们不仅要考虑供热效率，更要融入绿色低碳、智能化的先进理念。我们规划在未来三年内，再投入约3亿元，完成剩余老旧管网的智能化改造，实现热源、管网、终端用户的智慧联动，在提升供热质量的同时，每年预计可节约标准煤约1.2万吨，减少二氧化碳排放超过3万吨。这项工作既是技术革新，也是责任担当，更是对我们党员干部党性、能力和作风的综合考验。在这个过程中，我们必须强化对项目全过程的监督，确保每一分钱都花在刀刃上，坚决杜绝“豆腐渣工程”和“寻租腐败工程”。
因此，每一位同志都要时刻叩问自己的初心，牢记肩上的使命，把个人的职业追求融入到为人民服务、为城市发展贡献力量的伟大事业中去。要清醒地认识到，手中的权力是党和人民赋予的，只能用来为人民谋利益，绝不能成为谋取私利的工具。
二、筑牢纪律防线，以严明的规矩保障企业行稳致远
纪律是党的生命线，也是我们国有企业健康发展的根本保障。没有严明的纪律，再宏伟的目标也只是空中楼阁。我们要把党纪学习教育的成果，内化为遵规守纪的行动自觉，外化为推动工作的强大动力，真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。
第一，要以理论武装补足精神之“钙”。思想是行动的先导。思想上松一寸，行动上就会散一尺。一些党员干部之所以在诱惑面前败下阵来，根子就在于理想信念这个“总开关”出了问题。我们必须坚持用_新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续深入学习《_谈治国理政》第五卷等经典著作，读原著、学原文、悟原理。要将学习党章党规党纪与学习供热行业的法律法规贯通起来，既要懂党纪，又要精业务。通过学习，我们要深刻理解什么是党纪国法允许的，什么是禁止的；什么是我们必须做的，什么是坚决不能碰的。要从思想深处解决“为何守纪、守何种纪、如何守纪”的问题，不断增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，让纪律规矩真正成为融入血脉的自觉遵循。
第二，要以制度建设扎紧权力的“笼子”。信任不能代替监督，严管才是厚爱。我们要紧盯权力运行的关键环节和廉政风险点，不断完善制度体系，形成靠制度管权、管事、管人的长效机制。在工程建设领域，要严格执行招投标制度，确保项目发包过程的公开、公平、公正，坚决杜绝“人情标”“关系标”。在物资采购环节，要完善供应商管理和集中采购制度，建立健全价格审查和质量验收机制，防止出现质次价高、内外勾结的问题。在资金管理方面，要强化预算执行和财务审计监督，确保每一笔资金的使用都合法合规、有据可查。在供热服务一线，要明确服务标准和工作流程，畅通群众投诉举报渠道，对那些不作为、慢作为、乱作为，甚至吃拿卡要的行为，发现一起、查处一起，绝不姑息。通过织密制度的笼子，让权力在阳光下运行，让寻租腐败无处遁形。
第三，要以正风肃纪净化政治“生态”。一个单位的政治生态，就像空气一样，看不见摸不着，却无时无刻不在影响着我们。风清气正的政治生态，能够凝聚人心、激发干劲；乌烟瘴气的政治生态，则会涣散斗志、滋生腐败。我们要坚持不懈抓好作风建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，驰而不息纠治“四风”。要坚决反对形式主义、官僚主义，杜绝工作中推诿扯皮、敷衍塞责的现象。要大力倡导清正廉洁的价值理念，培育健康向上的企业文化。领导干部要带头廉洁自律，管好自己、管好家人、管好身边人，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，为广大干部职工作出表率。我们要通过常态化的警示教育，用身边事教育身边人，让大家从反面典型案例中深刻汲取教训，时刻绷紧纪律这根弦，做到警钟长鸣。
三、压实责任链条，凝聚全面从严治党的强大合力
全面从严治党是一项系统工程，不是哪一个部门、哪一个人的事，需要全员参与、齐抓共管。我们必须构建起一个责任清晰、协同高效的监督管理体系，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
第一，党委要坚决扛起主体责任。公司党委是管党治党的领导核心，必须把抓好党风廉政建设作为首要的政治任务。党委班子成员要切实履行“一岗双责”，不能只重业务不抓党风，也不能把党风廉政建设看作是纪委的“专利”。要把业务工作与廉政建设同部署、同落实、同检查、同考核。在研究重大项目、安排大额资金时，要同步研究廉政风险，同步部署防控措施。要定期听取纪委的工作
汇报，分析研判公司党风廉政建设形势，及时解决工作中遇到的困难和问题，旗帜鲜明地支持纪委依规依纪依法履行监督职责。
第二，纪委要精准履行监督责任。作为党内监督的专责机关，公司纪委要聚焦主责主业，敢于监督、善于监督。监督的重点要放在 ……
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