【提纲】一、认清形势、把握大局，切实增强实现“开门红”的责任感紧迫感。二、聚焦重点、精准发力，全力以赴抓实“开门红”各项关键任务。三、强化担当、压实责任，以过硬作风保障“开门红”目标圆满实现。一要统一思想，凝聚合力。二要压实责任，传导压力。三要强化督导，闭环管理。四要锤炼作风，担当实干。
同志们：
今天我们召开这次专题调度会，主要目的是分析研判我县一季度经济运行态势，紧盯“开门红”目标，查摆问题、细化任务、压实责任，动员全县上下进一步统一思想、凝聚合力，以更加有力的举措确保开局顺利、全年精彩。刚才，相关部门
汇报了情况，分析了数据，提出了建议，总体来看，有进展也有压力，有亮点也有短板。下面，我讲几点意见。
一、认清形势、把握大局，切实增强实现“开门红”的责任感紧迫感
开局关乎全局，首季决定全年。实现一季度经济“开门红”，不仅是完成年度目标的基础支撑，更是提振发展信心、赢得工作主动的关键所在。从当前宏观环境看，我国经济长期向好的基本面没有改变，但面临的复杂性、严峻性、不确定性依然存在。从我县自身发展看，一季度全县经济运行总体平稳，实现了良好开局，但距离“开门红”的更高要求，仍有不小差距和诸多挑战。
根据初步掌握的数据和运行监测情况：地区生产总值保持增长，但增速与预期目标相比仍需加力；规模以上工业增加值增长，但支柱产业拉动效应不够均衡，部分企业面临订单不足、成本上升等困难；固定资产投资完成进度，但新开工的大项目、好项目不多，投资结构有待优化
难题。推动传统产业技术改造和数字化转型，积极培育战略性新兴产业，尽快形成新的工业增长点。
农业要稳住底盘。不误农时抓好春耕备耕，保障粮食和重要农产品稳定安全供给。大力发展农产品精深加工，拓展农业多种功能，挖掘乡村多元价值，推动农业“接二连三”，提高农业附加值。
服务业要激发活力。抓住消费回暖契机，策划开展系列促销活动，提振汽车、家电、家居等大宗消费，培育文旅、康养、信息等新兴消费。加快现代物流、金融服务等生产性服务业发展，提升对实体经济的支撑能力。
第三，要在突出问题剖析上再深一层。坚持问题导向，是推动工作的有效方法。针对当前经济运行中暴露出的“工业增长困难、投资后劲不足、消费市场发展滞后”等普遍性问题，我们必须深入剖析其在我县的具体表现和根源。
投资增速放缓问题，要深入分析是项目储备不足、前期工作缓慢、要素保障不力，还是市场信心影响？消费复苏乏力问题，要研判是消费场景不够、优质供给不足，还是居民消费能力与预期有待提升？企业经营困难问题，要厘清是共性成本问题，还是个性市场问题，或是内部管理问题？
各牵头县领导要组织分管领域和部门，针对具体问题召开专题分析会，不仅要把问题找出来，更要把病灶挖出来，提出实实在在、可操作的解决路径，形成问题清单、责任清单、整改清单，实行闭环管理。
第四，要在协同联动机制上再提效能。经济工作是一盘棋，决不能各自为战。要牢固树立“全县一体”观念，打破部门壁垒和信息孤岛。
强化部门横向联动。发改、工信、
财政、统计、商务、住建、自然资源、生态环境等部门要建立常态化会商机制，对重点指标、重大项目、重要政策实行联合研判、联合调度、联合服务。特别是在项目审批、要素配置、政策兑现等方面，要推行并联办理、限时办结，提高行政效率。
强化县乡纵向贯通。县直部门要加强对镇街经济工作的指导和服务，将任务、压力、方法同步传导下去。镇街要主动对接县级部署，立足本地实际创造性开展工作，及时反馈一线情况和需求。要建立健全从项目签约、落地、建设到投产的全生命周期协同服务机制，形成上下贯通、执行有力的工作格局。
第五，要在亮点培育挖掘上再加力度。“开门红”不仅要有量的增长，更要有质的提升和亮的呈现。要着力挖掘和培育一批增长亮点、改革亮点、创新亮点。
紧盯在建项目形成实物量。对列入一季度开工计划的重点项目，要倒排工期、挂图作战，确保应开尽开、能快则快，尽快形成有效投资。对续建项目，要督促建设单位上足人力机械，抢抓施工黄金期。
紧盯招商引资成果转化。对近期达成投资协议的**大自然木业、**生物质科技、**顺木业以及现代农业示范园、肉制品加工等项目，要紧盯不放，专班推进，推动协议尽快变合同、合同尽快变投资、投资尽快变产值。
紧盯创新平台效能释放。关注各类研发机构、孵化器、众创空间的运行情况，推动科技成果本地转化，培育更多科技型中小企业、高新技术企业，形成新的产业爆发点。
第六，要在提前布局谋划上再抢先机。实现“开门红”是为全年赢主动，但同时也要为未来蓄动能。不能只盯着眼前一季度，要着眼二季度乃至全年，提前布局、超前谋划。
加强项目储备。围绕国家政策导向和资金投向，聚焦基础设施、产业升级、民生改善、生态环保等重点领域，再谋划、再储备一批打基础、利长远的重大项目，动态充实项目库，做到“储备一批、开工一批、建设一批、投产一批”。
抢抓政策机遇。密切跟踪宏观政策、区域政策、产业政策的最新动态，加强研究分析，找准与我县发展的结合点，提前做好项目包装和申报准备，力争更多项目纳入上级规划盘子，获得更多资金、政策支持。
布局未来产业。结合我县资源禀赋和产业基础，加强对未来产业方向的研究，在数字经济、绿色能源、生物制造等前沿领域积极进行探索和布局，培育长期竞争优势。
三、强化担当、压实责任，以过硬作风保障“开门红”目标圆满实现
事业成败，关键在党，关键在人，关键在干部作风。实现一季度“开门红”，是对全县干部队伍战斗力、执行力的直接检验。
一要统一思想，凝聚合力。全县上下要 ……
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