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市纪委书记、市监委主任在“三化”建设年及集中整治工作推进会议上的主持讲话

发布时间:2025/12/16 20:28:37 字数:4401
市纪委书记、市监委主任在“三化”建设年及集中整治工作推进会议上的主持讲话
同志们:
今天,我们召开*市“三化”建设年及集中整治工作推进会议,主要任务是总结前期工作,分析存在问题,部署下一阶段任务,进一步统一思想、压实责任、狠抓落实,推动全市纪检监察工作高质量发展。
首先进行了第一项议题,由*同志通报全市“三化”建设年及集中整治工作的开展情况
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刚才,*同志既全面梳理了我们已经取得的成效,也深刻指出了当前存在的短板和不足,就下一步工作作了具体安排。这些通报和安排针对性很强,问题点得准,措施提得实,希望大家认真领会,抓好落实。
自开展“三化”建设年行动及集中整治工作以来,市纪委监委主动作为、精准发力,在办案质效提升、干部队伍建设、能力素质提升等方面取得了一定成效。但仍然存在政治站位不高、思想认识不足、工作被动应付等问题,亟需加以解决。开展“三化”建设年行动及集中整治工作,是深入贯彻落实_总书记和党中央重要要求,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体体现,是有效解决当前纪检监察机关自身建设存在的突出问题,打造忠诚干净担当、敢于善于斗争纪检监察铁军的有力举措。要进一步振奋精神、鼓足干劲,将集中整治作为“三化”建设的重要实践载体,以“三化”标准提
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间,我们有的室组在办理一件涉及基层微权力的案件时,就因为调证程序上存在一个小小的瑕疵,虽然实体处理结果没问题,但还是被上级在评查中点了出来,差点影响了案件的整体效果。这就是规范化意识不强的一个具体表现。反过来看,我们在查处某系统系列案件时,由于前期方案制定周详,取证标准统一,法律适用精准,不仅顺利突破了案件,还推动该领域完善了相关制度,实现了“查办一案、治理一域”的效果。正反两方面的例子都告诉我们,“三化”不是束缚我们手脚的“条条框框”,而是保护我们、提升我们工作质效的“铠甲”和“利器”。因此,我们必须克服“与我无关”的旁观者心态、“按部就班”的守成者心态和“应付了事”的过关者心态,真正把思想统一到中央、省、市的部署要求上来,深刻认识到“三化”建设是推动纪检监察工作高质量发展的内在要求和必由之路,切实把“要我建”转变为“我要建”,形成思想自觉和行动自觉。
二、责任链条要再拧紧、再压实
任何一项工作,如果责任落不实,就像链条断了环,再好的部署也会掉在地上,听个响声而已。“三化”建设和集中整治工作涉及面广、系统性强,绝不是某个领导、某个部门的事,而是全市纪检监察系统的共同责任,需要上下联动、左右协同、一齐发力。现在有的单位存在“上热中温下冷”的现象,市里开了会、发了文,到了基层就渐渐没了声响;有的部门之间配合“默契不够”,还是各吹各的号、各唱各的调,形不成合力。这些问题根源就在于责任链条没有完全拧紧压实,出现了“断层”和“漏点”。李希书记强调,各级纪检监察机关要切实增强责任感使命感,加强组织领导,层层压实责任,主要负责同志要坚定扛起第一责任人责任,班子成员要履行好“一岗双责”。这就像打仗一样,指挥员必须靠前指挥,士兵们必须坚守战位,任何一个环节失守,都可能影响整个战局。我们必须要树立“一盘棋”思想,构建起清晰严密、环环相扣的责任体系。
首先,领导班子要带头扛起责任。我作为市委书记,对全市的“三化”建设和集中整治工作负总责,是第一责任人。班子成员要按照分工,抓好分管领域和联系单位的工作,不能当“甩手掌柜”,要定期研究、加强指导、解决难题。
其次,各部门负责人要落实具体责任。你们是承上启下的关键一环,既要吃透上级精神,又要结合本部门实际,拿出具体落实的“施工图”和“时间表”,把任务分解到人、把压力传导到位。比如案件监督管理室要牵头抓好问题线索的集中管理和规范处置,各纪检监察室要提升依规依纪依法办案能力,案件审理室要严把案件质量关,组织部门要抓好干部的教育培训和管理监督,等等。每个人都要清楚自己在这个责任体系中的位置和作用,知道自己该干什么、该怎么干、要干成什么样。我们要学习一些地方探索建立的成功经验,比如通过制定“定期报告事项清单”、“专题报告事项清单”和“报备事项清单”等方式,明确下级向上级报告报备的内容、时限和要求,既保证上级的有效领导和监督,又激发下级的主动性和创造性。
再者,要强化统筹协调和督促检查。办公室、党风室等综合部门要发挥好枢纽作用,加强信息调度和研判指导,建立健全统筹协调工作机制。我们要定期召开推进会、调度会,及时掌握进展,发现并解决工作中存在的“中梗阻”问题。对工作推进不力、责任落实不到位的,该提醒的提醒,该批评的批评,该问责的坚决问责,绝不姑息。特别是对于集中整治中发现的那些需要多部门协同解决的“硬骨头”,更要强化“兵团作战”,打破部门壁垒,集中优势兵力打歼灭战。比如在开展乡村振兴领域不正之风和腐败问题专项整治时,就要加强纪检监察机关与农业农村财政、审计等职能部门的协作配合,形成信息共享、线索互移、成果共用的良好局面。总之,我们要通过层层传导压力,确保责任一贯到底,任务层层压实,让“三化”建设和集中整治的每一项工作都有人抓、有人管、有人负责,绝不允许出现责任“空转”的现象。
三、结果导向要再坚持、再突破
我们做工作,不能只顾埋头拉车,还要抬头看路,更要看看最终到了哪里、收获了什么。结果导向是检验我们一切工作成效的“试金石”。“三化”建设搞得好不好,集中整治有没有取得实效,最终不是看开了多少会、发了多少文、留了多少痕,而是要看实际问题解决了没有,工作质效提升了没有,群众满意度提高了没有。当前,我们尤其要坚持问题导向和结果导向相统一,把解决“三化”建设中的短板与集中整治排查出的突出问题紧密结合起来,以问题的整改成效来彰显“三化”建设的成果。有的同志可能会说,纪检监察工作很多效果是隐性的、长期的,不好量化。但我觉得,只要我们用心,还是有很多“硬指标”可以衡量的。比如,我们的问题线索处置时效是不是更快了?立案案件的移送起诉率、有罪判决率是不是提高了?申诉率是不是下降了?办案安全事故是不是杜绝了?通过我们的监督,推动相关领域建立完善了多少项制度?群众对我们工作的认可度是不是提升了?这些都是实实在 ……
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