【提纲】一、清醒认识严峻形势,始终保持高度警醒,坚决筑牢安全生产“思想防线”。(一)提高政治站位,深刻把握安全发展的极端重要性。(二)正视外部挑战,精准研判季节性阶段性风险。一是气候条件复杂多变。二是重要节点高度敏感。三是行业发展风险累积。(三)聚焦内部短板,客观审视安全管理薄弱环节。一是安全责任落实仍有差距。二是风险隐患排查治理不够彻底。三是本质安全水平有待提升。二、坚持问题导向,深化源头治理,坚决打好风险隐患“歼灭战”。(一)坚决破除责任落实的“中梗阻”,确保压力传导到底到边。一是强化领导责任。二是压实主体责任。三是严肃追责问责。(二)坚决整治隐患排查的“走过场”,推动问题整改清仓见底。一是提升排查专业性。二是强化整改闭环。三是鼓励全员参与。(三)坚决攻克重点领域的“硬骨头”,提升关键环节安全水平。一是建筑施工领域。二是危险化学品领域。三是消防安全领域。三、聚焦重点任务,强化标本兼治,全面夯实安全生产“基础桩”。(一)着力强化科技兴安,提升本质安全水平。一是推广先进技术装备。二是加强安全技术研究。三是完善标准规范体系。(二)着力完善应急体系,提升应急处置能力。一是健全应急预案体系。二是强化应急演练。三是加强应急物资储备。(三)着力加强宣传教育,提升全员安全素养。一是深化安全培训。二是培育安全文化。三是提升公众意识。
在国企2026年第一季度安全生产委员会扩大会议上的讲话
同志们:
一元复始,万象更新。今天我们召开集团公司2026年第一季度安全生产委员会扩大会议,主要任务是:深入贯彻落实_总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,全面落实党中央、国务院及上级党委政府关于安全生产工作的决策部署,全面
总结回顾2025年安全生产工作,深刻分析当前面临的复杂形势和严峻挑战,系统部署2026年第一季度及全年安全生产重点任务。安全生产是企业生存发展的基石,是必须扛起的政治责任,是不可触碰的“高压线”。全体干部职工必须立即调整状态,以“时时放心不下”的责任感和“箭在弦上”的紧迫感,迅速投入到新一年的安全工作中,坚决守住安全生产红线底线,为集团公司实现2026年高质量发展目标筑牢坚实的安全屏障。
一、清醒认识严峻形势,始终保持高度警醒,坚决筑牢安全生产“思想防线”
过去一年,在集团党委的坚强领导下,各单位、各部门履职尽责、齐抓共管,我们持续完善责任体系,深化专项整治,提升应急能力,安全生产形势总体保持稳定可控,圆满完成了年度安全生产目
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安全管理薄弱环节。在肯定成绩的同时,我们必须正视自身存在的问题和不足。一是安全责任落实仍有差距。“上热中温下冷”的现象在部分单位依然存在,压力传导层层递减,个别基层单位、一线班组和外包队伍安全管理基础薄弱,主体责任未能完全压紧压实。二是风险隐患排查治理不够彻底。去年开展的各类检查中,仍发现不少隐患,特别是习惯性违章、重复性隐患尚未根除,反映出我们在风险辨识、隐患整改闭环管理上还存在短板。三是本质安全水平有待提升。部分老旧设备设施运行时间长,安全可靠性下降;部分工艺流程自动化、智能化水平不高,对人的依赖度仍然较大;安全科技投入和创新能力有待加强。这些问题如同“定时炸弹”,必须下大力气予以解决。
二、坚持问题导向,深化源头治理,坚决打好风险隐患“歼灭战”
安全生产,预防为先。我们必须坚持问题导向,发扬斗争精神,敢于动真碰硬,深入排查整治各类风险隐患,切实把问题解决在萌芽之时、成灾之前。
(一)坚决破除责任落实的“中梗阻”,确保压力传导到底到边。责任不落实,一切等于零。必须着力解决责任传导“上热中温下冷”的问题。一是强化领导责任。各级“一把手”要切实担负起安全生产第一责任人职责,亲力亲为、靠前指挥,定期研究解决安全生产重大问题。领导班子成员要认真履行“一岗双责”,抓好分管领域的安全工作。二是压实主体责任。推动安全生产责任向基层末梢延伸,确保每个车间、每个班组、每个岗位都知责、明责、尽责。特别要加强对外包单位、劳务派遣人员、临时用工的等同化管理,坚决杜绝“以包代管”“只包不管”。三是严肃追责问责。健全完善安全生产考核评价和奖惩机制,对责任不落实、措施不到位、排查整治不力的,要严肃追究相关单位和人员的责任,以严厉的问责倒逼责任落实。
(二)坚决整治隐患排查的“走过场”,推动问题整改清仓见底。隐患就是事故,排查整治必须动真格、见实效。一是提升排查专业性。要结合行业特点和季节特征,制定科学精准的隐患排查清单,综合运用专家检查、交叉互查、第三方评估等方式,提高隐患排查的专业性和深度,不能“走马观花”。二是强化整改闭环。对排查出的隐患,要建立台账,明确整改责任、措施、资金、时限和预案,实行销号管理。要加大重大隐患挂牌督办力度,确保整改到位。要深刻剖析隐患产生的根源,举一反三,完善制度,防止同类问题反复出现。三是鼓励全员参与。建立健全安全隐患举报奖励制度,鼓励一线员工主动排查、报告身边的风险隐患,形成“人人都是安全员”的良好氛围。
(三)坚决攻克重点领域的“硬骨头”,提升关键环节安全水平。要聚焦建筑施工、危险化学品、城镇燃气、道路交通、消防、特种设备、人员密集场所等重点行业领域,以及高处作业、动火作业、有限空间作业、临时用电等高风险作业环节,持续开展专项整治。一是建筑施工领域。要严把资质关、方案关、设备关、人员关,加强深基坑、高支模、起重机械、脚手架等危险性较大工程的安全_,严防坍塌、坠落等事故。二是危险化学品领域。要强化生产、储存、运输、使用、废弃处置全链条安全管理,加强重大危险源监控,提升自动化控制水平。三是消防安全领域。要持续开展打通“生命通道”行动,加强电气火灾、电动自行车充电等风险治理,确保消防设施完好有效。对其他领域,也要结合实际,制定针对性_措施,坚决遏制重特大事故发生。
三、聚焦重点任务,强化标本兼治,全面夯实安全生产“基础桩”
做好2026年安全生产工作,必须坚持系统观念,既要立足当前,解决突出问题,又要着眼长远,夯实安全基础,推动安全生产治理模式向事前预防转型。
(一)着力强化科技兴安,提升本质安全水平。要加大安全科技研发和投入力度。一是推广先进技术装备。积极应用物联网、大数据、人工智能等现代信息技术,建设智慧安全监管平台,实现对重大风险源的实时监测、智能预警和远程控制。加快老旧设备设施更新改造,提升机械化、自动化、智能化水平。二是 ……
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