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国企公司2018年党委工作总结

发布时间:2020/11/26 12:56:59 字数:5544
【提纲】一是突出思想引领,凝聚改革发展合力。二是落实两个责任,持续强化党风建设。三是开展专题教育,推进巡视问题整改。四是强化班子建设,提升团队整体素质。五是坚持融入中心,政治优势发挥显著。六是注重文化建设,不断提升品牌实力。七是选树先进典型,营造比学赶超氛围。八是凝聚员工心智,推进和谐企业建设。
国企公司2018年党委工作总结
2018年,面对复杂严峻经济形势和巨大经营生产压力,中铁XX各级党组织坚持围绕中心、服务大局,主动适应改革发展的新常态、新变化,深入贯彻全面从严治党要求,积极发挥政治优势,为企业健康持续发展提供了坚强保障。重点做了以下工作:
一是突出思想引领,凝聚改革发展合力。坚持把形势任务教育作为统一思想、汇聚力量的关键,组织学习贯彻落实股份公司、集团公司“三会”精神,编发宣传提纲和电视专题片,开设学习专栏,开展辅导讲座、宣讲、座谈、答卷等系列活动,教育引导干部员工主动适应形势发展新常态,深入查找制约企业发展的瓶颈,强化效益为本、问题导向、依法_、令行禁止的发展理念,进一步理清改革发展思路。深化“学业务、提素质、强责任”主题教育活动,组织全员集中学习《中国中铁干部学习教育电子读本》、《中铁XX员工手册》、《中铁XX企业文化手册》、《工程项目精细化管理应知应会300问》等,促进企业员工认同企业文化、掌握上级部署、熟知工作重心、自觉履行职责。把党风廉政建设宣传教育纳入员工常态化、制度化思想教育,构建三级廉洁从业宣教体系,部署开展“两个习惯”主题教育活动,组织集中观看《作风建设永远在路上》专题片,开展“讲法治、守纪律、重执行”大讨论,邀请省检察院宣讲团
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客专建立首个巡回检察室工作站,为实现双优目标创造了条件。
三是开展专题教育,推进巡视问题整改。坚持把贯彻_八项规定作为持续改进作风建设的指南,将“三严三实”专题教育与巡视反馈问题整改有机结合,以问题为导向,确保相互促进、推进有力。高标准、高质量制定了专题教育实施方案,确定了专题教育总体要求、具体措施,切实把“严”和“实”的要求落实到抓质量、保安全、促发展的具体实践中;狠抓“四个关键动作”,各级党组织举办专题党课33场次,党委(支部)书记带头作专题党课发言,层层传达开展专题教育的重要意义和具体要求,深入查摆“不严不实”问题,教育党员干部8343人;精心制定“三个专题”学习研讨计划,结合巡视反馈问题和自身实际设计每个专题重点学习篇目、研讨课题和需要解决的重点问题,发放第四批_干部学习培训教材360套,切实做到把学习教育贯穿始终。全力配合股份公司党委做好巡视工作,认真学习研讨股份公司巡视反馈意见,制定整改落实方案,将反馈的7个方面28个重点整改事项逐项分解到有关部门、基层单位和项目,明确责任领导,建立整改周报制度,督促推进整改方案,确保限期全面整改。一以贯之深化作风建设,规范层级管理,落实股份公司层级管理和请示报告制度,将机关划分为七个管理层级,将部门职责分解为工作模块进行流程化管理,严格逐级请示报告制度,重塑了基本工作秩序。加大督查督办力度,制定年度重点工作督办计划,出台督查督办工作实施与考核评价办法,推行限时办结制度,定期跟踪落实情况,严肃责任追究,全年发布重点督办事项落实情况通报38期,各项重点工作有序推进。
四是强化班子建设,提升团队整体素质。始终将领导班子建设摆在突出位置,把__系列重要讲话精神等内容作为领导干部的必修课,纳入全年理论学习工作安排,列为集中学习研讨重点内容,组织集团公司党委中心组集中学习6次,参加基层单位学习72次,学习频次、发言质量等较以往有大幅提升。突出“德”在干部标准中的优先地位和主导作用,实行更加严格的选拔任用制度,认真核查拟提拔人员个人报告事项,全年提拔领导人员13人,交流107人;强化干部考核管理,全面实施领导人员日常履职情况巡察,完成对所属10个基层单位考核评议,对17人进行诫勉谈话;适应领导人员台阶式管理需要,强化后备干部队伍建设,加大岗位交流和交叉任职力度,有意识培养复合型人才,制定副处级项目经理和明星项目经理管理办法,完善人才队伍梯队建设。深化干部人事管理_改革,制定了领导人员退出领导岗位管理暂行办法,完善了“职务能上能下、收入能增能减”的领导人员动态管理机制,激发了干部队伍活力;完善了子分公司经营者年薪制管理办法以及企业负责人、出资企业负责人、机关本部人员履职待遇和业务支出管理办法,强化了激励约束机制。强化了领导人员日常管理,建立全公司领导人员实绩考核卡,从个人基本情况、工作分工、目标任务、主要工作实绩、自我评价、主要领导评价6个方面进行考核评价;加强对领导人员工作实绩的考核评价,全公司364名中层以上领导人员就“五查”问题作出书面承诺,覆盖面、真实度达到100%。深化“四好”班子创建工作,按照多维度、全覆盖的标准,对所属21家子分公司工作实绩等量化指标进行考核,授予所属XX公司6家单位领导班子为集团公司2018年度“四好”领导班子。
五是坚持融入中心,政治优势发挥显著。认真落实全面深化改革新形势下加强和改进党建工作的意见,围绕全面深化改革和推进精细化管理,开展系列大宣贯、大培训、大考试活动,营造良好氛围;对照精细化管理要求,认真梳理党建规章制度,制定完善了党委常委会议制度等,党群系统编发了业务工作手册、简明实用手册和模块工作规程等,夯实了党建工作基础;落实《工程项目党建工作细则》,基层单位创新区域党建、党建联系点、项目党群工作策划、基层党组织月报四项制度,提升了基层党建工作科学化水平。落实工程项目全员安全教育培训的整体安排,研究推进全员安全教育培训的实施方案,分级成立领导小组,落实有关部门、人员责任,在重点项目举办全员安全教育培训班,督导检查基层项目活动开展情况,承办中国中铁青安岗主题座谈会,通过分类培训、网络培训、警示教育、建设文化墙、专题座谈会、“全员安全我承诺”等活动,有力推动了全员安全教育培训工作深入开展。各级组织组建讲师团队120个,制作项目安全文化墙410面,开展全员安全教育培训4200场次,累计培训6500小时,培训人员(含外协队伍)9万余人。部署开展纪念建党94周年系列活动,弘 ……
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