任务的保障。一要着力破解生产接续难题。优化采掘设计，合理配置队伍与装备，加快重点掘进工程进度，确保采场正常接替。二要着力提升单产单进水平。推广使用先进采掘工艺与高效装备，加强设备预防性检修与保养，减少生产误时，提高生产集约化程度。三要着力强化煤炭质量_。树立全员全过程质量意识，从源头抓起，优化洗选工艺参数，稳定商品煤质量，以优质产品赢得市场。四要着力推进智能化矿山建设。按照规划方案，稳步实施采掘工作面智能化改造、固定岗位无人值守、信息系统集成等项目建设，以智能化赋能安全生产与效率提升 ……

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