2025年度县纪委负责人“一岗双责”情况述职报告

2025年度县纪委负责人“一岗双责”情况述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
过去一年，在县委的坚强领导和上级纪委的精心指导下，我始终牢记初心使命，认真履行县纪委书记“一岗双责”，既抓纪检监察业务工作，又抓党风廉政建设和党的建设，推动各项工作取得新成效。现将2025年度“一岗双责”履职情况报告如下：
一、强化政治担当，拧紧管党治党责任发条
“一岗双责”绝非表面形式，而是领导干部的核心职责与使命所在。这一年，我时刻将管党治党的政治责任放在心头、抓在手中，全力推动责任落实无死角、全方位覆盖。
（一）完善责任架构，凝聚工作合力。严格依照“谁主管、谁负责”的原则，精心构建“主要领导全面负责、分管领导具体落实、责任部门全力执行”的全方位责任体系。通过签订《党风廉政建设责任书》，明确各级责任主体的具体职责，形成环环相扣的责任链条。定期组织召开分管领

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帮助他们扣好职业生涯的“第一粒扣子”；与关键岗位人员进行专题廉政谈话[X]人次，提醒他们时刻保持清醒头脑；在元旦、春节等重要节点发送廉洁提醒信息[X]条，营造廉洁过节的良好氛围；组织[X]名党员干部到廉政教育基地接受沉浸式教育，让廉洁意识深入人心。
（二）精细化制度建设，扎紧权力牢笼。牵头或推动修订完善《[X]管理办法》《[X]领域风险防控制度》等[X]项内控制度，填补制度空白，消除监管盲区。严格执行各项规章制度，确保工作流程规范透明，坚决杜绝违规操作，让制度成为不可触碰的“高压线”。
（三）精准化监督执纪，形成持续威慑。综合运用监督执纪“四种形态”，尤其注重运用第一、第二种形态。针对监督检查中发现的工作作风不实、效率不高等问题，约谈相关部门负责人[X]人次，责令作出书面检查[X]份。坚持抓早抓小、防患于未然，让“红脸出汗”成为常态，维护纪律的严肃性和权威性。
三、推动深度融合，以高质量党建引领纪检监察工作高质量发展
我坚决打破“就党建抓党建”的思维局限，积极探索党建与纪检监察业务相互促进、协同发展的有效途径，将党建优势转化为工作优势。
（一）党建引领，为业务发展注入红色动力。在[X]等重点项目一线设立“党员突击队”“党员责任区”，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。通过开展“技能比武”“创新攻关”等活动，激发党员干部的工作热情和创新精神，年内成功攻克[X]项技术难题和业务瓶颈，为纪检监察工作的顺利开展提供了有力支持。
（二）廉洁护航，筑牢业务稳健发展的安全屏障。将廉洁风险防控贯穿于项目审批、招标采购、合同管理等业务全流程。组织开展“廉洁风险点大排查”专项行动，共排查出各类风险点[X]个，并逐一制定针对性防控措施。通过将廉洁要求融入业务环节，为分管业务的健康稳定发展提供坚实保障。
（三）严管厚爱结合，激发干部队伍内生动力。在严格管理干部的同时，注重人文关怀和心理疏导。推动解决员工反映的[X]项实际困难，如改善办公条件、组织职业技能培训等，营造既有纪律约束又有温暖关怀的工作氛围，增强干部队伍的凝聚力和战斗力。
四、深刻反思查摆，明确未来改进方向
对照更高标准和要求，我清醒地认识到工作中仍存在一些不足之处：
（一）责任传导存在短板。与直接管理的部门相比，对基层单位和下属二、三级单位党员干部的日常监督和精准指导力度不够均衡，存在“上热中温下冷”的现象，责任压力传导存在层层递减的问题。
（二）风险防控能力有待提升。对于新拓展的业务领域和创新的商业模式可能带来的新型廉洁风险，研究不够深入，预判措施相对滞后，风险防控的精准性和前瞻性需要进一步提高。
（三）党建与业务融合创新不足。目前党建与业务融合主要依赖传统方式，运用数字化、智能化手段推动融合发展的探索不够，缺乏创新性的融合载体和品牌活动，“党建+”模式的深度和广度有待拓展。
针对以上问题，我将以严肃认真的态度，聚焦短板，狠抓整改：
（一）加强基层指导，打通责任落实“最后一公里”。计划在明年增加到基层一线调研督导的频次和深度，通过参加基层单位组织生活会、开展个别谈 ……

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