【提纲】一、总体思路。二、重点工作和特色亮点。（一）服务中心大局的具体抓手。一是打造“法护营商环境优化”工作品牌。二是实施“法润乡村振兴”行动计划。三是深化“法院开放日”品牌活动。（二）重点推进的工作项目。一是实施“双培双带”工程。二是推进“智慧政工”建设。三是启动“暖心工程”。（三）特色亮点工作品牌。一是创建“红色法庭”党建品牌。二是打造“法官讲堂”品牌。三是建设“清风法院”廉政文化阵地。（四）主要目标效果。三、司法权规范运行和人才培养措施。（一）规范司法权运行。一是完善审判权力运行监督制约机制。二是强化司法廉洁教育和监督。三是健全司法责任制配套机制。（二）人才骨干培养。一是实施“领军人才培养工程”。二是深化“青年干警培养工程”。三是加强专业化培训。四是完善人才评价和使用机制。四、意见建议。（一）加强组织领导，压实工作责任。（二）加大经费保障，改善工作条件。（三）创新工作方法，增强工作实效。（四）强化沟通协调，形成工作合力。
造“法官讲堂”品牌。每月举办一期，邀请院领导、资深法官、业务骨干授课，推行“人人上讲台”制度，每名干警每年至少上台讲课一次，全年举办“法官讲堂”*期，培训干警*人次，打造学习型法院。
三是建设“清风法院”廉政文化阵地。在审判大楼设置廉政文化墙、廉政警示牌，建立廉政教育基地，开展“清风法院”系列活动，举办廉政
党课*次、观看警示教育片*次、参观廉政教育基地*次，制作廉政教育微视频*部。
（四）主要目标效果。力争实现：政治建设更加坚实，党建考核在全市法院系统排名进入前*名；队伍结构更加优化，研究生以上学历干警占比达到*%以上，员额法官人均结案数达到*件以上；司法能力显著提升，案件质量主要指标在全市法院系统处于领先水平，信访投诉率下降*%以上；司法公信力明显增强，人民群众满意度测评达到*分以上；特色品牌充分彰显，“红色法庭”“法官讲堂”“清风法院”等品牌在全市、全省法院系统推广，争创全省法院队伍建设先进单位。
三、司法权规范运行和人才培养措施
（一）规范司法权运行。一是完善审判权力运行监督制约机制。严格落实“让审理者裁判、由裁判者负责”原则，完善院庭长监管、审判委员会讨论案件、专业法官会议等机制，全面推行办案全程留痕，每季度对*%的已结案件进行抽查评查。
二是强化司法廉洁教育和监督。建立健全廉政风险防控机制，查找廉政风险点*个，制定防控措施*条，严格执行防止干预司法“三个规定”，深入开展“以案促改”活动，规范法官与律师、当事人的接触交往行为。
三是健全司法责任制配套机制。完善员额法官退出机制，制定《审判责任追究实施细则》，将办案质效与绩效考核挂钩，全年开展司法责任制落实情况专项检查*次。
（二）人才骨干培养。一是实施“领军人才培养工程”。制定《领军人才培养计划》，重点培养*名在全市、全省有影响力的审判业务专家，优先安排参加高层次培训，优先推荐参与上级法院
调研课题，优先选派到上级法院、发达地区法院挂职锻炼，在职务晋升、职级晋升、评先评优中给予倾斜。
二是深化“青年干警培养工程”。建立青年干警成长档案，实施“导师带徒”制度，开展“岗位大练兵”活动，举办青年法官业务技能竞赛*次，建立青年干警轮岗交流机制，全年培训青年干警*人次，选派*名优秀青年干警到上级法院跟班学习。
三是加强专业化培训。分层分类开展培训，对新任员额法官开展任职培训，对业务庭室负责人开展管理能力培训，对全体干警开展通识培训，全年举办各类培训班*期，培训干警*人次，鼓励干警参加学历提升、学位进修。
四是完善人才评价和使用机制。建立科学的人才评价体系，建立后备人才库，储备优秀年轻干部*名，注重在基层一线、吃劲岗位选拔人才，健全容错纠错机制，为担当者担当、为负责者负责。
四、意见建议
（一）加强组织领导，压实工作责任。建议院党组进一步重视政治部工作，将队伍建设纳入法院工作总体布局，定期听取工作
汇报，明确各部门在队伍建设中的职责分工，将队伍建设成效纳入各部门年度考核，与评先评优、绩效奖金挂钩。
（二）加大经费保障，改善工作条件。建议将干警培训、文化建设、表彰奖励、困难帮扶等经费纳入年度预算，加大基础设施建设投入，配备必要的办公设备，建设干警食堂、健身房、图书室、心理咨询室等，提高干警待遇，建立符合法官职业特点的薪酬制度，完善绩效考核奖励机制。
（三）创新工作方法，增强工作实效。创新思想政治工作方式方法，运用新 ……
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